置身新經(jīng)濟(jì)時代，雖然知識產(chǎn)權(quán)的重要性有目共睹且與日俱增，但很多中國企業(yè)對其的認(rèn)識和理解仍然比較薄弱，還停留在申請獲權(quán)并將其投入生產(chǎn)經(jīng)營的初級階段。然而知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的價值卻遠(yuǎn)不止于此，企業(yè)還可以深層次挖掘知識產(chǎn)權(quán)的多重價值和潛力。

　　知識產(chǎn)權(quán)的競爭價值和商品價值

　　知識產(chǎn)權(quán)具有壟斷性，例如獲得一項專利權(quán)即可排除其他人進(jìn)入該專利產(chǎn)品市場，持有一項注冊商標(biāo)專用權(quán)也自然有權(quán)排除其他人在相同或類似商品上注冊或使用相同或近似的商標(biāo)。對于馳名商標(biāo)而言，這種壟斷性甚至可以擴(kuò)張到不相同或不類似商品之上。權(quán)利人一旦發(fā)現(xiàn)有任何人未經(jīng)許可生產(chǎn)其專利產(chǎn)品、使用其專利方法或在相同或類似商品上使用與其注冊商標(biāo)相同或近似的標(biāo)識，即可以通過行政、司法等途徑對該非法使用行為進(jìn)行查處或者禁止。

　　企業(yè)應(yīng)積極利用知識產(chǎn)權(quán)的壟斷性質(zhì)，高舉知識產(chǎn)權(quán)之矛來禁止競爭對手進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)品市場或使用特定品牌等競爭行為，以維持自身的競爭優(yōu)勢。相反，當(dāng)企業(yè)計劃進(jìn)入某個市場時，如向外國出口產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)則可以作為盾牌，實現(xiàn)防御競爭對手攻擊的功能。如果自己持有該產(chǎn)品技術(shù)在出口目的國的專利權(quán)，則可以以此來抵擋和化解出口目的國競爭對手對其出口產(chǎn)品的圍剿和堵截，以順利完成該產(chǎn)品在出口目的國的通關(guān)和銷售，從而進(jìn)入該外國市場，搶占市場份額，占據(jù)競爭的有利地位。鑒于知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)參與市場競爭的重要性，企業(yè)可以對自身的知識產(chǎn)權(quán)如專利和商標(biāo)等進(jìn)行基于進(jìn)攻和防御目的的組合申請和使用，為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢或者進(jìn)入新市場保駕護(hù)航。

　　作為一種財產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)也可以像有形財產(chǎn)一樣進(jìn)行商業(yè)交易，如進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓等。而知識產(chǎn)權(quán)客體無需實際占有的特性更使其在有效期內(nèi)可以同時重復(fù)受益。

　　企業(yè)應(yīng)提高知識產(chǎn)權(quán)商品化的意識，清點并科學(xué)評估自身持有的各項知識產(chǎn)權(quán)，根據(jù)其商業(yè)價值、有效期以及對于自身的重要性進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估分級，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，選擇許可、交叉許可、轉(zhuǎn)讓等不同方式對其進(jìn)行最大化的利用和收益，既減少無形資產(chǎn)閑置和浪費，又增加資金回報，并擴(kuò)大市場占有份額且增強(qiáng)企業(yè)的控制力。今年3月份諾基亞出售了自己持有的125項專利和專利申請，合計總值超過120億美元，足見知識產(chǎn)權(quán)的商品化所帶來的巨大價值。

　　知識產(chǎn)權(quán)的擔(dān)保價值和資本價值

　　目前很多企業(yè)僅將知識產(chǎn)權(quán)視為一種用于生產(chǎn)和商業(yè)運營的普通無形資產(chǎn)，而沒有意識到知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展的其他獨特價值，比如融資功能和出資功能。

　　像有形資產(chǎn)一樣，知識產(chǎn)權(quán)也可以作為擔(dān)保物，企業(yè)可以將其持有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押以獲得銀行貸款，從而實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的融資功能。尤其是對于實物資產(chǎn)比較少的企業(yè)來說，其擁有的核心技術(shù)、具有較高價值的品牌、軟件著作權(quán)等便是其獲取金融資本以促進(jìn)自身快速發(fā)展的重要工具。

　　具有商業(yè)價值的知識產(chǎn)權(quán)還可以吸引對企業(yè)的投資，引入外來投資者出資入股，以擴(kuò)張企業(yè)的資本規(guī)模，擴(kuò)大產(chǎn)品開發(fā)和銷售，在市場中取得較高的份額并占據(jù)領(lǐng)先位置。近年來發(fā)展得如火如荼的投資公司、私募基金等都非常關(guān)注被投資人是否擁有核心技術(shù)及其未來的商業(yè)價值。

　　同樣，知識產(chǎn)權(quán)也是企業(yè)的一種重要資本工具，比如企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)出資入股，取得入股公司的股份。這樣便可以在低資金或無資金投入的情況下，以股東和管理者的身份參與入股公司的管理和運營，取得投資回報，同時也擴(kuò)大了自身的規(guī)模和資本控制力。

　　企業(yè)可以結(jié)合自身規(guī)模和實力以及發(fā)展戰(zhàn)略靈活發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的融資和出資功能，以無形資產(chǎn)為杠桿和資本工具來獲取更多的資本和資源，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新并獲得知識產(chǎn)權(quán)本身并不是目的，用以推動企業(yè)發(fā)展才是知識產(chǎn)權(quán)的價值所在。在世界知識產(chǎn)權(quán)日來臨之際，希望中國企業(yè)深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)具有的多重獨特價值，充分發(fā)掘其利用潛力以促進(jìn)自身發(fā)展并提升競爭力。而實現(xiàn)這一目標(biāo)則需要建立科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，在此體系下制定出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)組合開發(fā)和管理、執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營方針和收益策略、利用知識產(chǎn)權(quán)融資和投資等，從而最大化地發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的價值潛力，使其成為企業(yè)發(fā)展的助推器和不斷增值的巨大財富。（知識產(chǎn)權(quán)報　作者　李偉峰）