2010年9月16日，對于這家公司而言是一個具有里程碑意義的日子。“經(jīng)歷漫長對陣，最終我們?nèi)〉昧藙倮?rdquo;，通領(lǐng)科技集團有限公司（下稱通領(lǐng)集團）董事長陳伍勝在北京宣布，公司與美國國際貿(mào)易委員會(ITC)的訴訟中取得完勝。
    2004年，進入美國市場的通領(lǐng)集團，因產(chǎn)品質(zhì)量好，價格低等優(yōu)勢，得到了美國市場的青睞。然而好景不長，通領(lǐng)集團遭到了包括萊伏頓公司在內(nèi)的美國同行業(yè)競爭者的強烈抵制，隨即引發(fā)了一系列以“專利侵權(quán)”為由的知識產(chǎn)權(quán)官司。面對美國企業(yè)惡意訴訟的車輪大戰(zhàn)，通領(lǐng)集團董事長陳伍勝毫不退縮，縝密決策，積極應(yīng)訴，并取得五戰(zhàn)五勝的好成績。
    轉(zhuǎn)眼間，已是幾年光景，當年名噪一時，六年連勝五場知識產(chǎn)權(quán)官司的通領(lǐng)集團在知識產(chǎn)權(quán)方面取得很大進步。截至目前，集團共提交國內(nèi)外發(fā)明專利申請60件，其中獲得專利授權(quán)49件，在美國提交發(fā)明專利申請21件，其中18件獲得專利授權(quán)。通領(lǐng)集團一件名為“具有反接線保護功能的接地故障斷路器”（專利號：ZL02131108.0）的專利還獲得中國專利優(yōu)秀獎。
    回首漫漫維權(quán)路，毋庸置疑，通領(lǐng)集團就是靠著積極的應(yīng)對策略，以及專利王牌取得了勝利。成就了中國企業(yè)打贏知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)官司的經(jīng)典案例。當年重重困境中的通領(lǐng)集團，利用專利武器，成功打了一場翻身仗，而今，重視、運用知識產(chǎn)權(quán)已成為通領(lǐng)集團發(fā)展的主要戰(zhàn)略之一。
    一直以來，通領(lǐng)集團高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護，其強大的研發(fā)、制造、管理、營銷團隊，完善了該領(lǐng)域產(chǎn)學研用的創(chuàng)新運營模式。多項核心技術(shù)專利填補了國內(nèi)外在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。
   “尊重知識產(chǎn)權(quán)，運用知識產(chǎn)權(quán)是通領(lǐng)集團長期堅守的生存法則。”通領(lǐng)集團相關(guān)負責人在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，捍衛(wèi)自主知識產(chǎn)權(quán)是通領(lǐng)集團的一貫主張。
    知識產(chǎn)權(quán)工作的有效開展為企業(yè)取得豐碩成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。通領(lǐng)集團開發(fā)的“剩余電流保護器（RCCB）產(chǎn)品”在與國外500強企業(yè)競爭時毫不遜色，與此同時，通領(lǐng)集團還成為國家體育場（鳥巢）唯一的漏電保護電器指定供應(yīng)商。
    本著“誠信、和諧、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，通領(lǐng)集團不斷開拓創(chuàng)新，各項工作有條不紊地推進。“知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的重要支撐，我們會在未來的發(fā)展中全面實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，把知識產(chǎn)權(quán)工作做實、做好。”通領(lǐng)集團相關(guān)負責人表示。