寫在前面的話：
在歷史的長河中，2012年只是短短一瞬，與往年一樣并無特別之處。但對中國來說，2012年又是極不平常的一年。這一年，世界聚焦中國，偉大復(fù)興的中國夢吸引了全球的目光。偉大復(fù)興不是一句空談的口號，而是需要實(shí)實(shí)在在的實(shí)力。這個(gè)實(shí)力的核心內(nèi)容之一就是創(chuàng)新、科技、知識產(chǎn)權(quán)。
知識產(chǎn)權(quán)成為社會(huì)熱點(diǎn)并非始于2012年。但2012年社會(huì)對知識產(chǎn)權(quán)關(guān)注的廣度和深度卻有了進(jìn)一步提高：專利法、商標(biāo)法與著作權(quán)法的新一輪修改引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注；國內(nèi)大企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)爭奪日益激烈；中外企業(yè)之間的知識產(chǎn)權(quán)較量輪番上演；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不正當(dāng)競爭引來廣泛批評……
知識產(chǎn)權(quán)之所以如此引人關(guān)注，并非因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)本身多么具有娛樂性，而是因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)背后所蘊(yùn)藏的巨大市場作用和經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到充分釋放和被發(fā)現(xiàn)。實(shí)質(zhì)上，知識產(chǎn)權(quán)只是企業(yè)參與市場競爭的一種手段和工具，但這種手段和工具往往是決定企業(yè)生存和發(fā)展的核心力量。
知識產(chǎn)權(quán)話題成為社會(huì)熱點(diǎn)，這是時(shí)代的進(jìn)步，中國的驕傲。
話題（一）蘋果三星專利大戰(zhàn)
2012年8月24日，美國加州地方法院陪審團(tuán)裁定三星公司產(chǎn)品侵犯蘋果公司專利權(quán)，判賠10.49億美元?？墒?，2個(gè)月之后，蘋果公司的涉案關(guān)鍵專利被美國專利商標(biāo)局初步宣告無效。
蘋果去年真的很忙
如同從流放之地歸來復(fù)仇的王子，一度失勢的蘋果公司在21世紀(jì)令人瞠目地奪回了科技商業(yè)帝國的王位，并構(gòu)建起以知識產(chǎn)權(quán)制度為保障的生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)入無形產(chǎn)品交付鏈中的每個(gè)角落；也像所有“故事還沒完”的成人反轉(zhuǎn)劇，這個(gè)蘋果治下的帝國，卻不是那個(gè)“人們從此幸福地生活下去”的仙境。
對上游供應(yīng)商施行利潤高壓，對外部競爭者發(fā)起飽受爭議的專利大戰(zhàn)，對下游消費(fèi)者繼續(xù)傳統(tǒng)的封閉統(tǒng)治，還有繼任CEO蒂姆·庫克的守成之態(tài)，都讓不少人對蘋果失望。再加對供應(yīng)廠雇工人權(quán)狀況和環(huán)境污染狀況的失察，以及作為iTunes Store“商場”的主人，對“場內(nèi)商鋪”知識產(chǎn)權(quán)劣跡的漠視，則是在產(chǎn)品邏輯和商業(yè)邏輯之外，觸及社會(huì)痛點(diǎn)的要害硬傷。
這一年蘋果公司最忙碌的部門也許是法務(wù)：公司在美國、西北歐、東北亞全面卷入不同類型的知識產(chǎn)權(quán)糾紛，角色有原告也有被告，無數(shù)專利文件、商務(wù)合同和產(chǎn)品實(shí)物被送到法庭上作為呈堂證供。
在維基百科的“smartphone wars”（“智能手機(jī)戰(zhàn)爭”）詞條里，2012又添數(shù)頁記錄，其中多半和蘋果有關(guān)。已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯“我愿拼盡最后一口氣，花光蘋果的400億美元去打敗安卓”的遺志之下，與安卓陣營主將三星公司的惡戰(zhàn)是蘋果花費(fèi)最多氣力的地方。當(dāng)10.49億美元的判決宣布時(shí)，世界嘩然，業(yè)界嘖然，一邊是“圓角矩形也能算做專利？!”的質(zhì)疑，一邊是“我也得把專利支出加入財(cái)務(wù)計(jì)劃”的領(lǐng)悟，還有自外于紛爭與建制的觀察：“專利制度使用到什么程度，才算是真正的激勵(lì)創(chuàng)新？”
有法律體系不同的原因，也有地緣因素，跨國公司在中國的知識產(chǎn)權(quán)動(dòng)作，無論是布局還是出手都要慢上一拍。這給中國企業(yè)贏得了喘息時(shí)間，也讓已具先手意識的國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人找到了商戰(zhàn)機(jī)會(huì)。年初，已經(jīng)破產(chǎn)的深圳唯冠電子公司發(fā)現(xiàn)了蘋果公司合同的破綻，在債權(quán)人的支持下發(fā)起了針對“iPad”商標(biāo)在中國大陸使用權(quán)的訴訟，由于可能涉及產(chǎn)品禁售，這起事件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一般知識產(chǎn)權(quán)許可案件能夠造成的影響。以硬證據(jù)計(jì)，蘋果幾無勝算，最終以6000萬美元支付和解費(fèi)用，為自己律師的失誤再買了一次單。
若說蘋果在這起紛爭中頗似“被敲竹杠”因而收到不少輿論同情的話，在作家維權(quán)一案中坐在被告席上的蘋果，體現(xiàn)出的就完全是“大佬”的權(quán)威和跨國公司的傲慢了。從電子書App的販?zhǔn)壑蟹肿?span lang="EN-US">30%收入的蘋果公司，在面對權(quán)利人的指責(zé)時(shí)，并未積極調(diào)查事實(shí)，成為盜版App制作者和權(quán)利人的中間調(diào)解人，而是利用技術(shù)優(yōu)勢造成的信息不對等阻礙權(quán)利人獲得證據(jù)，利用在法律事務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的貨幣儲(chǔ)備，用“拖字訣”消耗維權(quán)者的資金與銳氣。盡管北京市二中院確認(rèn)了蘋果公司的侵權(quán)事實(shí)，但處理這起事件的過程卻體現(xiàn)出，蘋果并非在全世界都一致地扮演著“知識產(chǎn)權(quán)的良好利用者與捍衛(wèi)者”的角色。
作為科技產(chǎn)品與公司指代的“蘋果”已婦孺皆知，幾乎要超過指代掉落在牛頓頭上那種水果的優(yōu)先級。作為“IP牌桌”上的玩家，它的形象時(shí)明時(shí)暗，但誰都承認(rèn)它是個(gè)高明的牌手。在美國專利商標(biāo)局網(wǎng)站公開的蘋果專利申請文件，有人通過它讀出科技產(chǎn)品趨勢，有人通過它學(xué)習(xí)專利申請的寫作技巧，有人通過它研究如何組合專利才能發(fā)揮最大威力，也有人能夠直接看出依附于上的商機(jī)，無論是對手還是觀眾都能從它身上學(xué)到東西。溫家寶總理說，世界未來的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，我想，我們身處這個(gè)發(fā)展中國家的每個(gè)人，都要感謝這位親身示范“世界未來競爭”之法的老師。
話題（二）創(chuàng)業(yè)板企業(yè)創(chuàng)新力
2012年7月31日，中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布公告，神舟電腦在創(chuàng)業(yè)板上市請求獲批。此消息隨即引起投資界、企業(yè)界的強(qiáng)烈反響。許多人質(zhì)疑，筆記本電腦市場格局在這10余年中發(fā)生了深刻變化，今天神舟電腦的成長性、創(chuàng)新性都不像是創(chuàng)業(yè)板鼓勵(lì)上市的“兩高六新”企業(yè)，而其研發(fā)實(shí)力存疑、專利久未出新等，更是為人所詬病。
創(chuàng)業(yè)板浴火能否重生？
“依稀記得當(dāng)年神舟電腦剛剛面世的時(shí)候，被我們紛紛鄙視為山寨電腦，如今無論其外觀還是價(jià)格，依然山寨無敵，但是四次IPO過會(huì)總算闖關(guān)成功，最可怕的是，此次集資15億，市盈率高達(dá)50倍!想錢想瘋了吧？……沒人會(huì)懷疑，這群家伙又要把創(chuàng)業(yè)板當(dāng)他們自己的提款機(jī)了。”
在百度上搜索“神舟電腦”、“上市”關(guān)鍵詞，四處質(zhì)疑一片，這位網(wǎng)友的言辭可能有些激烈，但其對于深圳神舟電腦股份有限公司（下稱神舟電腦）上市的態(tài)度可以說卻代表了很多人的心聲。更有網(wǎng)友仔細(xì)比對了2012年8月1日證監(jiān)會(huì)公布的第四屆創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員候選人名單，發(fā)現(xiàn)上屆委員無一留任，而在這之前一天，神舟電腦首發(fā)申請獲得通過。有不少人認(rèn)為，這樣的結(jié)果值得玩味，因?yàn)檫\(yùn)作上市本身存在著很多灰色地帶，換屆之時(shí)正是權(quán)利尋租的最理想時(shí)機(jī)。
“神舟電腦屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，鍥而不舍，四戰(zhàn)得逞的事例，反映的不是神舟電腦的個(gè)案現(xiàn)象，而是我國創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的通病痼疾。創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿γ黠@不足，未來迷茫，前景堪憂，居然還能‘過五關(guān)斬六將’上市，這反映出我國整個(gè)創(chuàng)業(yè)板上市機(jī)制以及體制的迷惑和無奈。”雖然已事隔半年，但上海大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院院長陶鑫良談起神舟電腦上市仍心緒難平。
一直關(guān)注創(chuàng)業(yè)板企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的華凱弘信咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理邵男在對國內(nèi)幾大電腦生產(chǎn)廠商的專利情況進(jìn)行檢索分析之后發(fā)現(xiàn)，與華碩電腦、宏碁電腦、同方股份、聯(lián)想等相比，神舟電腦無論是從專利數(shù)量上還是質(zhì)量上，都和競爭對手相差甚遠(yuǎn)。她認(rèn)為，神舟電腦如此固執(zhí)地沖刺創(chuàng)業(yè)板，也許是看重了創(chuàng)業(yè)板的高市盈率，從而能夠在股市上拿到更多的錢。
