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搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn) 專利戰(zhàn)來(lái)襲

發(fā)布時(shí)間:2014年06月12日   發(fā)布人:精英集團(tuán)   閱讀數(shù):583 次

谷歌、蘋果、微軟……多年來(lái),國(guó)際巨頭憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),如今已主導(dǎo)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)——不過(guò),在這一系統(tǒng)內(nèi)部,到處可見專利混戰(zhàn)的局面。

 

僅以美國(guó)為例,公開資料顯示:2010年,美國(guó)法院受理的專利侵權(quán)訴訟為2514件,而到了2012年,專利侵權(quán)訴訟數(shù)量達(dá)4711件,增長(zhǎng)了87.4%。

 

日前,工業(yè)和信息化部電信研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心舉辦了“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”研討會(huì),就全球智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行了深入探討。

 

與會(huì)嘉賓認(rèn)為,目前我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈雖然相對(duì)完備,但各環(huán)節(jié)都有薄弱之處;知識(shí)產(chǎn)權(quán)雖有積累但尚未成體系,我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨國(guó)際專利打壓的風(fēng)險(xiǎn)在進(jìn)一步增大。

 

專利已成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)

 

中國(guó)工程院院士鄔賀銓認(rèn)為,上世紀(jì)90年代,傳統(tǒng)的電信公司和硬件廠商占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位;2000年前后,軟件廠商開始替代硬件廠商成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊;而從2012年開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新的時(shí)代思潮。

 

鄔賀銓表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為顛覆性技術(shù)已經(jīng)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響,加劇了跨界的融合競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)年的巨無(wú)霸諾基亞、摩托羅拉就是倒在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口:2013年,諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟收購(gòu),而摩托羅拉移動(dòng)早在2011年就易主谷歌。

 

有這些活生生的事例,無(wú)論是傳統(tǒng)的ICT企業(yè),還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都開始加緊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行布局。

 

而要搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高地,專利儲(chǔ)備成為必不可少的砝碼。

 

近幾年來(lái),一些行業(yè)巨頭為了遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或?yàn)閺浹a(bǔ)自身在智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)@麅?chǔ)備的不足,紛紛在專利領(lǐng)域豪擲千金、跑馬圈地。

 

2011年,微軟、蘋果、索尼、愛立信等企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,斥資45億美金獲得了老牌通訊設(shè)備公司北電的6000余件專利儲(chǔ)備。

 

盡管微軟專利儲(chǔ)備已很豐厚,不過(guò)其并不滿足于此,20124月微軟又以10.56億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)在線公司(AOL)擁有的800件專利,用于移動(dòng)搜索布局。

 

另一行業(yè)巨頭谷歌公司在專利儲(chǔ)備和收購(gòu)上也出手闊綽。為了捍衛(wèi)免費(fèi)移動(dòng)操作系統(tǒng)Android,保障自身不在智能終端領(lǐng)域的“專利競(jìng)賽”中出局,2011年谷歌豪擲125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),其中有55億美元就是為了收購(gòu)摩托羅拉的1.7萬(wàn)件專利。

 

鄔賀銓表示,這些舉動(dòng)都說(shuō)明移動(dòng)智能終端專利已經(jīng)成為國(guó)際專利競(jìng)爭(zhēng)最集中的領(lǐng)域,也是各巨頭間爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

 

狙擊對(duì)手的專利戰(zhàn)將成常態(tài)

 

隨著各家企業(yè)對(duì)專利的愈加重視,以及對(duì)專利戰(zhàn)略高地的爭(zhēng)奪,發(fā)起專利訴訟或者應(yīng)訴也成為這些巨頭們的“家常便飯”。

 

工信部電信研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心專利分析師周潔對(duì)全球2004年以來(lái)的海外專利訴訟情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。她指出,進(jìn)入2010年以來(lái),來(lái)自智能終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的訴訟呈現(xiàn)出明顯上升的態(tài)勢(shì)。緣何專利訴訟數(shù)量陡然間急劇上升呢?

