近日，數(shù)字出版平臺(tái)大佳網(wǎng)聯(lián)合商務(wù)印書館、人民文學(xué)出版社等多家傳統(tǒng)出版社，在其旗下大佳書城密集發(fā)布300多本APP圖書（可以在移動(dòng)設(shè)備上直接閱讀的圖書應(yīng)用程序），涵蓋文學(xué)、小說等多個(gè)品種。時(shí)代華語(yǔ)出版社也以單本形式陸續(xù)更新了蘋果應(yīng)用軟件商店內(nèi)的APP圖書，受到讀者關(guān)注。
在數(shù)字化浪潮沖擊下，從國(guó)有出版社到民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)，依靠APP圖書試水?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的出版社還很多。然而，京東、當(dāng)當(dāng)、卓越等電商平臺(tái)，盛大文學(xué)、多看閱讀等專業(yè)公司也加大了APP圖書的開發(fā)力度，給傳統(tǒng)出版社帶來不小壓力。憑借豐富內(nèi)容資源，傳統(tǒng)出版社能否在APP圖書市場(chǎng)上走出一條特色之路，值得關(guān)注。
紛紛推出APP圖書
在去年，傳統(tǒng)出版社進(jìn)軍APP圖書市場(chǎng)就已初露端倪。2012年1月，中信出版社重金打造的“中信尚書房”正式上線。幾乎同時(shí)，外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社、鳳凰出版集團(tuán)和廣州出版集團(tuán)等大型出版集團(tuán)紛紛開發(fā)上線圖書類APP。同年11月，在整合磨鐵圖書6年精品暢銷書資源基礎(chǔ)上，磨鐵中文網(wǎng)在蘋果應(yīng)用軟件商店上線“磨鐵書棧”，這一動(dòng)作被業(yè)界看作是民營(yíng)出版局機(jī)構(gòu)在進(jìn)軍APP圖書市場(chǎng)上邁出的重要一步。
經(jīng)過一段時(shí)間的探索，出版機(jī)構(gòu)在整合各自內(nèi)容資源基礎(chǔ)上，推出了各具特色的APP圖書。據(jù)華東師范大學(xué)出版社數(shù)字閱讀部主任孫婷介紹，華東師范大學(xué)出版社是國(guó)內(nèi)較早試水APP圖書制作的出版機(jī)構(gòu)，主打中國(guó)文化系列，目前已推出敦煌、華師少兒以及中國(guó)風(fēng)三大APP圖書系列。
外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社是國(guó)內(nèi)權(quán)威教育出版機(jī)構(gòu)。依托該社的優(yōu)質(zhì)教育資源，外研社已開發(fā)了150多個(gè)圖書APP，涵蓋了閱讀類、娛樂類（游戲）、單詞游戲等，新概念英語(yǔ)相關(guān)APP圖書已成為該社主打產(chǎn)品。
接力出版社主攻兒童圖書，由該社推出的第一次發(fā)現(xiàn)叢書《瓢蟲》，在蘋果應(yīng)用軟件商店上線后便獲得用戶五星評(píng)價(jià)，免費(fèi)版下載量超過6萬次。針對(duì)APP圖書市場(chǎng)領(lǐng)域，中國(guó)出版集團(tuán)上線了“大佳移動(dòng)出版平臺(tái)”，利用該平臺(tái)集成的富媒體電子書制作工具，進(jìn)行互動(dòng)類電子書加工。
盈利之路還很漫長(zhǎng)
出版社的涌入讓APP圖書市場(chǎng)看起來“熱熱鬧鬧”，但在業(yè)內(nèi)人士看來，傳統(tǒng)出版社仍面臨諸多問題，如市場(chǎng)不成熟、缺乏營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、盈利前景不樂觀等，再加上知名電商和數(shù)字出版平臺(tái)的涌入，APP圖書市場(chǎng)已成為一片“紅海”。
去年年初，京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等電商平臺(tái)高調(diào)進(jìn)軍APP圖書市場(chǎng)，打起“海量資源”戰(zhàn)術(shù)。數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，京東已上線超過30萬種電子圖書；亞馬遜的Kindle電子書已超過5萬種。盛大文學(xué)旗下各家文學(xué)網(wǎng)站陸續(xù)推出上百個(gè)圖書APP，《鬼吹燈》等多部作品登頂過蘋果應(yīng)用軟件商店書籍類付費(fèi)排行榜首。他們的涌入，一定程度上給傳統(tǒng)出版社帶來競(jìng)爭(zhēng)壓力。