回顧我國當(dāng)初推出創(chuàng)業(yè)板的初衷，主要目的是為了幫助成長性的科技創(chuàng)新型中小企業(yè)解決融資難的問題，培養(yǎng)一批中國本土具有高成長性的科技創(chuàng)新型企業(yè)。但當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，很多創(chuàng)新能力不足，只管圈錢到手，不管持續(xù)發(fā)展，上市不久就舉步維艱的現(xiàn)象卻頻頻出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)板也因此被冠上“圈錢板”、“垃圾板”的帽子。
陶鑫良認(rèn)為，對創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)審查的最重要內(nèi)容之一，應(yīng)當(dāng)是其上市后的持續(xù)創(chuàng)新能力及其創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)摿?，而考察?chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量。當(dāng)前的上市審查機(jī)制，缺乏對擬上市企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力尤其是專利實(shí)力的系統(tǒng)審查與科學(xué)分析。這也是為什么創(chuàng)業(yè)板開板已屆三年，但是業(yè)績向好的已上市企業(yè)還不到六成、業(yè)績變臉企業(yè)頻現(xiàn)的重要原因所在。
華凱弘信提供的一份2012年登陸創(chuàng)業(yè)板企業(yè)專利情況的報(bào)告顯示，2012年，共有74家企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板，其中沒有發(fā)明專利授權(quán)的企業(yè)有25家，占34%；發(fā)明專利授權(quán)量超過10件的企業(yè)僅11家，占15%。
這樣的現(xiàn)實(shí)也許讓人無奈，讓人失望。但，事實(shí)是，翻過2012的日歷，2013年，很多科技型中小企業(yè)仍走在沖刺創(chuàng)業(yè)板的路上，那里還有他們的夢。中國創(chuàng)業(yè)板，還需要在蹣跚中前行。
2013創(chuàng)業(yè)板，能在眾人的期待中浴火重生嗎？
話題（三）：專利質(zhì)量
2012年5月，國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作部際聯(lián)席會(huì)議辦公室發(fā)布了《2012年國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃》，該計(jì)劃共提出8個(gè)部分的發(fā)展要求，其中第一部分即是“提升知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量”。
2012年12月11日，世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）在日內(nèi)瓦發(fā)布了《2012世界知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)報(bào)告》。該報(bào)告顯示，2011年，中國已超越美國成為世界第一大發(fā)明專利申請國，中國近年來專利質(zhì)量的提升愈發(fā)令世界矚目。
2012年12月17日，國家知識產(chǎn)權(quán)局首次以專利申請與審查為主題召開了全國性會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了我國專利申請與審查質(zhì)量提高的經(jīng)驗(yàn)。
真金不怕火煉
2012年末賀歲之際，世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2012世界知識產(chǎn)權(quán)指數(shù)報(bào)告》又將專利質(zhì)量再次推入公眾視野。該報(bào)告顯示，2011年，中國受理的發(fā)明專利申請數(shù)量達(dá)52.6萬件，同比增長34.5%，中國已超越美國成為世界第一大發(fā)明專利申請國。
事實(shí)上，自專利法頒布實(shí)施以來，我國專利申請量和授權(quán)量就一直呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間，我國共審結(jié)發(fā)明專利申請76萬件、實(shí)用新型專利申請119萬件和外觀設(shè)計(jì)專利申請138萬件，均接近“十五”期間審查結(jié)案量的3倍。在剛剛過去的2012年，國家知識產(chǎn)權(quán)局受理3種專利申請205.1萬件，其中發(fā)明專利申請65.3萬件，同比增長24.0%；國內(nèi)發(fā)明專利申請中，職務(wù)發(fā)明專利申請42.8萬件，同比增長32.1%；國內(nèi)職務(wù)發(fā)明專利申請中，企業(yè)申請31.6萬件，占73.8%，同比增長36.6%。截至2012年底，我國國內(nèi)有效發(fā)明專利（不含港澳臺(tái)）共計(jì)43.5萬件，每萬人口發(fā)明專利擁有量為3.23件，距離國家“十二五”規(guī)劃綱要指標(biāo)越來越近。
專利數(shù)量的大規(guī)模積累為專利質(zhì)量的飛躍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，世界專利大國身份已然確立，我國的專利工作已經(jīng)從重?cái)?shù)量向求質(zhì)量、求效益邁出了堅(jiān)定有力的步伐。
2002年至2011年的10年間，我國專利申請質(zhì)量穩(wěn)步提升，專利結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)發(fā)明專利申請量、授權(quán)量相對國外在華量的全面超越。同時(shí)，高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠暾堅(jiān)鲩L迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，10年來，中國高技術(shù)領(lǐng)域的專利申請量提高了近10倍，在2011年的中國發(fā)明專利申請中，國內(nèi)在35個(gè)領(lǐng)域中已全面占優(yōu)，所占比重均達(dá)50%以上，在數(shù)字通信、生物技術(shù)等部分高技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力顯著提高。
與此同時(shí)，我國專利授權(quán)質(zhì)量顯著增強(qiáng)。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，中國維持5年以上的有效發(fā)明專利數(shù)量達(dá)到22.0萬件，年均增速高達(dá)40.6%，大量高技術(shù)水平的核心專利將為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。
2008年至2012年，國家知識產(chǎn)權(quán)局連續(xù)每年開展關(guān)于專利審查質(zhì)量的公眾滿意度調(diào)查工作。調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)公眾對我國專利審查質(zhì)量的滿意度逐年上升，2012年滿意度為81.6，再次保持在滿意區(qū)間。
專利數(shù)量和專利質(zhì)量是衡量一個(gè)國家自主創(chuàng)新能力的主要標(biāo)志，也是國家綜合實(shí)力與競爭力的重要體現(xiàn)。近10年來，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）、研發(fā)投入與國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量、擁有量都呈現(xiàn)出了較高相關(guān)度。這充分說明了我國專利制度已經(jīng)有效地激發(fā)和保護(hù)了技術(shù)創(chuàng)新，大大促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
回首來時(shí)路，我國自主創(chuàng)新能力大幅提升，企業(yè)創(chuàng)新熱情被不斷地激發(fā)；專利質(zhì)量逐步提高，成為自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐——專利制度正沿著一條科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)，高質(zhì)量的專利為專利事業(yè)的繁榮發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
話題（四）：專利代理
2012年8月，本報(bào)啟動(dòng)“2012年度優(yōu)秀專利代理機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀專利代理人”評選活動(dòng)。
2012年，全國專利代理人資格考試通過率達(dá)到20%，通過率較2011年翻番。
截至2012年11月30日，專利代理行業(yè)執(zhí)業(yè)專利代理人已達(dá)7990人、專利代理機(jī)構(gòu)達(dá)921家，繼續(xù)保持了每年10%的增幅。
2012年12月，民事訴訟法修改后，中華全國專利代理人協(xié)會(huì)向最高法院推薦專利訴訟案件專利代理人。
“金領(lǐng)”倍受關(guān)注
曾幾何時(shí)，專利代理是一個(gè)知名度較低的行業(yè)。而隨著企業(yè)創(chuàng)新意識、專利運(yùn)用水平的不斷提升，專利代理逐漸從幕后走到了臺(tái)前，社會(huì)關(guān)注度日益提高，甚至被稱作“金領(lǐng)”，學(xué)歷高、門檻高、收入高的“三高”職業(yè)。
2012年，對于專利代理行業(yè)，是一個(gè)特殊的年份。這一年，本報(bào)啟動(dòng)了國內(nèi)首次年度優(yōu)秀專利代理機(jī)構(gòu)、專利代理人評選活動(dòng)。該活動(dòng)通過樹立標(biāo)桿，明確核心價(jià)值導(dǎo)向，引導(dǎo)行業(yè)正風(fēng)正氣，不僅在國內(nèi)專利界反響強(qiáng)烈，而且受到國外企業(yè)、代理機(jī)構(gòu)的積極關(guān)注。
此外，全國專利代理人資格考試通過人數(shù)較2011年翻番等事件，都成為2012年業(yè)界所關(guān)注的熱點(diǎn)話題，專利代理人的價(jià)值被更加充分地認(rèn)識，專利代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量被更加關(guān)注。
發(fā)明本身創(chuàng)新水平以及專利申請文件的撰寫水平，是決定專利質(zhì)量的兩個(gè)核心因素。由于需要掌握法律和外語等知識和專業(yè)技巧，申請文件一般需由專利代理人撰寫。由于專利的價(jià)值通常在使用時(shí)，即后期的糾紛、轉(zhuǎn)化、經(jīng)營等環(huán)節(jié)才能顯現(xiàn)，導(dǎo)致前期一些申請人在申請專利時(shí)，出于節(jié)省費(fèi)用等原因，沒有充分重視申請文件撰寫的重要性，直接影響了后期專利使用效果，比如，一場維權(quán)官司的敗訴、一個(gè)市場份額的喪失，甚至是一個(gè)企業(yè)的衰敗。相反，前期高水平的申請文件撰寫，會(huì)使得專利在后期企業(yè)維權(quán)、轉(zhuǎn)讓、交叉許可時(shí)，顯示出較強(qiáng)的“殺傷力”，為企業(yè)抵御“千軍萬馬”。
