時(shí)    間：2013年10月30日

地    點(diǎn)：中國(guó)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心

受訪嘉賓：七星天（北京）咨詢有限責(zé)任公司總裁龍翔

會(huì)客記者：張海志   王康

嘉賓簡(jiǎn)介

龍翔擁有多年代理美國(guó)專利訴訟的經(jīng)驗(yàn)，曾就職于美國(guó)硅谷威爾遜·桑西尼·古奇·羅沙迪律師事務(wù)所（Wilson Sonsini Goodrich & Rosati），尤其擅長(zhǎng)代理美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)的“337調(diào)查”案。他擁有哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士、紐約城市大學(xué)機(jī)械工程學(xué)博士及北京大學(xué)力學(xué)與工程科學(xué)系的學(xué)士、碩士學(xué)位。2012年底，龍翔被特聘為美國(guó)美滿科技（Marvell）公司的專利訴訟顧問(wèn)，參與代理了該公司與卡耐基梅隆大學(xué)之間的專利訴訟。

新聞背景

一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)高校作為我國(guó)科研成果的重要產(chǎn)出地，集聚了大量創(chuàng)新成果。然而，由于各種原因，我國(guó)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化率卻一直處于較低的水平，許多優(yōu)秀成果并沒(méi)有走出象牙塔，難以和市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)需求達(dá)成“共識(shí)”，造成大量創(chuàng)新資源的閑置和浪費(fèi)。反觀美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，大學(xué)一直是美國(guó)專利交易市場(chǎng)的主力，僅此一項(xiàng)，每年就能帶來(lái)數(shù)十億美元的收入。

    日前，一則關(guān)于重慶郵電大學(xué)將其技術(shù)發(fā)明托管給七星天（北京）咨詢有限責(zé)任公司（下稱“七星天”）進(jìn)行海外專利申請(qǐng)和銷售轉(zhuǎn)讓的消息引來(lái)多方關(guān)注。這種借助中介服務(wù)機(jī)構(gòu)資源，直接將大學(xué)技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為專利商品，并進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的模式被視為全新“產(chǎn)學(xué)研”模式的有力探索。這種模式不僅將極大地降低大學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化門檻，縮短產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化過(guò)程，更為重要的是，讓大學(xué)的科研成果真正與市場(chǎng)對(duì)接，最大限度地實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值。

然而，也有產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界人士對(duì)此發(fā)出了不同的聲音。他們認(rèn)為，美國(guó)高校的商業(yè)運(yùn)作模式能否在中國(guó)高校成功復(fù)制有待觀察；也有人擔(dān)心這一做法可能會(huì)導(dǎo)致中國(guó)高校優(yōu)秀專利流失；更有人提出質(zhì)疑，七星天的運(yùn)作模式與“專利流氓”有幾分相似，擔(dān)心其借此機(jī)會(huì)囤積大量專利，繼而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)提起惡意專利訴訟。

日前，七星天總裁龍翔接受了本報(bào)記者的專訪，就公司的運(yùn)作模式及社會(huì)上存在的爭(zhēng)議問(wèn)題進(jìn)行了回答。

“高校發(fā)明的風(fēng)險(xiǎn)投資者”

記者：我們了解到，七星天與重慶郵電大學(xué)的合作，對(duì)方無(wú)需承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，所有的專利申請(qǐng)、銷售轉(zhuǎn)讓全部由七星天負(fù)責(zé)，獲利后，雙方按照一定比例分成。您能否具體介紹一下這種合作模式？ 

龍翔：如果把高校的科研成果比作一塊待開(kāi)發(fā)的土地，七星天扮演的是“開(kāi)發(fā)商”的角色，利用自己的優(yōu)勢(shì)，在這塊空地上蓋起樓房，幫助土地所有者進(jìn)行銷售，并共同獲益。因此，與一般的美國(guó)專利代理人被動(dòng)地接受發(fā)明人委托，收取代理費(fèi)，然后以最簡(jiǎn)單、最低成本的途徑完成專利申請(qǐng)獲取利益的模式相比，七星天更接近于一個(gè)“高校發(fā)明的風(fēng)險(xiǎn)投資者”的角色。在這個(gè)過(guò)程中，全部的專利申請(qǐng)費(fèi)用、專利銷售轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險(xiǎn)，都由七星天承擔(dān)。在這種模式之下，七星天與高校以及發(fā)明者形成了一個(gè)緊密的利益共同體。