在接力出版社數(shù)字出版部主任常曉武看來，不僅如此，成本不能收回，收益慘淡是傳統(tǒng)出版社面臨的最大難題。“出版社推APP圖書，更多是在宣傳和積累經(jīng)驗(yàn)，為以后搶占數(shù)字市場(chǎng)鋪路。”常曉武對(duì)本報(bào)記者表示，以接力出版社為例，前后共投入了約50萬元開發(fā)APP圖書，但至今未收回成本。即便是口碑很好的《瓢蟲》圖書，除去版權(quán)方、渠道商和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商的分成，出版社不僅沒賺錢，反而還虧損了近10萬元。不過，通過這些嘗試提高了出版社知名度，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
中華書局?jǐn)?shù)字出版中心主任李晨光表示，接力出版社的境況并非個(gè)例。“背后的原因是用戶付費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣的缺失。雖然國(guó)內(nèi)數(shù)字出版市場(chǎng)近年來發(fā)展迅速，但終究不成熟，網(wǎng)民大多會(huì)選擇下載免費(fèi)電子書，而不去付費(fèi)購(gòu)買，即便是這些圖書已經(jīng)很便宜。”李晨光表示。
此外，據(jù)另一位不愿透露姓名的出版社負(fù)責(zé)人介紹，傳統(tǒng)出版社還要面臨來自渠道商的壓力。“出版社有內(nèi)容，但缺乏營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和銷售平臺(tái)，只能選擇同渠道商合作。但在強(qiáng)勢(shì)的渠道商面前，出版社話語(yǔ)權(quán)很小，很多出版機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)當(dāng)和京東前段時(shí)間推出的‘0元購(gòu)’電子書非常不滿，但礙于紙質(zhì)圖書合作，只能選擇沉默。”這位負(fù)責(zé)人表示，此外，這些APP圖書大多依賴蘋果應(yīng)用軟件商店平臺(tái)，國(guó)內(nèi)出版社只能被動(dòng)接受蘋果公司的條款。一旦蘋果公司更改條款，出版社們也無可奈何。
充分發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢(shì)
即便普遍在虧損，但出版社仍未放慢進(jìn)軍步伐。在內(nèi)外夾擊壓力下，他們要靠什么“殺出”重圍？又如何將手中的內(nèi)容資源變成真金？
“內(nèi)容永遠(yuǎn)為王，否則一切都是空談。”盛大文學(xué)副總裁崔嵬表示，傳統(tǒng)出版社加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提是要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，在技術(shù)已不是障礙的前提下，各家出版機(jī)構(gòu)要定期推出精品、提高作品質(zhì)量。唯有如此，才會(huì)得到讀者認(rèn)可。此外，外研社事業(yè)發(fā)展部商務(wù)經(jīng)理李玲玲建議，出版社要利用自身豐富的版權(quán)資源和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，將APP圖書以更加完美的形式展現(xiàn)出來，使其更利于多媒體展現(xiàn)。“推APP圖書不是簡(jiǎn)單的將圖書進(jìn)行電子化，應(yīng)根據(jù)每本圖書的內(nèi)容特色，設(shè)計(jì)不同的內(nèi)容呈現(xiàn)方式，提高使用者的互動(dòng)體驗(yàn)。”李玲玲表示。
在中版集團(tuán)數(shù)字傳媒有限公司總經(jīng)理周錫培看來，渠道商要加強(qiáng)同傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的合作，爭(zhēng)取原創(chuàng)者的利益最大化。“渠道商和平臺(tái)商可為傳統(tǒng)出版社提供數(shù)字化服務(wù)，幫助他們將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容素材轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化產(chǎn)品。雙方應(yīng)是利益共存的，在提高產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要給原創(chuàng)者利益最大化，這樣才會(huì)保證產(chǎn)業(yè)鏈的完善。” （記者 姜 旭 實(shí)習(xí)生 羅傳瑩）