現(xiàn)在，國內(nèi)很多企業(yè)的專利意識早已超越了它們對創(chuàng)新的重視和獲取專利的階段，而上升到如何盤活專利資產(chǎn)、運(yùn)營專利的層次，通過許可、轉(zhuǎn)讓等方式，將專利經(jīng)營作為企業(yè)創(chuàng)收的一條新途徑；通過交叉許可、成立或加入專利池等方式，為企業(yè)獲得與國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)同臺(tái)競爭的砝碼。而在這些過程中，專利的價(jià)值就會(huì)被放在放大鏡下，細(xì)致而深入地審視。前期的撰寫水平如何，直接決定著發(fā)明能否在這個(gè)階段充分發(fā)揮它的作用，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
國內(nèi)某知名企業(yè)曾有過這樣的經(jīng)歷，幾年前，在與外商談判時(shí)，其專利被合作方否定了一大半，細(xì)細(xì)查究原因，主要是前期專利申請撰寫水平太低。該企業(yè)立刻下大決心，增加在專利申請上的人力和財(cái)力投入，選擇更加優(yōu)秀的專利代理機(jī)構(gòu)合作。
除了上述原因，高端服務(wù)的市場需求越來越大，是專利代理行業(yè)更受關(guān)注的另一個(gè)重要原因。近年來，越來越多的中國企業(yè)走向國際市場，預(yù)警、評估、戰(zhàn)略制定、并購咨詢等高端服務(wù)的市場需求也隨之增大。然而，專利高端服務(wù)需要高端人才，即具有專利申請文件撰寫基礎(chǔ)，熟知國內(nèi)外法律、外語、技術(shù)，甚至貿(mào)易、管理、金融等知識的人才，才能完成。無疑，高水平的專利代理人是能滿足這一需求的最佳人選。
優(yōu)秀的專利代理人不僅能為客戶做好專利申請等基礎(chǔ)服務(wù)，還能提供延伸高端服務(wù)。比如很多公司在上市前，因?qū)＠m紛而被起訴，導(dǎo)致上市進(jìn)程遇阻。資深的專利代理人能夠幫助和指導(dǎo)企業(yè)提早制定較好的方案，避免陷入糾紛，保證上市進(jìn)程順利完成。
作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，專利代理是創(chuàng)新鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值被充分重視和認(rèn)可，實(shí)際是我國企業(yè)對專利制度運(yùn)用水平的提升。我們有理由相信，今年，隨著客戶更加關(guān)注質(zhì)量，專利代理行業(yè)的競爭將更加激烈，其影響力也將繼續(xù)提升。
話題（五）：專利拍賣
2012年，美國著名的知識產(chǎn)權(quán)資本化綜合性服務(wù)集團(tuán)海洋托莫（ICAP Ocean Tomo）像往年一樣在全球定期舉辦了專利拍賣會(huì)；歐洲、日本、印度等國家和地區(qū)也開始嘗試專利拍賣。
2012年8月至12月，深陷破產(chǎn)困境的柯達(dá)就其1100項(xiàng)數(shù)字成像專利進(jìn)行拍賣，蘋果、谷歌、RIM和華為等12家公司組成一個(gè)團(tuán)體參與交易，并同意以5.25億美元的價(jià)格購買柯達(dá)專利。
2012年12月，歷時(shí)4個(gè)月的中科院計(jì)算所第二屆暨中技所第三屆專利拍賣會(huì)落幕。此界拍賣會(huì)采用了現(xiàn)場拍賣、網(wǎng)絡(luò)競價(jià)、動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)以及議價(jià)成交等多種交易方式，共有來自全國各地近40家企業(yè)競拍成功，成交率37%，成交總金額達(dá)425.5萬元。
為“千里馬”尋找“伯樂”
技術(shù)交易就像是給“千里馬”尋找“伯樂”，目前國內(nèi)市場化的“尋找”方式主要以協(xié)議交易和談判交易為主。在這兩種方式中，常常出現(xiàn)專利技術(shù)供給方和需求方信息溝通不暢，導(dǎo)致專利技術(shù)轉(zhuǎn)化率不高、所需時(shí)間較長的情況。而專利拍賣是把“千里馬”通過市場公開競價(jià)交易的方式來實(shí)現(xiàn)權(quán)利的轉(zhuǎn)移，改變了傳統(tǒng)的一對一的轉(zhuǎn)讓方式，具有覆蓋面廣、公平競價(jià)、合理出售等特點(diǎn)，已成為目前國際上專利轉(zhuǎn)讓、專利交易的一種新模式。
專利拍賣最早于2006年出現(xiàn)在美國，當(dāng)時(shí)，企業(yè)往往把競拍到的專利技術(shù)用于產(chǎn)品生產(chǎn)或應(yīng)對專利訴訟。如今，隨著市場對專利拍賣的逐漸認(rèn)同，專利拍賣在美國已成為一種較成熟的技術(shù)交易模式，歐洲、日本、印度等國家和地區(qū)也開始嘗試這種新興的技術(shù)交易手段。然而，專利拍賣的成交率一般都比較低，往往不到10%。
盡管成交率不高，在我國也尚未得到有效運(yùn)用，但作為傳統(tǒng)技術(shù)交易方式的有效補(bǔ)充，中國技術(shù)交易所、中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所在專利拍賣的探索之路上不斷向前邁進(jìn)：2010年首屆拍賣會(huì)“小試牛刀”，8家企業(yè)最終競得28件專利，成交率達(dá)40%；第二屆、第三屆專利拍賣做了很多新嘗試，在拍賣形式上采用了現(xiàn)場拍賣與網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)相結(jié)合，這也是全球首個(gè)專利網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)報(bào)價(jià)，吸引了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
在拍賣現(xiàn)場，這種情形很是常見：一件專利標(biāo)的，買方心理期望只有萬元，而賣方可能起價(jià)就是百萬元，買賣雙方很難對于專利技術(shù)的價(jià)值達(dá)成一致，這就直接影響了專利拍賣的最終成交率。究其原因，專利權(quán)是一種非常復(fù)雜的權(quán)屬，看不見、摸不著，從技術(shù)角度來說，它涉及技術(shù)內(nèi)容，而技術(shù)內(nèi)容無論是買方還是賣方都不能一目了然。另外，專利技術(shù)并不是拿來就能用的，需要配套條件，這就再度增加了它的復(fù)雜性，買方往往需要更多時(shí)間對標(biāo)的進(jìn)行評估和決策。除此之外，目前專利拍賣市場尚未成熟，買方對新模式尚處于觀望狀態(tài)，承受能力自然不會(huì)很高。
事實(shí)上，專利拍賣并不是專利技術(shù)交易和轉(zhuǎn)讓的主要渠道，因?yàn)閷＠夹g(shù)有其特定目標(biāo)群體，不是對所有的企業(yè)都具有相同價(jià)值。然而，雖不是百花苑中的主角，但專利技術(shù)交易方式需要百花齊放，專利拍賣這一新興技術(shù)交易方式應(yīng)該逐步走向成熟。
只有在“伯樂”對“千里馬”的價(jià)值有深入了解時(shí)，拍賣的效果才可能達(dá)到最好。在這種情況下，國家應(yīng)多鼓勵(lì)專利拍賣這種形式，對敢于“領(lǐng)跑”的買賣雙方給予政策方面的激勵(lì)；知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)給予扶持，使之充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)職能，為“伯樂”提供詳細(xì)的專利法律狀態(tài)、專利價(jià)值評估參考、實(shí)施轉(zhuǎn)化等方面的信息，以便“伯樂”結(jié)合自身情況對專利技術(shù)的價(jià)值進(jìn)行理性判斷。同時(shí)，還要深入挖掘買方需求，吸引真正需要這些專利技術(shù)的企業(yè)參與競拍，讓“千里馬”找到能實(shí)現(xiàn)它最大價(jià)值的“伯樂”。
話題（六）：重大科技成就
2012年6月24日，中國載人宇宙飛船“神舟九號”與“天宮一號”成功實(shí)施太空手控交會(huì)對接。同一天，深海探測器“蛟龍?zhí)?span lang="EN-US">”進(jìn)行第四次下潛試驗(yàn)，成功突破7000米深度，開創(chuàng)了人類深潛的新紀(jì)元。
飛天探海中國夢
時(shí)間回到2012年6月24日11時(shí)55分，當(dāng)“神舟九號”與“天宮一號”完成手動(dòng)精準(zhǔn)對接的一剎那，很多中國人為之雀躍，這意味著中國人建立太空空間站的夢想，又向前邁進(jìn)了關(guān)鍵的一步。
細(xì)心的觀眾也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們在電視里看到“神九”與“天宮一號”一步步實(shí)現(xiàn)對接的時(shí)候，屏幕上出現(xiàn)了一個(gè)十字花的目標(biāo)靶，它的作用是幫助航天員更加準(zhǔn)確控制兩者間的方向和距離，而在“神九”的頂端，被稱為“神九”眼鏡的CDD成像系統(tǒng)為保證順利對接起到了關(guān)鍵作用。這項(xiàng)核心技術(shù)由哈爾濱工程大學(xué)和中國航天科技集團(tuán)502所合作研制，研發(fā)人員在CDD攝像機(jī)光學(xué)鏡頭前端安裝有一個(gè)相機(jī)濾光片，可以濾除雜光干擾，對完成目標(biāo)的準(zhǔn)確識別和位置參數(shù)的準(zhǔn)確測量起到重要作用。
和“神九”一樣，在“蛟龍”號潛水艇的各種零部件上，同樣閃耀著自主創(chuàng)新的光輝。從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)，全部由我國工程技術(shù)人員自主完成。尤其是在潛水器上重要的核心部件——載人深潛器研制方面取得重大突破，自主設(shè)計(jì)并集成研制出了最大下潛深度為7000米級的載人深潛器，這也是目前世界上下潛最深的作業(yè)型載人潛水器。
航天飛船和載人潛水器都屬于高技術(shù)結(jié)合體，是對一個(gè)國家綜合國力和科技實(shí)力的一次全面檢驗(yàn)。大到通訊保障系統(tǒng)，小到一個(gè)螺絲帽、軸承圈，都對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)參數(shù)有著嚴(yán)格的要求。“神九”與“天宮”的成功對接，“蛟龍”號的成功深潛，不單單代表我國加入到了世界先進(jìn)水平的行列中，更反映出我國的科技水平和自主創(chuàng)新能力又躍上了新的臺(tái)階。
科技創(chuàng)新，投入為先。隨著國家對科技創(chuàng)新的重視，科技經(jīng)費(fèi)投入在國民經(jīng)濟(jì)的占比正逐步加大，有數(shù)據(jù)顯示，2012年，全社會(huì)科技投入有望達(dá)到1萬億元。此外，研發(fā)人員數(shù)量規(guī)模激增，企業(yè)科技人才已經(jīng)成為研發(fā)活動(dòng)的最主要執(zhí)行者；發(fā)明專利申請量和授權(quán)量雙雙躍居世界前列……