在實(shí)際操作中，我們首先會(huì)在中國(guó)高校的科研成果中尋找有價(jià)值的發(fā)明，對(duì)這些發(fā)明進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、篩選，并與發(fā)明人簽訂合作協(xié)議，根據(jù)入選發(fā)明的具體情況，設(shè)定銷售對(duì)象與銷售策略，邀請(qǐng)優(yōu)秀的美國(guó)專利律師撰寫專利申請(qǐng)文件。一旦專利獲得授權(quán)，我們將選擇合適的客戶，并以利益最大化的方式進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)讓，最終七星天與高校以及發(fā)明者按照一定比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

七星天之所以選擇美國(guó)作為主要的專利銷售市場(chǎng)，除了自身熟悉美國(guó)專利市場(chǎng)，并擁有豐富的資源之外，最重要的原因在于美國(guó)專利市場(chǎng)是世界上最活躍的專利市場(chǎng)。我們認(rèn)為，美國(guó)專利市場(chǎng)的不斷活躍，以及美國(guó)專利的資產(chǎn)化趨勢(shì)，構(gòu)成了七星天“產(chǎn)學(xué)研”模式的可行性基礎(chǔ)，使得七星天在專利上的“風(fēng)險(xiǎn)投資”能夠有效回收，也能保證與七星天合作的高校和科研工作者的未來(lái)利益。 

為何將服務(wù)瞄準(zhǔn)中國(guó)高校？

記者：我們了解到，目前七星天已經(jīng)達(dá)成合作以及正在談判的合作對(duì)象中，都是中國(guó)的高校，為何會(huì)將服務(wù)重點(diǎn)定為中國(guó)高校？

龍翔：在很多人印象中，中國(guó)的科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造能力很弱。但事實(shí)上，中國(guó)擁有數(shù)量巨大，而且質(zhì)量相當(dāng)高的智力資源。我們注意到，中國(guó)的科技人力資源總量居世界第一位，國(guó)際科技論文數(shù)量居世界第二位，中國(guó)已經(jīng)成為世界上具有較大影響力的科技大國(guó)。然而，在美國(guó)這個(gè)全世界最活躍，也是最有價(jià)值的專利市場(chǎng)上，中國(guó)每年卻只有不到2%的專利申請(qǐng)量。作為中國(guó)科研主力的中國(guó)高校更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跨入美國(guó)專利市場(chǎng)的門檻。相反，美國(guó)高校卻一直是其專利市場(chǎng)的主力，這些高校每年僅靠專利授權(quán)就可獲得數(shù)十億美元的收入。

我們認(rèn)為，美國(guó)高校“科研—發(fā)明—專利—獲利”的模式完全可以在中國(guó)高校進(jìn)行復(fù)制，而中國(guó)高校當(dāng)前的科研能力，也完全能支持這一模式的實(shí)施。     

從實(shí)際操作來(lái)看，高校大都資金短缺，對(duì)這種商業(yè)模式更容易接受。因此，在企業(yè)發(fā)展初期，七星天選擇了較易形成合作基礎(chǔ)的高校作為重點(diǎn)合作對(duì)象。但這不意味著七星天只會(huì)與中國(guó)的高校進(jìn)行合作，事實(shí)上，七星天期待著與中國(guó)的企業(yè)，尤其是正在實(shí)行“走出去戰(zhàn)略”的企業(yè)展開(kāi)海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的合作。

