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中興通訊回首337調(diào)查:知識產(chǎn)權(quán)儲備是核心

發(fā)布時間:2014年04月30日   發(fā)布人:精英集團   閱讀數(shù):252 次

    3年間,經(jīng)歷6337調(diào)查,最近3個月連續(xù)贏得3場終裁勝訴:中興通訊靠什么實現(xiàn)逆轉(zhuǎn)打開市場?

 

  337調(diào)查是美國國際貿(mào)易委員會針對侵犯美國知識產(chǎn)權(quán)和進口貿(mào)易中的不公平競爭行為做出的貿(mào)易調(diào)查。近年來,中美知識產(chǎn)權(quán)糾紛增多,中國已成為337調(diào)查最大的受害國,中國企業(yè)60%的敗訴率遠遠高于國際26%的平均水平。

 

  2011年以來,中興通訊在美國遭遇了6337調(diào)查。

 

  沈劍鋒:每個337調(diào)查背后,原告訴求的許可費都達到上億美金。這對中國企業(yè)壓力很大。

 

  中興通訊法務(wù)部總監(jiān)沈劍鋒介紹,從去年12月到今年3,中興連續(xù)贏得了三起終裁勝訴,從而避免高昂采購成本。

 

  終裁勝訴,取決于公司在法律層面、商業(yè)層面“多元化”組合策略下的從容應(yīng)對。而從容應(yīng)對337調(diào)查的底氣,是公司龐大的知識產(chǎn)權(quán)儲備:中興業(yè)務(wù)鏈條遍布全球160多個國家和地區(qū),研發(fā)投入超過400億人民幣,研發(fā)人員占總?cè)藬?shù)的40%。截止2013年底,共享有52千件自主知識產(chǎn)權(quán),位居我國之首。

 

  中興通訊副總裁郭小明表示,知識產(chǎn)權(quán)儲備已經(jīng)成為公司發(fā)展的核心競爭力:

 

  郭小明:知產(chǎn)資產(chǎn)是核心資產(chǎn)。儲備是基礎(chǔ),你只有具體一批高價值的,一定數(shù)量的專利資產(chǎn),才可能具備運營能力、風(fēng)控能力和競爭能力。

 

  知識產(chǎn)權(quán)運營起來,就要把專利“鑲嵌”到產(chǎn)品中,甚至是未來的商業(yè)模式中。以剛剛試運行的空中4G上網(wǎng)解決方案cloud radio為例,通過精密算法,優(yōu)化基站信號的效率半徑,通過芯片把飛機變成一部空中的“大手機”,或許讓空中上網(wǎng)通訊成為下一座“商業(yè)金礦”。

 

  中興副總裁張建國:平常在城市中,半徑只有兩三百米,成本太高,老百姓用不起,我們把小區(qū)半徑修改成200公里,使我們從成都到北京2000公里,只用10個基站。通過專利算法,可以做到飛機八百到一千公里高速飛行下通訊網(wǎng)絡(luò)正常使用。(記者 王思遠)