科技研發(fā)軟實(shí)力的提升，帶動(dòng)了一大批服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大科技成果加速涌現(xiàn)，科技對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用愈加凸顯。2012年，我國自主創(chuàng)新取得一系列新成就，北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)建成；自主研制的13噸級AC313大型民用直升機(jī)獲中國民用航空局頒發(fā)的型號合格證；在世界上首次實(shí)現(xiàn)了抗瘧藥物青蒿素的高效人工合成；“重組戊型肝炎疫苗”，成為世界上首個(gè)獲批上市的戊型肝炎疫苗；我國高寒地區(qū)修建的第一條高鐵干線——哈大高鐵開通運(yùn)營……
創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。提高自主創(chuàng)新能力是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，關(guān)系到國家的前途命運(yùn)和生存安危。我國在全面建設(shè)小康社會(huì)的攻堅(jiān)階段，應(yīng)著力發(fā)展民生科技，讓創(chuàng)新成果惠及更多百姓，讓百姓在生活中體會(huì)到科技成果帶來的方便與實(shí)惠。
話題（七）：海外并購
2012年1月30日，三一重工旗下控股子公司三一德國有限公司斥資3.24億歐元收購德國著名工程機(jī)械公司普茨邁斯特90%的股權(quán)。通過并購，三一重工獲得普茨邁斯特約200件相關(guān)重要專利。
2012年7月23日，中海油宣布以151億美元，并購加拿大尼克森公司，這是中國企業(yè)迄今在海外獲批的最大宗收購案。
2012年10月9日，美國國會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)布公告，稱華為和中興通訊可能對美國國家安全構(gòu)成威脅，應(yīng)當(dāng)禁止其在美國的收購及交易活動(dòng)。兩家企業(yè)均回應(yīng)稱相關(guān)指控毫無根據(jù)。
好好算算專利賬
對于三一重工集團(tuán)來說，2012年真可謂“開門見喜”。大手筆“拿下”普茨邁斯特，三一重工完成了“徒弟”對“師傅”的經(jīng)典超越，也吹響了2012年中國企業(yè)海外并購大潮的“沖鋒號”。
2012年，中國企業(yè)在“走出去”的過程中，每一次的“華麗轉(zhuǎn)身”都會(huì)引來無數(shù)的關(guān)注，而每一次“華麗轉(zhuǎn)身”后的收獲也毫無例外地成為熱議的焦點(diǎn)。中國的“揚(yáng)帆者”們，在為實(shí)現(xiàn)“走出去”的夢想而進(jìn)行的海外并購中，到底收獲了什么？銷售渠道？品牌價(jià)值？專利技術(shù)……是的，可能兼而有之。但，我們要說的是后者。
改革開放30年，中國企業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一路走來，無論從哪方面看，取得的成績都是有目共睹的，中國企業(yè)“走出去”的步伐也越來越快。而華為和中興通訊，更因扮演著“走出去”的“急先鋒”角色，而在美遭遇封殺。但這僅是個(gè)案，更多的中國企業(yè)和世界知名企業(yè)之間依然存在著差距。尤其是在核心專利技術(shù)方面，在很多領(lǐng)域，中國企業(yè)“追趕”的地位仍然沒有改變。而并購，無疑是在較短時(shí)間內(nèi)快速增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力的一個(gè)捷徑。
也正是因此，近年來一個(gè)逐漸明顯的事實(shí)是：以獲取對方專利為主要目的的海外并購正在中國企業(yè)身上越來越多地發(fā)生，并呈現(xiàn)出逐漸增多的趨勢。
有著十多年海外并購知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)的安理國際律師事務(wù)所上海代表處顧問律師程芳分析，出現(xiàn)這種趨勢，是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型需求以及“走出去”必然要求三大因素綜合作用的結(jié)果。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，中國原有的勞動(dòng)密集型低附加值出口外銷型企業(yè)普通遭遇“寒冬”，越來越多的跨國公司開始把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向東南亞周邊國家轉(zhuǎn)移，中國企業(yè)要發(fā)展，要走向世界，必須轉(zhuǎn)型升級，提高產(chǎn)品技術(shù)含量。而技術(shù)實(shí)力的提升，需要資金、人才、時(shí)間等多方面的積累。中國企業(yè)若有一定的資金，采用專利并購這個(gè)“短、平、快”的方法，可以使自己在較短的時(shí)間內(nèi)跨上一個(gè)較高的平臺(tái)。
然而，這還只是一個(gè)開始。對于中國企業(yè)而言，在龐雜的海外并購過程中“慧眼識金”，購買到自己心儀的專利，恐怕只能算“萬里長征走完了第一步”，更巨大的工程還在后面。
“海外并購?fù)瓿芍?，中國企業(yè)不能簡單地停留在把對方的專利拿過來一用了事，如何吸引、融合對方本土核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，如何完成對對方技術(shù)的改良、創(chuàng)新，也是中國企業(yè)需要認(rèn)真考慮和解決的問題。”程芳告訴記者，任何一家技術(shù)實(shí)力雄厚的公司，都有一定的技術(shù)積淀，本土原有的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)對這些技術(shù)的理解無疑更深刻，如何利用他們保持住技術(shù)的承續(xù)性、在已有專利的基礎(chǔ)上開掘更多新專利，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)自主“造血”功能，同樣至關(guān)重要。
除此之外，收購之后的整合、管理也是中國企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。由于中外文化的差異，中國公司很多都是“家長式管理”，而發(fā)達(dá)國家公司一般都有比較成熟的動(dòng)作機(jī)制，有專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人管理。并購之后，企業(yè)文化的沖撞是必然的，中國企業(yè)如何在這種沖撞中達(dá)到理解、兼容，使得企業(yè)的效力得到充分發(fā)揮，是需要下一番功夫的。
是的，一切才剛剛開始。
話題（八）：未來技術(shù)
2013年1月，中國首家3D打印體驗(yàn)館在北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地落戶，一開張就引起了大批工業(yè)設(shè)計(jì)愛好者的關(guān)注，館中樣品五花八門，種類涉及日常消費(fèi)品、建筑、電子元件等眾多領(lǐng)域。
爭上專利“角斗場”
時(shí)代風(fēng)云變幻，科技復(fù)始更新。就在信息技術(shù)持續(xù)風(fēng)起云涌之時(shí)，3D打印、平板電腦、納米傳感、熱變電等新興科技概念再掀熱潮。而關(guān)注現(xiàn)代科技的人們也許要問，當(dāng)新興科技概念逐漸成為行業(yè)競爭熱點(diǎn)，這些曾令我們期待的、或?qū)⒏淖儠r(shí)代的“未來技術(shù)”，它們的未來到底會(huì)怎樣？在全球市場競爭的大潮中，我國企業(yè)又將怎樣應(yīng)對這些新興科技的到來？
一般我們提到某項(xiàng)新興技術(shù)，概念里都會(huì)慣性地想到美國等一些高科技發(fā)達(dá)國家。然而，當(dāng)對這些新興技術(shù)的掌握情況進(jìn)行專利檢索分析后我們常常發(fā)現(xiàn)，近年來，新興技術(shù)的申請人開始越來越多地來自于中國。例如，近幾年新興的3D打印相關(guān)技術(shù)40%的專利申請、平板電腦相關(guān)技術(shù)94.9%的專利申請、納米傳感相關(guān)技術(shù)77.5%的專利申請、熱變電相關(guān)技術(shù)60%的專利申請是由中國申請人所提交的。
據(jù)了解，在很多新興技術(shù)領(lǐng)域，中國企業(yè)已具備了一定數(shù)量的基礎(chǔ)技術(shù)，部分技術(shù)也已達(dá)到國際水平，但這是否就代表中國企業(yè)已經(jīng)具有較強(qiáng)的國際競爭力了呢？相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家認(rèn)為，目前國內(nèi)對新興技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用尚未成熟，企業(yè)掌握的核心專利也相對不足，在一些技術(shù)領(lǐng)域，我國企業(yè)還無法參與國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。很多企業(yè)雖具有一定研發(fā)意識和研發(fā)能力，但缺乏合理的專利布局，且科技成果轉(zhuǎn)化率相對較低，沒有形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)大都在單打獨(dú)斗，一陣熱炒之后，行業(yè)難以持續(xù)協(xié)調(diào)地發(fā)展。
我們常說“知識改變命運(yùn)”，同樣，知識產(chǎn)權(quán)也改變著企業(yè)的命運(yùn)。當(dāng)一個(gè)創(chuàng)新的技術(shù)概念出現(xiàn)，不久就會(huì)在其相關(guān)的行業(yè)中成為企業(yè)專利競爭的熱點(diǎn)。從企業(yè)的角度講，決定產(chǎn)品技術(shù)含量和品牌競爭力的往往是企業(yè)所擁有的專利和技術(shù)。一個(gè)月前，美國科技雜志《IEEE Spectrum》公布了2012年全球企業(yè)專利實(shí)力排行榜，該榜主要基于企業(yè)的專利質(zhì)量和數(shù)量，盡管中國企業(yè)在專利申請數(shù)量上領(lǐng)先，聯(lián)想、華為也有上榜，但在許多分類領(lǐng)域，美國企業(yè)仍明顯占據(jù)優(yōu)勢，微軟在計(jì)算機(jī)軟件領(lǐng)域居第一，谷歌則在通信互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域居第一。由此可見，微軟Surface平板電腦、谷歌智能眼鏡，這些看似瞬間誕生的未來科技產(chǎn)品背后，是企業(yè)縝密的專利部署和雄厚的專利實(shí)力在做支撐。
