眼鏡不再局限于矯正視力，手表不再限定在查看時間，可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)創(chuàng)造了更多可能。

自谷歌眼鏡問世以來，這款被譽為“革命性”產(chǎn)品的設(shè)備引領(lǐng)著可穿戴設(shè)備的潮流。有研究機構(gòu)預(yù)測，未來3年，全球可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將達到300億至500億美元，市場潛力巨大。

然而，記者在采訪中了解到，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，全球?qū)＠暾埩颗琶?span lang="EN-US">15位的企業(yè)主要來自美國和日本，涵蓋了醫(yī)療、電子、軟件等多個行業(yè)。國內(nèi)企業(yè)專利申請總量雖然較多，但申請人分布較為分散，且每家企業(yè)的專利申請量較少。國內(nèi)市場由于缺乏“領(lǐng)頭羊”，在競爭中處于劣勢。

一面是廣闊的市場前景，一面是“慘淡”的專利布局。對此，有專家表示，我國企業(yè)要想在可穿戴設(shè)備市場分一杯羹，需要不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，緊隨行業(yè)發(fā)展步伐，及早進行專利布局，占領(lǐng)可穿戴設(shè)備技術(shù)高地。

現(xiàn)狀

發(fā)展前景良好　研發(fā)熱情高漲

一般而言，可穿戴設(shè)備是指能直接穿在身上，或安裝到衣服、配件上的一種便攜式設(shè)備。

2012年6月，伴隨著谷歌眼鏡的問世，可穿戴設(shè)備這一概念正式進入公眾視野。隨后，三星、索尼、摩托羅拉等企業(yè)也紛紛推出自己研發(fā)的可穿戴設(shè)備。

我國企業(yè)在該領(lǐng)域的研發(fā)也付出了很多努力，咕咚手環(huán)、果殼手表等一系列可穿戴設(shè)備的先后問世，表明我國企業(yè)參與可穿戴設(shè)備研發(fā)的積極性十分高漲。2014年1月，可穿戴設(shè)備委員會在上海成立，該委員會致力于幫助我國可穿戴設(shè)備企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，探尋該領(lǐng)域的市場需求和發(fā)展方向，尋求國際合作，打造可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈，為我國可穿戴行業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“在物聯(lián)網(wǎng)時代，可穿戴設(shè)備越來越受到大家的廣泛關(guān)注，它引領(lǐng)著科技發(fā)展潮流，承載著‘科技以人為本’的設(shè)計理念。”上海微技術(shù)工業(yè)研究院系統(tǒng)集成副總裁李宏在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示。

可穿戴設(shè)備的熱潮吸引著越來越多的企業(yè)進軍該領(lǐng)域，它們進行技術(shù)研發(fā)的同時，也在該領(lǐng)域進行了專利布局。北京國之專利預(yù)警咨詢中心專利分析專家藍娟參與了可穿戴設(shè)備專利分析項目的研究工作，她在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時介紹，早在20世紀70年代，就有人提出了可穿戴設(shè)備的概念，當時相關(guān)企業(yè)在該領(lǐng)域提交的專利申請量雖然不多，但針對可穿戴設(shè)備的技術(shù)研發(fā)一直比較活躍。20世紀90年代，可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的專利申請量上升趨勢明顯。目前，隨著可穿戴設(shè)備市場的不斷升溫，預(yù)計該領(lǐng)域的專利申請量將持續(xù)增加。

問題

專利數(shù)量雖多　龍頭企業(yè)太少

可穿戴設(shè)備的發(fā)展空間不可限量，國外公司摩拳擦掌、頻頻出招，并提早進行了專利布局。國內(nèi)市場的可穿戴設(shè)備研發(fā)熱潮也在持續(xù)升溫，投身該領(lǐng)域的既有小微企業(yè)，也不乏百度、盛大等知名企業(yè)。

“從全球?qū)＠季謥砜?，從事可穿戴設(shè)備研究的企業(yè)類型各異，其中包括飛利浦、愛普生，老牌手表生產(chǎn)廠商卡西歐，以及手機生產(chǎn)商摩托羅拉、三星、蘋果，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌、雅虎，可穿戴設(shè)備領(lǐng)域已呈現(xiàn)出百家爭鳴的局面。”同時參與可穿戴設(shè)備專利分析項目的北京國之專利預(yù)警咨詢中心專利分析專家馬毓昭向本報記者介紹。

