“阿迪達斯與阿迪王已達成和解。”7月18日，阿迪達斯方面確認該消息，這意味著雙方輾轉多地、喧囂五年的商標糾紛終于劃上句點。
這一場曠日持久的對峙中，跨國巨頭終于了卻一樁“心病”，而位于泉州總部的阿迪王體育用品（中國）有限公司也將不再有“阿迪王”商標。
阿迪達斯方面表示，和解內容保密，任何一方不得公開其中內容。
記者獲悉，雙方協(xié)議內容包括兩個方面：一是被告阿迪王（包括經銷商、區(qū)域代理商、加盟店）不得繼續(xù)在產品、包裝物、宣傳材料上使用含有阿迪王三角標logo和“阿迪王”標識的中文商標；二是自4月7日起阿迪王公司的所有店鋪不得出現三角標和“阿迪王”字樣。若出現違約，須賠償300萬元。
這一說法在阿迪王給其旗下代理商及加盟商的函書中已經得以確認。
一位了解案情的人士對記者表示，“阿迪達斯與阿迪王在五年的糾紛中，阿迪達斯一直沒有勝訴過，但阿迪王肯將商標給阿迪達斯也是因為企業(yè)發(fā)展壯大之后，一直被冠以山寨之稱并不好聽，對于企業(yè)的未來也有影響。所以這次阿迪王放棄商標使用，阿迪達斯也對阿迪王有一定經濟賠償?？赡苁穷檻]此案對雙方的影響，補償也是私下進行吧。”
和解之后，阿迪王體育用品（中國）有限公司名稱永遠保留，且其英文Adivon標識永久有效。
中國體育品牌打擦邊球事件并不少見。目前，球星喬丹狀告國內體育品牌喬丹的官司尚未結束，喬丹起訴影響到其IPO進程。
跨國巨頭屢敗
此前已有傳出達成和解協(xié)議，但阿迪達斯方面一直未有確認。阿迪王給旗下代理商等發(fā)出的名為《關于商標及企業(yè)名稱規(guī)范使用》中提到，“關于我司與阿迪達斯有限公司商標糾紛一事，多年來，雙方走過了不少法律程序均未有圓滿的結果，雙方出于各自企業(yè)長遠發(fā)展考慮，最終于日前以和解形式宣告結束。”
糾紛源起于2008年8月。當時阿迪達斯以阿迪王侵犯其商標專用權及不正當競爭為由，將阿迪王公司、營口的個體業(yè)主郭某告上法庭。郭某是2006年與阿迪王東北分公司簽訂特許經銷協(xié)議，經營銷售阿迪王品牌商品。然而阿迪達斯認為其懸掛的標有“阿迪王”、“Adivon”及圖文組合標識，足以造成公眾的混淆誤認，侵犯了阿迪達斯的注冊商標專用權，構成了對該公司的不正當競爭。
隨后，這場“持久戰(zhàn)”又因涉及管轄權異議、商標構成近似等等，此案經過在營口、大連及北京三地三級法院五次審理，再次被發(fā)回市中級人民法院重審。然而多次審理也讓阿迪達斯多次敗訴，2009年7月21日，阿迪達斯在湖北省武漢市中級人民法院再次提起訴訟，不過結局依然沒有變化。
因國家工商行政管理總局商標評審委員會認為，“阿迪王”商標與“阿迪達斯”商標未構成類似商品上的近似商標，沒有侵犯阿迪達斯的商號權。而維權屢屢失利的阿迪達斯又將商標評審委員會訴至法院，要求法院裁撤商標評審委員會的裁定。阿迪達斯認為，其很早就投入大量資金對“Adidas”、“阿迪達斯”等商標進行宣傳，已經構成馳名商標，應對上述商標加強保護，對被異議商標不予核準注冊。
該案今年3月15日開庭，但阿迪達斯最終以敗訴告終。今年4月再次阿迪達斯訴阿迪王侵權案于大連開庭，此后最終達成和解。
在上述給加盟商等的函件中，對于商標使用通知函中“阿迪王（包括經銷商、區(qū)域代理商、加盟店）不得繼續(xù)在產品、包裝物、宣傳材料上使用含有阿迪王三角標LOGO和”阿迪王“標識的商標”這一協(xié)議，也主要針對新生產的產品、新開店面和重新裝修的店面。
“4月7日之前，原有的產品和已開的店面（未重新裝修的）仍然可以繼續(xù)使用阿迪王的商標及LOGO，有四年的緩沖期。”這意味著，庫存產品及相關配套只要在2017年4月6日前銷售完畢就可以。
和解之路
對于阿迪達斯來說，知識產權也是其持續(xù)關注的。在其集團中，專門的品牌維護專員與調查員等也一直在與法律顧問合作。
對于阿迪王來說，其市場布局一直在三四線城市，而山寨之名也讓其憂心。而阿迪達斯的低線城市擴張也使其必須關注阿迪王這樣一個“小角色”。
“品牌是企業(yè)的核心價值，誰愿意自己的品牌成天糾紛不斷，或者山寨處處。”一位業(yè)內人士對記者表示。
“對阿迪達斯中國而言，低線城市是很重要的成長領域。這些城市居民可支配性收入增長且更有品牌意識。”阿迪達斯方面表示。
在阿迪達斯2012年的品牌調研中，其在低線城市消費者心目中的地位已經提升，并制定了名為“通向2015之路”的戰(zhàn)略。在該戰(zhàn)略中，阿迪達斯計劃在2015年實現到達1400個低線城市。
目前，阿迪達斯在超過900個低線城市運營店面，低線城市的擴張在不斷助力阿迪達斯的成長。在2012年，阿迪達斯開設了800家新店，其中有一半在低線城市。目前，阿迪達斯在中國運營了超過7000家店面，其中有近一半是開設在低線城市的。
2013年，阿迪達斯計劃在高線和低線城市中開設超過500家店面。
而對于阿迪王來說，目前接近800家的門店、超過6億的銷售額都讓其不得不開始關注未來的路。上述知情人士表示。“不管之前是擦邊球也好，搭阿迪達斯品牌順風車也好，規(guī)模做大就一定要考慮品牌影響問題。這也是中國許多體育品牌的通病，一定要重視知識產權。這幾年，阿迪王已經在產品上開始去運動化，盡量做生活時尚類產品。”
“現在已經開始要做商務男裝和休閑男裝。畢竟還是保留了”Adivon“，未來完全與阿迪達斯區(qū)分開，也不再山寨了。”上述人士表示。
而實際上，中國體育品牌打擦邊球事件并不少見。目前，球星喬丹狀告國內體育品牌喬丹的官司尚未結束，而喬丹體育又將喬丹本人告上法庭，雙方官司尚未完結。喬丹品牌營銷負責人黃濤表示，喬丹的起訴確實影響到其IPO進程，但目前由于IPO尚未開閘，也在等待中。
相比而言，國內另一“傍大款”的品牌艾弗森或許有些許借鑒。其在去年九月簽約同名NBA球星阿倫·艾弗森，使其成為其代言人。不過上述業(yè)內人士則表示，其簽約費用每年有300萬至400萬費用。“艾弗森要求參加到品牌建設中，并參與籃球鞋的設計研發(fā)，并在中國做一些品牌衍生產品，小掛件之類的。”目前該品牌大約500家門店。