在技術(shù)競爭中，專利競爭影響著全球產(chǎn)業(yè)格局。我國企業(yè)應(yīng)該在關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，更加注重專利策略、做好專利部署；此外，還應(yīng)發(fā)揮和利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略引導(dǎo)作用，逐步將我國的基礎(chǔ)性專利納入到國際標(biāo)準(zhǔn)中，在領(lǐng)域里建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。正如蘋果公司改變數(shù)字音樂播放器和智能手機(jī)行業(yè)的游戲規(guī)則那樣，未來幾年，中國企業(yè)也能在更多的領(lǐng)域取得新突破，憑借自主科技搶占未來產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展。我們期待這個(gè)時(shí)代的到來。
話題（九）：專利運(yùn)營
2012年5月3日，由中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)、中國技術(shù)交易所等單位出資成立的北京知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理有限公司掛牌成立，這是國內(nèi)首家知識產(chǎn)權(quán)商用化公司。
2012年12月，飛利浦公司執(zhí)行副總裁陸畢德Ruud Peters在媒體見面會(huì)上透露，由飛利浦等15家擁有藍(lán)光必要專利廠商組建的藍(lán)光專利池——One-Blue已經(jīng)擁有超過8.3萬件與光學(xué)存儲(chǔ)有關(guān)的必要專利，共有42家廠商獲得授權(quán)，其中14家來自中國。
專利江湖刀光劍影
“讓專利動(dòng)起來，在轉(zhuǎn)移和流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值。”如今，越來越多的人開始認(rèn)為，如何將專利轉(zhuǎn)化成真金白銀是衡量一個(gè)專利好壞的重要依據(jù)。而專利運(yùn)營作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑，不僅為權(quán)利人創(chuàng)造了財(cái)富，也解決了專利的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用等實(shí)際問題，可謂一舉多得。
新加坡宇東集團(tuán)是一家從事專利經(jīng)營、專利戰(zhàn)略規(guī)劃、專利分析等多種業(yè)務(wù)的專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，客戶主要是世界500強(qiáng)公司。集團(tuán)副總裁郭瑋玲（Jasmine kway）在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)介紹說，公司不僅能夠幫助有需求的企業(yè)獲取有用的專利，還大量收購專利，通過資源整合，形成專利組合包。此外，公司還與高校、科研院所建立合作關(guān)系，就專利資產(chǎn)評估、產(chǎn)品研發(fā)等方面展開合作。
目前，宇東集團(tuán)正在中國開疆拓土，挖掘?qū)＠\(yùn)營資源。“早在2004年，我們便斷定亞洲將出現(xiàn)一些不同尋常的變化。如我們所料，中國正在成為世界知識產(chǎn)權(quán)交易最為活躍的地區(qū)之一。”郭瑋玲說。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)參與市場競爭的重要武器，各家公司使出渾身解數(shù)，開始在專利上大做文章。全球知名廠商霍尼韋爾（Honeywell）專門成立了專利運(yùn)營公司，負(fù)責(zé)全球管理霍尼韋爾公司的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品組合，為全球范圍內(nèi)的企業(yè)提供專利授權(quán)。飛利浦公司也毫不示弱，聯(lián)合15家擁有藍(lán)光必要專利廠商組建名為One-Blue的藍(lán)光專利池，為藍(lán)光生產(chǎn)企業(yè)提供一站式專利許可。另外，作為本土專利運(yùn)營探路者的北京知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營管理有限公司，盡管成立時(shí)間不長，但是依然在知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)營的軌道中摸索前行。
從上述公司的發(fā)展選擇來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造專利的目的不是簡單為了獲得一張專利授權(quán)書，也不是企業(yè)用來擴(kuò)大影響的宣傳語，而在于如何更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和流動(dòng)。國際知識產(chǎn)權(quán)交易所總裁杰勒德·潘涅庫克（Gerard Pannekoek）在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，成熟的專利運(yùn)營模式能夠加速專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更為便捷、高效的市場流動(dòng)性，從而提高專利技術(shù)的交易量，實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值。
然而，盡管專利運(yùn)營呈現(xiàn)出規(guī)?；?、規(guī)范化、高端化的發(fā)展趨勢，但在繁華的背后，卻也暗藏險(xiǎn)境。不少人對專利運(yùn)營中出現(xiàn)的非專利實(shí)施組織（NPE）的角色定位提出質(zhì)疑。有觀點(diǎn)認(rèn)為，不少NPE打著收購專利的名義，實(shí)則利用這些專利以提起侵權(quán)訴訟為目的，用帶有非法性和惡意性的方式獲取巨額賠償金，這種做法嚴(yán)重破壞和擾亂了專利市場的正常交易秩序。
也許在未來一段時(shí)間，對于NPE存在的功過是非的爭論還將持續(xù)。但不管怎樣，在這一結(jié)果尚無明確定論之前，專利運(yùn)營的根基還需核心專利支撐。在NPE逐漸向中國蔓延和壯大的趨勢下，國內(nèi)企業(yè)需加以謹(jǐn)慎防范和應(yīng)對，特別對于缺乏知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制的企業(yè)，尤其要做好充分的應(yīng)對準(zhǔn)備，以避免給企業(yè)帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。
話題（十）：外企搶灘中國
2012年初，美國TAEUS公司在中國香港設(shè)立了辦事處，以便多接觸和了解中國知識產(chǎn)權(quán)市場。
2012年12月，加拿大TechInsights公司位于上海市浦東新區(qū)張江集電港的中國新辦公室正式啟動(dòng)。在此前兩個(gè)月，該公司發(fā)布了首份關(guān)于30家中國半導(dǎo)體企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)概況與分析報(bào)告。
知識產(chǎn)權(quán)淘金之旅
“快來吧，這里遍地是黃金”，就像美洲大陸吸引淘金者蜂擁而至，中國的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)富礦，也迎來了諸多海外淘金者。
光頭，西裝，身材高大，走在中國朋友中間，美國軍人出身的諾亞瑟（Arthur M.Nutter）非常顯眼，即便是存在些許的語言障礙，諾亞瑟也會(huì)微笑著認(rèn)真傾聽對方說話，并把握每一個(gè)機(jī)會(huì)向人們介紹他的公司，介紹他的“專利書（PatentBook）”業(yè)務(wù)，在諾亞瑟眼中，中國的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場猶如一片沃土，他希望自己的公司能夠快速扎根，并迅速成長。
諾亞瑟是TAEUS公司總裁兼首席執(zhí)行官，他正在中國推廣的“專利書”，是TAEUS首創(chuàng)并在打造的一個(gè)專利服務(wù)新概念。諾亞瑟告訴記者，“專利書”能夠把涉及單個(gè)產(chǎn)品類別的幾千件專利集中在一起，獲得“專利書”的公司只需要一次性支付許可費(fèi)就可以獲得專利書中所有的專利的授權(quán)許可，“專利書在中國已經(jīng)受到了很多不同的機(jī)構(gòu)和公司的關(guān)注，LCD產(chǎn)品有望成為中國首份專利書。”諾亞瑟對“專利書”在中國的推廣信心滿滿。
從紛紛在北京、上海、香港等地設(shè)立辦事處，到收購中國公司快速打入中國市場，再到頻繁地在中國上空飛來飛去……美國的專利外包服務(wù)公司TAEUS、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)奧睿律師事務(wù)所（Orrick）；加拿大的反向工程專家TechInsights；澳大利亞的驍盾知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所；日本的園田小林特許事務(wù)所等越來越多的海外知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司都加快了搶灘中國的步伐。
中國的什么魔力吸引了諸多知識產(chǎn)權(quán)淘金者的蜂擁而來？首先，從全球?qū)＠暾埖谝淮髧?，到全球發(fā)明專利申請第一大國，專利申請量的快速增長讓海外機(jī)構(gòu)看到了巨大的市場；其次，隨著走出去步伐的加快，中國企業(yè)向外提交專利申請?jiān)龆?，貿(mào)易摩擦糾紛增加，中國亟需高端知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)；此外，對更多中國企業(yè)而言，專利已經(jīng)不再是企業(yè)裝點(diǎn)門面炫耀實(shí)力的花瓶，而是切實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造真金白銀的富礦，國際化的知識產(chǎn)權(quán)競爭日益加劇，自然有更多玩家加入，或敵或友，都想分得一杯羹。
然而，淘金之旅也并非一片坦途。日本園田小林特許事務(wù)所所長園田吉隆就經(jīng)常要為時(shí)局捏一把汗，而在打造一家在中國最知名的日本專利事務(wù)所的理想面前，園田吉隆仍堅(jiān)定地看好中國市場。
毋庸置疑，就現(xiàn)代商業(yè)競爭邏輯而言，“狼來了”未必是壞事。一方面，中國的企業(yè)在需要知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)時(shí)有了更多選擇，國際化的高端服務(wù)是否物有所值市場自然會(huì)做出判斷；另一方面，中國的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)有了強(qiáng)勁的競爭對手，與高手競爭，師夷長技，方能更強(qiáng)。淘金之旅帶來的繁榮或?qū)⒃谥R產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域重現(xiàn)，因?yàn)?，知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)繁榮最重要的推動(dòng)力之一正是全球化競爭。
話題（十一）：知識產(chǎn)權(quán)修法