北京國之專利預(yù)警咨詢中心發(fā)布的《可穿戴計算設(shè)備專利預(yù)警分析報告》顯示，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，截至2013年6月，我國申請人已經(jīng)提交了3828件專利申請，專利申請量僅次于美國，居于全球第二，這說明我國企業(yè)在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的敏感性較高，不僅在該領(lǐng)域進行了技術(shù)研發(fā)，還進行了專利布局。

然而，從在華專利申請來看，索尼、高通、飛利浦和愛普生等國外企業(yè)的專利申請量優(yōu)勢明顯，雖然我國企業(yè)的專利申請總量占有優(yōu)勢，但是由于行業(yè)內(nèi)缺乏“領(lǐng)頭羊”，我國企業(yè)在該領(lǐng)域的競爭中處于劣勢。

值得一提的是，在華專利申請中，專利申請量超過100件的申請人分別為索尼、高通、飛利浦和愛普生，其中，索尼和高通的申請量不相上下，均超過160件，專利優(yōu)勢明顯；松下、歐姆龍等企業(yè)同樣表現(xiàn)不俗，我國大陸本土企業(yè)卻無一進入在華專利申請量排名前10位。

“可穿戴設(shè)備的發(fā)展歷史并不長，我國企業(yè)的研究水平與國外企業(yè)相差無幾，甚至在某些領(lǐng)域還處于領(lǐng)先地位，在這種情況下，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)通過提交專利申請的方式對創(chuàng)新成果進行保護。”馬毓昭表示。

建議

緊跟用戶需求　加強自主創(chuàng)新 

可穿戴設(shè)備若想走入尋常人家仍然面臨產(chǎn)品銷量不樂觀、消費者的購買欲望不強烈、消費者購買產(chǎn)品后棄用現(xiàn)象頻出等諸多難題。

“可穿戴設(shè)備追求對人體的充分感知、漂亮的外觀、簡單實用的交互方式、更低的系統(tǒng)功耗和價格，但滿足這些需求并非易事。”李宏在接收本報記者采訪時直言，目前，市場上已經(jīng)有多款可穿戴設(shè)備，但這些產(chǎn)品還存在用戶體驗差、缺乏突破性創(chuàng)新、產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品售價過高導(dǎo)致普通消費者難以接受等諸多問題。

“很多企業(yè)在研發(fā)產(chǎn)品的過程中，為了保證企業(yè)利益的最大化，忽視了‘科技以人為本’的理念，并不能夠根據(jù)用戶需求進行研發(fā)，這就導(dǎo)致產(chǎn)品與用戶的期望不符，最終結(jié)果只能是以用戶不買單而慘淡收場。”李宏表示。

“中國企業(yè)若想在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域分得一杯羹，必須加強自主研發(fā)，并掌握該領(lǐng)域的核心技術(shù)。同時，我國企業(yè)還應(yīng)深入了解用戶需求，從而確立研發(fā)方向。”李宏建議，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)找準研發(fā)重點，比如環(huán)境、光學(xué)、語音、運動、生物、神經(jīng)等方面的傳感器技術(shù)；超低功耗的可穿戴設(shè)備專用芯片技術(shù)；更加智能、更低功耗的無線互聯(lián)方案；充電更快，且更加便捷的電源解決方案；完全面向用戶的大數(shù)據(jù)處理服務(wù)等。

記者在采訪中了解到，可穿戴設(shè)備行業(yè)還處于發(fā)展初期，全球企業(yè)在該領(lǐng)域的研發(fā)水平差距不大。此外，雖然部分企業(yè)已經(jīng)在該領(lǐng)域進行了專利布局，但仍有很大的創(chuàng)新空間。

“我國企業(yè)完全有能力自主研發(fā)出高端的可穿戴設(shè)備，同時，國內(nèi)企業(yè)在加強自主研發(fā)的同時，應(yīng)抓緊在全球市場進行專利布局，以在市場競爭中占得先機。”李宏建議。（記者朱明楓）