 

“首先是2011年美國(guó)發(fā)明法案(America Invents Act,簡(jiǎn)稱AIA)改法,催高了訴訟的數(shù)量;其次PAEs在高額許可費(fèi)和賠償刺激下也積極發(fā)起訴訟;三是企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了專利的價(jià)值,開始通過(guò)訴訟謀求利益;最后是產(chǎn)業(yè)技術(shù)快速發(fā)展融合,行業(yè)滲透引發(fā)并加劇了利益沖突。”周潔分析。

 

美國(guó)布林克斯律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人Lyle Vander Schaaf認(rèn)同周潔的看法。他表示,目前在美國(guó),專利訴訟出現(xiàn)了新的趨勢(shì),即一些移動(dòng)設(shè)備廠商之間不太愿意就專利訴訟達(dá)成和解。

 

“因?yàn)樗麄冊(cè)V訟的目的并不是進(jìn)行專利授權(quán)許可,而是希望通過(guò)專利訴訟將對(duì)方涉嫌侵權(quán)的設(shè)備趕出市場(chǎng)。”Lyle Vander Schaaf說(shuō)。

 

此外,Lyle Vander Schaaf稱,目前美國(guó)移動(dòng)設(shè)備廠商作為原告發(fā)起專利訴訟的情況在不斷增多,傳統(tǒng)的處理器芯片供應(yīng)商、制造商成為被訴對(duì)象。

 

專利混戰(zhàn)過(guò)后,智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域能否迎來(lái)短暫的安寧呢?聯(lián)想集團(tuán)有限公司高級(jí)專利主管林委之認(rèn)為前景并不樂(lè)觀。

 

“行業(yè)主導(dǎo)者為了保護(hù)自身發(fā)展,需要利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘阻擊新進(jìn)入的廠商;再者,智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新需求非常強(qiáng)烈,不斷引入的創(chuàng)新技術(shù)勢(shì)必帶來(lái)新的專利風(fēng)險(xiǎn)。”基于這些分析,林委之認(rèn)為,未來(lái)專利資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和頻繁的專利訴訟仍將繼續(xù)。

 

PAEs崛起并成為訴訟主力

 

專利大戰(zhàn)之所以頻繁發(fā)生,業(yè)內(nèi)人士大多認(rèn)為這同近幾年來(lái)PAEs勢(shì)力的崛起不無(wú)關(guān)系。

 

所謂PAEs (patent-assertion entities,專利主張實(shí)體),是指專門以專利投機(jī)獲利為目的實(shí)體,其本身不從事或者并不積極開發(fā)制造產(chǎn)品,主要以授權(quán)許可或訴訟謀求商業(yè)利益。

 

據(jù)美國(guó)加州一名法學(xué)教授的研究,2012年所有專利案中,由PAEs提起的訴訟占到62%,已經(jīng)成為美國(guó)專利侵權(quán)糾紛的主要推手。這些PAEs活動(dòng)領(lǐng)域主要集中在電信和信息技術(shù)領(lǐng)域。

 

PAEs起訴成本低且獲利高;美國(guó)專利法中‘判決勝訴方的合理律師費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)’的‘例外’法規(guī)門檻過(guò)高,使得PAEs更加肆無(wú)忌憚;一些科技公司也向PAEs外包專利,以謀求獲利和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”周潔總結(jié)。

 

PAEs發(fā)起訴訟不必提供專利侵權(quán)主張的證據(jù),也不用支付生產(chǎn)的固定成本,只是一項(xiàng)極其常規(guī)的業(yè)務(wù),而對(duì)于被訴企業(yè)而言,不僅影響到正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展,也給企業(yè)帶來(lái)了極大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

 

在過(guò)去幾年間,HTC在國(guó)際上頻頻遭遇專利訴訟,HTC資深專利經(jīng)理王貴正也表示,向HTC提起專利訴訟的企業(yè)其實(shí)大多為PAEs。

 