1. 2012年底，國家版權(quán)局將再三修訂后的著作權(quán)法修改草案正式提交國務(wù)院法制辦。
2. 2012年12月24日，在十一屆全國人大常委會(huì)第三十次會(huì)議上，全國人大常委會(huì)對商標(biāo)法修正案草案進(jìn)行了首次審議。
3. 2012年8月，國家知識產(chǎn)權(quán)局頒布了《中華人民共和國專利法修改草案（征求意見稿）》。
修法引社會(huì)廣泛關(guān)注
為滿足我國發(fā)展創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略要求，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，著作權(quán)法、商標(biāo)法、專利法的修訂工作正在有條不紊的進(jìn)行著，這陣聲勢浩大的修法熱潮引得各行業(yè)紛紛矚目。
著作權(quán)法修訂：
廣泛參與，開創(chuàng)先河
總結(jié)去年著作權(quán)法修法工作，修訂工作專家委員會(huì)成員之一、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校長吳漢東用了八個(gè)字：“主動(dòng)修法，廣泛參與。”國家版權(quán)局相關(guān)負(fù)責(zé)人同樣表示：“本次修法立足于我國著作權(quán)法律制度的實(shí)踐，借鑒國際社會(huì)的成功做法，著力解決我國著作權(quán)保護(hù)實(shí)際工作中的突出問題，受到中外社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。”
著作權(quán)法第三次修訂是我國立足本國實(shí)際發(fā)展需要做出的主動(dòng)選擇。我國著作權(quán)法于1990年審議通過后，曾進(jìn)行過兩次修訂：一次是為了滿足加入世界貿(mào)易組織的需要；一次是為了執(zhí)行世界貿(mào)易組織關(guān)于中美知識產(chǎn)權(quán)爭端案的裁決。區(qū)別于以往的“小修小補(bǔ)”，此次修訂是我國從印刷時(shí)代進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，根據(jù)自身現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行的全面修法。當(dāng)前，傳統(tǒng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)中盜版侵權(quán)行為屢禁不止、創(chuàng)新能力不足等老問題依然存在，新技術(shù)對于著作權(quán)法律制度又形成挑戰(zhàn)。為解決新形勢下創(chuàng)作者、傳播者和公眾使用者的利益分配和平衡問題，第三次著作權(quán)法修訂在內(nèi)容和形式上做出了很大調(diào)整。
此次修訂力度之大令人關(guān)注，其在社會(huì)各屆引發(fā)的熱議和產(chǎn)生的影響，更是前所未有。產(chǎn)業(yè)界廣泛參與，踴躍表達(dá)意見，甚至圍繞集體管理組織延伸管理、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)保護(hù)等熱點(diǎn)問題公開論戰(zhàn)。由此可見，著作權(quán)法調(diào)整的法律關(guān)系復(fù)雜，權(quán)利主體涉及廣泛，法律的修訂與社會(huì)各界利益息息相關(guān)，也可見，我國著作權(quán)法實(shí)施20余年的時(shí)間內(nèi)，公眾版權(quán)意識從無到有提升速度之快。第一稿公布后，社會(huì)各界共提交意見和建議1600多份。第二稿公布后，又提交意見和建議217份。對于業(yè)界不同意見甚至質(zhì)疑，國家版權(quán)局始終堅(jiān)持，凡是不同利益主體能形成基本共識的，都應(yīng)采納。國家版權(quán)局專門成立了修法專家委員會(huì)，平行委托相關(guān)教學(xué)科研機(jī)構(gòu)起草專家建議稿，并通過網(wǎng)絡(luò)、專函、媒體互動(dòng)會(huì)等多種方式廣泛征求意見，這被社會(huì)各界廣泛認(rèn)為開創(chuàng)了我國“開門立法、陽光立法”的先河。
商標(biāo)法修訂：
有的放矢，各個(gè)擊破
去年上半年，我國商標(biāo)注冊申請量累計(jì)突破千萬大關(guān)，但隨之而來的是我國商標(biāo)糾紛案件數(shù)量的不斷上升，不難看出，現(xiàn)行商標(biāo)法有些內(nèi)容已經(jīng)難以適應(yīng)實(shí)踐的需要。針對商標(biāo)法中的“軟肋”，此次修改主要從“方便申請人注冊”、“維護(hù)市場秩序” 、“加強(qiáng)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)”等三個(gè)方面著手，可謂是有的放矢，看點(diǎn)紛呈。
《中華人民共和國商標(biāo)法》作為我國第一部知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的特別法，自1982年8月23日頒布至今，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。之后，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段的要求，該法于1993年和2001年分別進(jìn)行了兩次修改。
司法實(shí)踐中，與同仁堂“攀親”這種類似的傍名牌現(xiàn)象屢見不鮮，也屢禁不止，對此，草案擬增加針對性規(guī)制條款，這將有望禁止將注冊商標(biāo)用作企業(yè)名稱字號的行為。商標(biāo)作為蘊(yùn)含巨大價(jià)值的無形資產(chǎn)，成為了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中最容易受傷的“部位”。草案擬引入懲罰性賠償制度，侵權(quán)行為的賠償上限將從50萬元提高到100萬元，意在盡力彌補(bǔ)企業(yè)因遭到商標(biāo)侵權(quán)而蒙受的損失。除此之外，該草案有望進(jìn)一步簡化程序，縮短注冊申請周期，方便申請人注冊。
從源頭抓起，做到有法可依是進(jìn)行商標(biāo)權(quán)保護(hù)的前提。新一輪修法工作針對現(xiàn)階段社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下現(xiàn)行商標(biāo)法力所不能及之處進(jìn)行彌補(bǔ)與調(diào)整，將更進(jìn)一步推動(dòng)我國商標(biāo)法律制度的完善，為商標(biāo)權(quán)利人捍衛(wèi)手中的商標(biāo)提供更有力的“武器”來。
專利法修訂：
全面入手，加強(qiáng)保護(hù)
《中華人民共和國專利法》自1984年頒布至今，歷經(jīng)三次修改，在不同階段為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升我國自主創(chuàng)新水平方面具有重要引導(dǎo)作用。
2011年底，國家知識產(chǎn)權(quán)局啟動(dòng)了對專利法進(jìn)行第四次修改的準(zhǔn)備工作，并將“加強(qiáng)專利保護(hù)、加大執(zhí)法力度”定位本次修法的核心內(nèi)容。此次作為專利法的第四次修訂，主要對加強(qiáng)行政執(zhí)法和司法保護(hù)、增設(shè)處罰性賠償制度等方面進(jìn)行了修訂，其中，中國政法大學(xué)教授馮曉青認(rèn)為，增設(shè)處罰性賠償制度的意義重大，旨在強(qiáng)化對侵權(quán)的威懾和打擊力度。此次修法，將通過司法與行政相結(jié)合的形式，切實(shí)有效地為創(chuàng)新主體樹立專利保護(hù)的信心，這將有助于激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力，為我國發(fā)展創(chuàng)新型國家打下良好的基礎(chǔ)。
話題（十二） ：國內(nèi)企業(yè)專利之爭
1. 2012年，中興通訊與華為在深圳、西安等多地相繼拉開專利戰(zhàn)。國內(nèi)兩大IT巨頭之間的專利較量如火如荼。
2. 格力與美的同處廣東，多年的發(fā)展使二者成為國內(nèi)空調(diào)市場的巨頭，但二者為此相繼展開了專利戰(zhàn)，實(shí)際上專利競爭的背后是市場較量。
3. 2002年，國內(nèi)11家著名制藥企業(yè)圍繞1件抗生素專利展開了長達(dá)10多年的訴訟，2012年這場官司終于塵埃落定。這場曠日持久的專利戰(zhàn)反映了抗生素市場的企業(yè)競爭日趨激烈。
專利大戰(zhàn)凸顯專利意識覺醒
近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，很多民族品牌都在由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)化，在此過程中，涌現(xiàn)出了一大批登上國際舞臺(tái)并擔(dān)任主角的民族品牌，這不僅僅是企業(yè)的驕傲，更是民族工業(yè)的驕傲。
但是，隨著國內(nèi)各領(lǐng)域巨頭的不斷涌現(xiàn)，我們卻看到了很多“同行相爭”的事件發(fā)生。
無論是專利戰(zhàn)從國外打到國內(nèi)的中興通訊和華為，還是陷入多起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的“美的”，亦或是不同領(lǐng)域爆發(fā)的專利權(quán)與商標(biāo)權(quán)糾紛，2012年，這些“大牌”的行業(yè)巨頭們都以原告或者被告的身份出現(xiàn)在法庭之上。
其實(shí)，換個(gè)角度來看國內(nèi)行業(yè)巨頭相爭的現(xiàn)象就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這未必不是一件好事。企業(yè)在以往營銷競爭、市場競爭的基礎(chǔ)上，又將競爭目光投向了知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)關(guān)系企業(yè)命脈的無形資產(chǎn)上，這不僅說明了企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)意識在提高，更是說明了企業(yè)在熟練地運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)“武器”來捍衛(wèi)自己的競爭地位，穩(wěn)固自己的市場。
同一行業(yè)之間，企業(yè)競爭不可避免，良性的競爭自然會(huì)激勵(lì)行業(yè)的發(fā)展。目前的知識產(chǎn)權(quán)競爭，更是說明中國企業(yè)已經(jīng)將目光集聚至發(fā)展創(chuàng)新的新階段。所以，從發(fā)展的眼光來看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)互相“掐架”，是一件利弊同存的事情，它可以使得企業(yè)更加認(rèn)清自身的弱勢，從而調(diào)整自己的發(fā)展策略。
