在10部國產(chǎn)動(dòng)畫電影集中亮相的暑期，“灰太狼大王”強(qiáng)勢(shì)回歸：正面交鋒《賽爾號(hào)3》《昆塔》等國產(chǎn)動(dòng)畫電影，對(duì)抗《環(huán)太平洋》《速度與激情6》等好萊塢大片，截至8月4日，上映4天票房已達(dá)4500萬元。繼去年《我愛灰太狼1》斬獲7400萬票房之后，《我愛灰太狼2》再度領(lǐng)跑國產(chǎn)動(dòng)畫電影暑期檔票房，并有望沖擊億元大關(guān)。
截至目前，不包括《我愛灰太狼2》在內(nèi)，“喜羊羊”系列電影票房累計(jì)已過7億元。這些成績(jī)都離不開優(yōu)揚(yáng)傳媒旗下卡通先生影業(yè)公司及其首席運(yùn)營官陳英杰的貢獻(xiàn)。
陳英杰，被業(yè)界稱為國產(chǎn)動(dòng)畫電影“大哥大”。從“喜羊羊”第一部電影開始，他參與了該系列電影的策劃、制片、宣傳發(fā)行等投資運(yùn)營全流程。同時(shí)，他還參與《洛克王國》《賽爾號(hào)》《摩爾莊園》《巴啦啦小魔仙》等的策劃、制片、宣傳發(fā)行等。“今年，我們最具挑戰(zhàn)性的，是下一部將在明年賀歲檔上映的電影《熊出沒》，預(yù)期票房為2億元。”陳英杰告訴中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者。
從“小手拉大手”到“全家歡”
眾所周知，好萊塢賣座的動(dòng)畫電影最大的共性就是老少皆宜，“全家歡”甚至“全球歡”。反觀國內(nèi)，雖然“喜羊羊”“開心寶貝”“賽爾號(hào)”“洛克王國”等“小手拉大手”模式拉動(dòng)了票房，但低幼的定位仍難打開成人市場(chǎng)。
這一現(xiàn)象引起業(yè)界反思?！段覑刍姨?》就是力求滿足“合家歡”的電影。陳英杰介紹，故事打破以往模式，以“灰太狼”為主角，講述“灰太狼”穿越到真人世界的冒險(xiǎn)故事。電影中，“小灰灰”與“灰太狼”之間父子情深、“灰太狼”與“紅太郎”之間的夫妻情感，都能吸引成年觀眾。同時(shí)，這部電影走出國門，在新加坡取景拍攝，邀請(qǐng)?jiān)谥袊叟_(tái)以及馬來西亞廣受歡迎的童星小佳佳博士扮演“小灰灰”，在上映時(shí)間上，安排中國大陸、新加坡和馬來西亞同步上映，以打開更大的市場(chǎng)。
“怎樣讓更多的年輕人主動(dòng)來看動(dòng)畫電影，這是一大課題。”陳英杰坦言，國產(chǎn)動(dòng)畫電影的票房要想突破《喜羊羊與灰太狼4》創(chuàng)下的1.68億元記錄，必須打通任督二脈，那就是能吸引更多的年輕人走進(jìn)電影院。
《熊出沒》就是陳英杰寄希望能打通這一關(guān)節(jié)的影片，他的信心來自于《熊出沒》良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。《熊出沒》電視動(dòng)畫片由深圳華強(qiáng)公司2012年出品，目前播映權(quán)已經(jīng)銷售到世界50多個(gè)國家和地區(qū)。2013年初，一部電視電影《熊出沒之過年》以3.87的收視率創(chuàng)央視少兒頻道有史以來的最高收視率。回家過年、母愛、人生窘境，這些元素感動(dòng)了很多成年觀眾。
目前，陳英杰在打造《熊出沒》的院線電影，名字暫定為《熊出沒之奇寶熊兵》。他告訴記者，故事接地氣、兼顧年輕人，這是電影的基本定位。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打通營銷渠道
運(yùn)營發(fā)行，是今年電影界的熱詞，它對(duì)電影票房的重要作用已被業(yè)界普遍認(rèn)知。國產(chǎn)動(dòng)畫電影也探索出一些適合國產(chǎn)動(dòng)畫電影宣傳營銷的模式，一些企業(yè)開始尋找優(yōu)勢(shì)資源平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合降低動(dòng)畫電影的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，使宣傳效果達(dá)到最大化。