王貴正稱,專利訴訟的管理更像是財(cái)務(wù)管理。“在美國(guó),地方法院審理每一件專利的平均花費(fèi)是300500萬(wàn)美元,在ITC(美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì))的專利訴訟至少需要600萬(wàn)美元,在歐洲的每一件專利訴訟費(fèi)用在60100萬(wàn)歐元左右。”

 

正是由于企業(yè)應(yīng)訴成本居高不下,一些企業(yè)不得不接受PAEs的苛刻條件,PAEs也就此實(shí)現(xiàn)了“以戰(zhàn)逼和”的目的。林委之預(yù)測(cè),由于存在著巨大的利益,會(huì)驅(qū)使PAEs活動(dòng)更加頻繁。

 

中國(guó)企業(yè)嚴(yán)陣以對(duì)

 

鄔賀銓指出,我國(guó)在信息技術(shù)領(lǐng)域的專利,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍存在不少的差距。

 

2011年,我國(guó)高專利密集度產(chǎn)業(yè)平均發(fā)明專利密集度為29.95/萬(wàn)名就業(yè)人員,僅為美國(guó)同類產(chǎn)業(yè)平均密度的1/24;我國(guó)高專利密集度產(chǎn)業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為1.01%,與美國(guó)2.79%、日本3.33%、德國(guó)2.78%的工業(yè)整體水平相比仍有不小的差距。”鄔賀銓介紹說(shuō)。

 

其實(shí),隨著近幾年來(lái)專利世界大戰(zhàn)的開打,華為、中興、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍的ICT企業(yè)紛紛強(qiáng)化了自身的專利儲(chǔ)備與布局。

 

華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部許可經(jīng)理李海青介紹,2013年華為研發(fā)投入330億元人民幣,占銷售收入的比重達(dá)14%;研發(fā)人員為7萬(wàn)名,占總員工數(shù)量的45%

 

在雄厚研發(fā)資金和龐大研發(fā)隊(duì)伍的共同助力下,目前華為在全世界范圍內(nèi)累計(jì)獲得授權(quán)專利3.65萬(wàn)件,累計(jì)提交申請(qǐng)6.3萬(wàn)件,其中在中國(guó)累計(jì)申請(qǐng)了4.42萬(wàn)件中國(guó)專利。此外,還累計(jì)提交了PCT(Patent Cooperation Treaty,專利合作條約)國(guó)際專利申請(qǐng)1.46萬(wàn)件。

 

在增強(qiáng)自身抵御專利訴訟風(fēng)險(xiǎn)同時(shí),華為也開始嘗試通過(guò)許可、出售、合作等形式開展專利運(yùn)營(yíng)工作。

 

聯(lián)想集團(tuán)近幾年來(lái)也加大了在智能終端的布局,為了彌補(bǔ)專利短板,降低“走出去”的專利風(fēng)險(xiǎn),今年年初聯(lián)想以29億美元從谷歌收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)2000件專利等資產(chǎn)。

 

電信研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心專利研究部主任史興東指出,大規(guī)模的專利申請(qǐng)、激增的專利風(fēng)險(xiǎn),以及不斷變化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境,都使得企業(yè)獨(dú)家預(yù)警的難度增大、成本過(guò)高,因此需要建立聯(lián)合預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

 

由于PAEs不斷增多,導(dǎo)致專利風(fēng)險(xiǎn)更加隱秘、復(fù)雜,因此史興東建議,企業(yè)要及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)信息,并結(jié)合企業(yè)自身情況評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。

 

對(duì)于PAEs合理的訴求,史興東認(rèn)為可以繳納合理的許可費(fèi)來(lái)?yè)Q取廣闊的市場(chǎng)空間,不過(guò)對(duì)于其不合理的訴求,也應(yīng)當(dāng)借助外部力量進(jìn)行聯(lián)合抵制。

 

Lyle Vander Schaaf律師也持相似看法,他建議根據(jù)起訴方的種類選擇不同的應(yīng)訴策略。“如果有多家企業(yè)同時(shí)被訴,建議應(yīng)訴企業(yè)聯(lián)合抗辯,采取專利聯(lián)合防御策略。”(記者馬樹娟)

 

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