“世界未來的競爭是知識產(chǎn)權(quán)的競爭”。如今，這已經(jīng)成為包括不少行業(yè)巨頭在內(nèi)的企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要理念，面對層出不窮的新同行，如何能夠鞏固自己的市場地位，創(chuàng)新技術(shù)并加以合理運(yùn)用無疑是最好的方法。為企業(yè)穿上知識產(chǎn)權(quán)的鎧甲，并且高舉知識產(chǎn)權(quán)武器，才能夠劈荊斬棘，一路向前。
話題（十三）：中外專利較量
1.用磷酸鐵鋰是最理想的電動(dòng)車用動(dòng)力電池，關(guān)于磷酸鐵鋰的專利爭奪在全球愈演愈烈。中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)對加拿大魁北克水電公司的磷酸鐵鋰相關(guān)專利提出無效請求。2012年初，雙方在北京市第一中級人民法院拉開了訴訟戰(zhàn)。
2.諾基亞向法院訴上海通訊技術(shù)有限公司專利侵權(quán)，華勤公司對諾基亞主張的8件專利全部提起無效宣告請求。2012年，國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)宣告諾基亞3件涉案專利無效。
3.2012年8月，美國國際貿(mào)易委員會(huì)對中興、華為等多家企業(yè)生產(chǎn)的無線電子設(shè)備發(fā)起“337調(diào)查”。2012年，中國企業(yè)遭受美國“337調(diào)查”13起，在13起調(diào)查案件中，有12起是以專利侵權(quán)為訴由而發(fā)起的，占比超過90%。
4.2012年，上海中微半導(dǎo)體設(shè)備有限公司在美國遭遇專利侵權(quán)訴訟，美國應(yīng)材公司和科林研發(fā)兩家國際巨頭接連向中微公司“發(fā)難”。面對指控，中微公司毫無畏懼，沉著應(yīng)對，除了在美國提起反訴外，又在中國國內(nèi)提起了不正當(dāng)競爭訴訟，并最終取得了全面勝利。
在專利交鋒中經(jīng)歷成長的煩惱
在“技術(shù)專利化——專利標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)許可化”的今天，跨國專利訴訟已然成為國際壟斷企業(yè)占領(lǐng)全球市場的絕招。因而，2012年，一些跨國企業(yè)針對中國的專利戰(zhàn)也愈演愈烈。他們或通過“圈地式”專利“先下手為強(qiáng)”，或采用普遍排除令將中國貨阻擋于國門之外，或起訴技術(shù)密集型的代工企業(yè)，意圖遏制整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
然而，在與跨國企業(yè)的數(shù)度交鋒中，國內(nèi)企業(yè)亦領(lǐng)悟了一些訴訟策略，不再只是被動(dòng)應(yīng)訴，或不與交鋒便認(rèn)輸之后繳納巨額專利費(fèi)。
例如，通過專利無效環(huán)節(jié)，中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)與加拿大魁北克水電公司的專利糾紛，以及上海華勤通訊技術(shù)有限公司與諾基亞公司的專利糾紛，都在糾紛或訴訟環(huán)節(jié)爭取了一些主動(dòng)，并獲得一定的成效。在加拿大的磷酸鐵鋰專利布局中，在行業(yè)協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下，一些業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)走在了一起，聯(lián)起手來提起專利無效請求，為自己今后的發(fā)展走出了關(guān)鍵性的一步也取得了初步的勝利。華勤公司發(fā)現(xiàn)，諾基亞主張的多項(xiàng)專利實(shí)為基礎(chǔ)專利，因而，華勤向復(fù)審委提起專利無效請求，并有3件專利無效獲得支持，為自己之后的訴訟也樹立了信心。
此外，對于國內(nèi)企業(yè)而言，在跨國專利訴訟中，善于利用手中已有的專利牌也很重要。一般而言，與自己發(fā)生侵權(quán)之爭的，往往是同行企業(yè)。通過專利交叉許可，將自己手中的專利與對方進(jìn)行專利合作，這是和解的最佳方式，既可以繼續(xù)使用技術(shù)，同時(shí)也免去了大量的訴訟費(fèi)和許可費(fèi)，何樂而不為。
除了積極應(yīng)訴、尋求互贏的和解方式，一些企業(yè)亦采取主動(dòng)出擊的方式。比如中興通訊，雖然在全球多個(gè)國家遭到訴訟，但其不僅進(jìn)行專利分析，積極應(yīng)訴，亦主動(dòng)發(fā)起了一些知識產(chǎn)權(quán)訴訟，并取得了積極成效。
尋求行業(yè)協(xié)會(huì)的幫助或結(jié)成專利聯(lián)盟對抗訴訟亦不失為應(yīng)訴的一個(gè)有利嘗試。在磷酸鐵鋰一案中，中國電池行業(yè)協(xié)會(huì)通過組織骨干企業(yè)、尋求法律援助、收集相關(guān)材料等，讓業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合起來，與國外相關(guān)企業(yè)形成有利的抗衡，避免個(gè)別企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)勝訴渺茫。
發(fā)達(dá)國家在知識產(chǎn)權(quán)方面已經(jīng)有上百年的歷史，作為知識產(chǎn)權(quán)大國，對知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用已經(jīng)上升到戰(zhàn)略的高度，而我們國內(nèi)企業(yè)的專利意識還很薄弱，面對跨國企業(yè)頻頻發(fā)起的專利戰(zhàn)我們還缺少經(jīng)驗(yàn)，但是要想在WTO的環(huán)境下生存，我們就必須掌握知識產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則，不僅要勇于直面突如其來的專利訴訟、積極應(yīng)訴，更應(yīng)該在平時(shí)注重專利申請和保護(hù)，防患于未然。
話題（十四）：名人姓名被搶注
1.2012年2月，美國籃球傳奇巨星、“飛人”——邁克爾·喬丹，公開指責(zé)中國福建的喬丹體育股份有限公司侵犯其姓名權(quán)。
2.武漢云鶴大鯊魚體育用品有限公司未經(jīng)同意擅自生產(chǎn)和銷售“姚明一代”產(chǎn)品，我國知名籃球運(yùn)動(dòng)員姚明向法院起訴被告侵犯其姓名權(quán)和肖像權(quán)。2012年9月，湖北省高級人民法院終審判決被告賠償姚明經(jīng)濟(jì)損失100萬元。
3.我國著名跨欄運(yùn)動(dòng)員劉翔申請注冊“劉翔”商標(biāo)被駁，因?yàn)樯虾⑾鑼?shí)業(yè)有限公司在26年前已經(jīng)注冊了“劉翔牌”商標(biāo)。為此，經(jīng)劉翔授權(quán)的耐克國際有限公司將國家工商行政管理總局商標(biāo)評審委員會(huì)告上了法庭。
4.2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束不久，“林丹”牌飼料、“葉詩文”牌泳衣等商標(biāo)注冊信息不斷出現(xiàn)，新成為奧運(yùn)冠軍的運(yùn)動(dòng)員姓名成為新的商標(biāo)搶注熱點(diǎn)。
5.2012年10月，莫言獲諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，莫言姓名成為商標(biāo)搶注的熱點(diǎn)。北京一工程師6年前注冊的“莫言醉”白酒商標(biāo)，轉(zhuǎn)讓價(jià)高達(dá)1000萬人民幣，其價(jià)值是當(dāng)初注冊花費(fèi)的一萬倍。
有多少名人為“名”所累
名牌、名人從來都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。名牌產(chǎn)品暢銷，消費(fèi)者信賴其質(zhì)量和信譽(yù)；名人粉絲眾多，大家喜歡其表演、運(yùn)動(dòng)。名牌的大事小事都是大事，名人的一舉一動(dòng)都是新聞。
名牌和名人的背后都有一個(gè)龐大的市場，蘊(yùn)藏著巨大的利益。有利益就有市場，于是乎，和名牌、名人套近乎，千方百計(jì)牽扯出一點(diǎn)關(guān)系或關(guān)聯(lián)，一直以來成為很多人追逐的目標(biāo)。2012年，這樣的事件屢見不鮮，并且成為社會(huì)熱點(diǎn)：本來和美國籃球明星邁克爾·喬丹沒有半點(diǎn)關(guān)系，但是注冊“喬丹”商標(biāo)或以此作為企業(yè)名稱之后，吸引了眾多籃球迷的眼光，從而成為旗下產(chǎn)品的消費(fèi)者；本來和我國籃球明星姚明沒有關(guān)聯(lián)，但注冊“姚明一代”吸引眾多姚明粉絲的目光；與莫言、林丹、葉詩文等都毫不沾邊，以他們名字注冊商標(biāo)，就可以輕而易舉地將自己的產(chǎn)品推銷出去，或以高價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)……如此種種行為，真是一本萬利的“好事”。
從2012年發(fā)生的搶注名人姓名權(quán)的事件或糾紛來看，不但有搶注國內(nèi)名人姓名的案例，而且對國外的名人也不放過；不但搶注體育明星的姓名，文化名人的姓名也成為“香餑餑”；搶注商標(biāo)不僅僅是為了推廣自己的產(chǎn)品，而且也可以拿來轉(zhuǎn)讓，輕松凈賺高額利潤?？傊痪湓?，沒有什么付出，回報(bào)卻很豐厚。這樣的買賣，不去做才真是“傻子”!
縱觀搶注名人姓名，侵犯名人姓名權(quán)的案例，大多分為以下幾類：以名人的真實(shí)姓名作為商標(biāo)注冊；使用名人姓名的諧音或以變更拼音、相近字形等作商標(biāo)注冊；由于與名人重名，將自己姓名注冊為商標(biāo)；使用已故名人姓名申請商標(biāo)注冊；使用與名人姓名相關(guān)的形象因素申請商標(biāo)注冊，等等。雖然手段和表現(xiàn)形式花樣眾多，但本質(zhì)都是一樣的，就是盡量和名人姓名沾上邊。
利用他人姓名申請注冊商標(biāo)實(shí)際是對他人姓名權(quán)的一種侵犯，姓名權(quán)是公民的人身權(quán)利，我國商標(biāo)法有規(guī)定，申請注冊商標(biāo)不得侵犯他人的在先權(quán)利。商標(biāo)注冊必須正當(dāng)合法，目的正當(dāng)、形式合法和程序合法，這樣的商標(biāo)注冊才是合法有效，以“傍名牌”、“傍名人”等方式來獲取商標(biāo)注冊，從一開始就是不正當(dāng)不合法的，因?yàn)檫@種行為是建立在侵犯名人姓名權(quán)的基礎(chǔ)之上的。
以姓名、肖像等為內(nèi)容的名人人格權(quán)在市場經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值，這些商業(yè)價(jià)值必須受到法律的保護(hù)，他人的不當(dāng)攫取當(dāng)然要受到法律的制止。尤其是當(dāng)他人利用名人姓名注冊為商標(biāo)并生產(chǎn)銷售劣質(zhì)產(chǎn)品時(shí)，對名人的聲譽(yù)造成了惡劣影響。但是就目前而言，名人以侵犯姓名權(quán)、肖像權(quán)等為由來對抗形式手段眾多的商標(biāo)搶注，顯得有點(diǎn)力不從心，法院在判賠額的標(biāo)準(zhǔn)上也很難把握。這些問題的存在，對名人維權(quán)來說也是一大障礙，對侵權(quán)人來說，無異于一種縱容。
從這個(gè)角度來說，做名人也挺累的，為“名”所累!
