從紀(jì)錄片《舌尖上的中國》全面開花到春晚節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)營銷，從《中國好聲音》的熱播熱銷到《爸爸去哪兒》大電影的超高票房，近年來，國內(nèi)優(yōu)秀節(jié)目在版權(quán)開發(fā)上漸出成果。但是，相對于BBC版權(quán)開發(fā)收益占全年總收入的29%，我國廣電行業(yè)在制定版權(quán)運營戰(zhàn)略、建立版權(quán)開發(fā)體系上還有很大提升空間。

《舌尖上的中國》稱得上是中央電視臺（下稱央視）近年來在節(jié)目版權(quán)開發(fā)上的典范。從國內(nèi)的多屏播出、同名圖書出版到海外版權(quán)輸出，2012年，該節(jié)目海內(nèi)外各種收益總計上億元。據(jù)介紹，經(jīng)過不斷的探索和實踐，在版權(quán)開發(fā)方面，央視已經(jīng)構(gòu)筑了廣泛的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)戰(zhàn)線，包括節(jié)目的各類版權(quán)交易，如全球范圍的銷售、出版發(fā)行音像制品；節(jié)目的跨屏傳播，如網(wǎng)絡(luò)電視、移動電視、付費電視；節(jié)目權(quán)利的分銷，如信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、播映權(quán)等，形成了較為豐富的版權(quán)開發(fā)方式。

不過對于擁有140萬小時節(jié)目資源的央視而言，其實際獲取的版權(quán)收益與擁有的版權(quán)資源之間還存在很大缺口。央視總編室版權(quán)管理部主任鄭直介紹，目前，央視臺屬公司版權(quán)開發(fā)方面還存在授權(quán)主體不統(tǒng)一、或缺乏授權(quán)意識的情況；經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍交叉、缺乏有效協(xié)調(diào)的情況；版權(quán)信息回溯清理不全面導(dǎo)致的資源利用率不高的情況，也有市場意識和運營能力不足以及優(yōu)質(zhì)版權(quán)稀缺的問題。因此就需要進(jìn)一步明確版權(quán)運營戰(zhàn)略，建立符合實際的版權(quán)開發(fā)制度體系及工作流程。

對節(jié)目的版權(quán)開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃、開展清算、確定權(quán)利歸屬，需構(gòu)建專業(yè)版權(quán)服務(wù)平臺、完善優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源的開發(fā)渠道。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰也認(rèn)為，國外電視機(jī)構(gòu)正是在這種成熟的版權(quán)運營模式下，形成了多平臺傳播、多層次開發(fā)的機(jī)制。節(jié)目版權(quán)經(jīng)營除了播出、節(jié)目廣告招商、節(jié)目音像發(fā)行、全網(wǎng)絡(luò)傳播外，還有商業(yè)演出、藝人經(jīng)紀(jì)和衍生產(chǎn)品和主題公園等。

鄭直認(rèn)為，為了加強(qiáng)版權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營開發(fā)，央視亟需建立一套功能全面的版權(quán)管理系統(tǒng)，以明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制。據(jù)了解，?？怂埂⒌鲜磕岬裙?，用高效的搜索工具跟蹤每一部電影和電視節(jié)目的成本、全世界內(nèi)發(fā)行收益、權(quán)利許可，將許可費、版稅管理自動化，對節(jié)目版權(quán)進(jìn)行分類管理，實時進(jìn)行版權(quán)可用性查詢、統(tǒng)計分析，從而減少管理成本。同時，要建立有效的版權(quán)開發(fā)體系，加快節(jié)目內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，以品牌節(jié)目欄目帶動版權(quán)的綜合利用、實現(xiàn)“一魚多吃”，形成充滿活力的版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈。他介紹，國外電視機(jī)構(gòu)在電視首播、重播、新媒體直播、新媒體點播、新媒體付費點播等傳播方式之間建立了窗口期制度，比如首播之后的一定期限內(nèi)，不會授權(quán)重播，電視首播和重播之后，才會授權(quán)新媒體傳播，這種制度設(shè)計很好地實現(xiàn)了版權(quán)價值的最大化。（記者  劉 仁  姜 旭）