在此前的《洛克王國2》《巴啦啦小魔仙》的營銷上，卡通先生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。此次推出《我愛灰太狼2》，整容更是強(qiáng)大。
《我愛灰太狼2》擁有8家投資發(fā)行商，包括電視臺(tái)、新媒體以及院線。陳英杰介紹，除已有電視渠道外，悠揚(yáng)傳媒集團(tuán)還出資3000萬元，在央視少兒以及江蘇優(yōu)漫等省級(jí)少兒頻道上投放廣告；上海百事通公司是8家投資方之一，其推出的所有機(jī)頂盒中都內(nèi)置有《我愛灰太狼2》的畫面；上映期間，在全國100家的影城舉行100個(gè)主題《喜羊羊與灰太狼》8周年活動(dòng)，轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)，派發(fā)禮物，給兒童帶來一場(chǎng)派對(duì)狂歡。另外，卡通先生還嘗試走出國門，與新加坡旅游局合作，推出“看電影去新加坡自由行”活動(dòng)。
《熊出沒》電影的投資方也包括電視播出平臺(tái)與院線等。對(duì)于電影的營銷，卡通先生進(jìn)行了先期部署，整個(gè)營銷推廣包括央視電視廣告、三大卡通衛(wèi)視廣告、華強(qiáng)13家樂園的地面推廣以及在合作媒體愛奇藝的合作。陳英杰希望未來能與更多的渠道合作。
有待從“量”到“質(zhì)”飛躍
今年國產(chǎn)動(dòng)畫電影已呈井噴之勢(shì)，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)全年國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房將超10億元。為了實(shí)現(xiàn)這一愿望，卡通先生和他的同行們正在努力。但不容忽視的是，作品定位與營銷，仍然是目前國產(chǎn)動(dòng)漫電影面臨的兩大問題。
據(jù)《綜藝報(bào)》發(fā)布的《2012年國產(chǎn)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》分析，“喜羊羊”的成功讓很多動(dòng)畫人認(rèn)為動(dòng)畫片是給孩子們看的。這一定位非常致命，從根本上限制了動(dòng)畫電影的創(chuàng)意、投資規(guī)模、制作水準(zhǔn)和后續(xù)的市場(chǎng)表現(xiàn)，甚至在一定程度上放緩了國產(chǎn)動(dòng)畫向全產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)的步伐。
好萊塢動(dòng)畫片是如何做到“全球歡”的？北京翼達(dá)九州電影院線總經(jīng)理劉明指出，在好萊塢，故事創(chuàng)作出來后，制片方會(huì)找來各年齡層的觀眾看手稿，觀察他們的反映，根據(jù)反映來判斷故事是否有吸引力，人物造型是否成功，進(jìn)而進(jìn)行修改完善，這值得國內(nèi)企業(yè)借鑒。
對(duì)于營銷問題，“喜羊羊”“賽爾號(hào)”“巴啦啦小魔仙”這些脫胎于電視動(dòng)畫或網(wǎng)絡(luò)游戲改編的電影，通過電視臺(tái)、兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、游戲或玩具等各種產(chǎn)品的前期鋪墊，票房也有所斬獲。但大多數(shù)制片方對(duì)市場(chǎng)仍缺乏了解，對(duì)目標(biāo)觀眾、營銷調(diào)查準(zhǔn)備不足。
對(duì)此，《2012年國產(chǎn)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)報(bào)告》給出3點(diǎn)建議：首先，動(dòng)畫電影應(yīng)該確立全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)思路，進(jìn)而拓展動(dòng)畫電影的資金回收和盈利渠道。其次，企業(yè)要確立規(guī)模化發(fā)展道路。最后，企業(yè)在電影營銷方面應(yīng)該開闊視野，加大多渠道整合營銷力度，拉近與目標(biāo)觀眾之間的距離。
問題的解決需要業(yè)界不斷探索，也待更多的“卡通先生”不斷涌現(xiàn)。（記者 竇新穎）