記者：目前您認(rèn)為在中國(guó)高校推廣這一模式的最大難度在哪里？

龍翔：我目前接觸的中國(guó)高校對(duì)這種合作模式的認(rèn)識(shí)還不夠，他們覺(jué)得美國(guó)專利離自己很遠(yuǎn)。大部分高校對(duì)我們的商業(yè)模式還不理解，不相信會(huì)有中介機(jī)構(gòu)免費(fèi)為他們提供美國(guó)專利申請(qǐng)、銷售轉(zhuǎn)讓等服務(wù)，甚至有些人還把我們當(dāng)成騙子。因此，我認(rèn)為讓中國(guó)高校真正接受這種模式還需要一段時(shí)間。

此外，中國(guó)高校研究人員提交專利申請(qǐng)的目的不夠清晰。對(duì)于申請(qǐng)專利的目的，有些是為了評(píng)職稱、申報(bào)科研項(xiàng)目等，而忽視了專利背后潛在的巨大商業(yè)價(jià)值。正因?yàn)槿绱?，中?guó)高校申請(qǐng)美國(guó)專利的積極性非常低。由于申請(qǐng)一件美國(guó)專利的費(fèi)用在1至2萬(wàn)美元，高額的申請(qǐng)費(fèi)用也讓許多高校望而卻步。即便有意愿，申請(qǐng)美國(guó)專利也是一個(gè)非常專業(yè)的過(guò)程，需要有一流的專利代理人去撰寫專利申請(qǐng)文件。此外，獲得專利授權(quán)后，如何快速創(chuàng)造價(jià)值也需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作。七星天在這方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，與眾多海外高科技企業(yè)、專利律師事務(wù)所，構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)健有效的銷售渠道，從而可以使中國(guó)的科研工作者能夠在七星天的協(xié)助下，無(wú)縫鏈接到世界專利市場(chǎng)。

如何回應(yīng)與“專利流氓”相似的質(zhì)疑？

記者：七星天的服務(wù)模式被媒體報(bào)道后，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，但同時(shí)也受到了一些質(zhì)疑。有觀點(diǎn)認(rèn)為，七星天的運(yùn)作模式和“專利流氓”類似，擔(dān)心公司會(huì)囤積大量專利，繼而向國(guó)內(nèi)公司發(fā)起惡意訴訟，您對(duì)此有何回應(yīng)？

龍翔：我想澄清的是，七星天和“專利流氓”有著本質(zhì)的區(qū)別。“專利流氓”是依靠巨額的資金投入，把大量的專利收購(gòu)起來(lái)，將專利權(quán)掌握在自己手中形成“專利銀行”，最終依靠惡意訴訟獲利。而七星天是一個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，只幫助發(fā)明人進(jìn)行專利的申請(qǐng)、銷售，并最終通過(guò)授權(quán)許可等與發(fā)明人實(shí)現(xiàn)利益共享，專利權(quán)最終還是由大學(xué)或個(gè)人所有。在這種模式下，七星天不擁有最終的專利權(quán)，更談不上向國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)起惡意訴訟。七星天不排斥訴訟，但是這種情況僅僅發(fā)生在專利持有人想通過(guò)專利訴訟的方式去維護(hù)自己的合法權(quán)益的時(shí)候，這是權(quán)利人的自愿行為，也完全合情合理。

事實(shí)上，七星天的商業(yè)模式，決定了當(dāng)一件專利申請(qǐng)獲得專利授權(quán)后，七星天會(huì)馬上通過(guò)相關(guān)渠道進(jìn)入市場(chǎng)交易盡快“變現(xiàn)”，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證發(fā)明人和高校的利益，保證七星天投入的資金能獲得快速回收。我認(rèn)為，外界將七星天的商業(yè)模式和“專利流氓”混為一談是完全沒(méi)有依據(jù)的。

七星天希望通過(guò)自身的努力，成為中美之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)溝通的橋梁，嘗試探索出一種符合中國(guó)商校特點(diǎn)的“產(chǎn)學(xué)研”之路，最終幫助中國(guó)高校的科研成果獲得全世界的承認(rèn)。