話題（十五）：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不正當(dāng)競爭
1.2012年8月，京東商城引爆與蘇寧易購、國美電器等電商企業(yè)之間的價(jià)格大戰(zhàn)。
2.2012年8月，360進(jìn)入搜索領(lǐng)域，引發(fā)百度強(qiáng)烈反應(yīng)，由此引發(fā)了備受關(guān)注的“3B”大戰(zhàn)。
打壓對手 娛樂自己
近年來，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，與之相對應(yīng)的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的競爭日趨激烈，呈白熱化之勢。2012年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間爆發(fā)的幾起影響廣泛的事件尤其令人印象深刻，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來發(fā)展也有一定警示意義。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最激烈的競爭，莫過于電子商務(wù)企業(yè)之間的競爭。從興起時(shí)成千上萬的企業(yè)，到如今經(jīng)過大浪淘沙留下的是諸如淘寶、京東等巨頭。然而，即便是這些已經(jīng)形成霸主地位的電商巨頭們，依然沒有放棄通過打壓對手使自己漁利的機(jī)會(huì)。
2012年8月中旬，國內(nèi)電商巨頭之一的京東商城CEO劉強(qiáng)東通過微博作出決定：京東大家電三年內(nèi)零毛利!京東所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上!由此引爆電商價(jià)格大戰(zhàn)的導(dǎo)火索，引發(fā)了包括國美電器、蘇寧易購等多家電商巨頭跟進(jìn)。一場波及面甚廣的電商價(jià)格戰(zhàn)全面開打，參與企業(yè)豪言不斷，互放狠話，似乎不把對方壓下去就不會(huì)停歇。
然而，價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)展充滿了欺騙與謊言。巨頭們承諾的大幅降價(jià)并沒有出現(xiàn)，即使有些商品有所降價(jià)，也離公眾期待很遠(yuǎn)。不僅如此，包括京東商城在內(nèi)的多家企業(yè)被爆在價(jià)格戰(zhàn)之前提升了部分商品價(jià)格，價(jià)格戰(zhàn)之后的降價(jià)只是把提升的又降了回來，實(shí)際上并沒有降價(jià)，價(jià)格戰(zhàn)變成了口水戰(zhàn)。
很快，這場價(jià)格戰(zhàn)被監(jiān)管部門叫停，相關(guān)企業(yè)因涉嫌虛假宣傳和不正當(dāng)競爭，被責(zé)令改正并向公眾道歉。
電商價(jià)格戰(zhàn)雖暫告一段落，但此事件中暴露出來的問題卻不容回避，那就是國內(nèi)電商企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品相似程度較高且服務(wù)水平差異不大?？恐圃爨孱^來炒作只能痛快一時(shí)，不僅面臨違法風(fēng)險(xiǎn)，而且終將被消費(fèi)者識破。只有做出自己的特色，并真正讓利于消費(fèi)者，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在國內(nèi)搜索引擎領(lǐng)域，從谷歌退出后，百度成為了當(dāng)之無愧的王者，一家獨(dú)大，不容置疑。長期享受這種壟斷地位的百度，2012年突然遭遇了入侵者。2012年8月21日，奇虎360將其旗下王牌產(chǎn)品之一360瀏覽器默認(rèn)搜索引擎由谷歌正式替換為360綜合搜索引擎。這個(gè)行為意味著奇虎360正式進(jìn)軍搜索引擎領(lǐng)域，想要虎口奪食的對象是強(qiáng)大的百度。由此，一場被稱為互聯(lián)網(wǎng)上的“3B大戰(zhàn)”就此爆發(fā)。
面對橫空殺入的新對手，百度反應(yīng)自然會(huì)很強(qiáng)烈，特別是看到這個(gè)入侵者是難纏且充滿爭議的奇虎360時(shí)。之后，百度便以侵犯著作權(quán)及不正當(dāng)競爭為由，將奇虎360起訴到法院。該案至今尚未有結(jié)果。
“3B大戰(zhàn)”之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，是因?yàn)樗阉饕鎸θ藗兊墓ぷ?、生活至關(guān)重要，而且，當(dāng)前搜索引擎存在的一些問題飽受詬病，比如釣魚網(wǎng)站橫行、競價(jià)排名亂象等。當(dāng)奇虎360以新鮮面孔出現(xiàn)時(shí)，公眾有所期待，但因觸動(dòng)了既有市場占有者的利益，引發(fā)了較大的振動(dòng)。
奇虎360進(jìn)入搜索引擎領(lǐng)域?qū)妬碚f無疑是有益的，讓用戶有了更多的選擇。但誠如專家所言，任何一種商業(yè)行為必須以遵守法律規(guī)范為前提，市場競爭不能侵犯他人合法權(quán)益。
話題（十六）：“iPad”商標(biāo)之爭
深圳唯冠科技有限公司起訴美國蘋果公司侵犯其“iPad”商標(biāo)權(quán)，該案件經(jīng)過三次開庭，最終判定蘋果侵權(quán)。2012年6月，在廣東省高院的主持下，蘋果支付6000萬美元一攬子解決該商標(biāo)糾紛。
該是我的，就是我的
6000萬美元的分手費(fèi)雖然不少，但對蘋果來說卻是個(gè)愿意欣然支付的代價(jià)。糾結(jié)許久的“iPad”商標(biāo)之爭終于在剛過去的2012年以溫和的方式有了一個(gè)了結(jié)。在廣東省高院的主持下，蘋果和深圳唯冠終達(dá)成調(diào)解協(xié)議，蘋果以6000萬美元的價(jià)格換取了深圳唯冠將“iPad”商標(biāo)出手，這無疑是最好的結(jié)局：蘋果為自己進(jìn)駐中國大陸市場掃清了障礙，深圳唯冠也拿到了豐厚的回報(bào)，作為中間人的法院也在未推翻一審判決的情況下化干戈為玉帛。這樣三贏的結(jié)果也許是對這場曠日持久的拉鋸戰(zhàn)最好的終結(jié)。
這個(gè)案子涉及的問題很多，除了傳統(tǒng)意義上的商標(biāo)權(quán)利沖突問題外，媒體和學(xué)界還從我國的商標(biāo)制度、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓程序、商標(biāo)表見代理問題、關(guān)聯(lián)企業(yè)商標(biāo)利益分配等方面進(jìn)行了剖析。而對許多與蘋果相似的希望在中國大陸市場分得一杯羹的跨國公司而言，“iPad”之爭無疑給了忽視中國商標(biāo)市場本土環(huán)境的企業(yè)一記響亮的耳光。
當(dāng)今世界已跨入全球化進(jìn)程，擁有巨大消費(fèi)群體和資源的中國大陸市場再也不是這個(gè)進(jìn)程的旁觀者了。作為企業(yè)形象識別系統(tǒng)中最重要的組成部分，商標(biāo)策略是各個(gè)國外企業(yè)在進(jìn)駐中國市場時(shí)必須要考慮的問題。各個(gè)國家對商標(biāo)的取得、使用和轉(zhuǎn)讓都有不同的規(guī)制，即使在共同的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議框架內(nèi)，不同的法律資源和本土文化都形成了各自商標(biāo)制度所根植的不同土壤。
在“iPad”案件中，對于蘋果而言，其所犯的本質(zhì)錯(cuò)誤就是忽視了不同法律文化間的沖突，蘋果應(yīng)該咨詢中國專業(yè)代理機(jī)構(gòu)或中國律師而不是通過英國律師進(jìn)行商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓，這是蘋果及蘋果律師的疏忽和粗心。蘋果公司想要取得“iPad”商標(biāo)使用權(quán)，就一定要和商標(biāo)的注冊法人深圳唯冠公司達(dá)成協(xié)議。中國法律沒有集體交易制度的規(guī)定，企業(yè)集團(tuán)不能訂立合同，只有集團(tuán)中的子公司才具有獨(dú)立的訴訟主體資格。子公司之間、子公司與母公司之間，都是獨(dú)立的企業(yè)法人，身為子公司的臺(tái)北唯冠，不能給同是子公司的深圳唯冠設(shè)定合同義務(wù)。對簽約主體法人資格的失于考慮，正是導(dǎo)致了蘋果此后在訴訟中陷于被動(dòng)。
外國公司必須謹(jǐn)慎確定商標(biāo)戰(zhàn)略，尊重中國法律，為進(jìn)入中國市場做好準(zhǔn)備。正如博斯公司大中華區(qū)董事長謝祖墀認(rèn)為，“蘋果付出了學(xué)費(fèi)，這個(gè)學(xué)費(fèi)最好是為所有來中國的跨國公司支付的。”謝祖墀指出，全球化進(jìn)程讓跨國公司必須從法律上、社會(huì)上、文化心理上全方位地去了解它的每一個(gè)市場的商業(yè)生態(tài)。或許這方面全球的企業(yè)都應(yīng)該向好萊塢學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，好萊塢大制作的電影在劇本創(chuàng)作階段就會(huì)考慮預(yù)備上映的所有國家的言論控制程度和禁忌。
話題（十七）：王老吉與加多寶之爭
圍繞“王老吉”商標(biāo)，廣藥集團(tuán)與加多寶集團(tuán)之間恩怨不斷，一波未平一波又起，二者之爭已經(jīng)從單純的商標(biāo)權(quán)訴訟升級到專利權(quán)、商業(yè)秘密、包裝裝潢等全面爭端。
如何才能不“怕”上火
隨著法院駁回鴻道集團(tuán)撤銷“王老吉”商標(biāo)仲裁裁決申請終審判決的作出，廣藥集團(tuán)終于以勝利者的姿態(tài)贏得了“王老吉”的強(qiáng)勢回歸。這場熱鬧開場的商標(biāo)之爭，在經(jīng)歷了跌宕起伏的幾輪較量之后，還是讓廣藥集團(tuán)和鴻道集團(tuán)從最初的甜蜜走向了最終的決裂。最終，加多寶失去了苦心多年經(jīng)營的品牌，而廣藥是否能讓“王老吉”的輝煌延續(xù)，也需要更多探索，或許在這場戰(zhàn)爭里并沒有真正的贏家。
可口可樂的前首席執(zhí)行官曾經(jīng)說過：如果世界各地的可口可樂廠房一夜之間被大火燒掉，但是只要我還有可口可樂這個(gè)品牌，那么明天，所有的廠房都將從廢墟中建立起來。這就是品牌的魅力之所在。被譽(yù)為中國的可口可樂的“王老吉”無疑曾經(jīng)創(chuàng)造過屬于國人自己的品牌傳奇。記憶中我們還可以想起汶川地震時(shí)“王老吉”豪捐億元的慷慨，也從未有過哪種飲料制造了超市里賣斷貨的神話?？墒侨缛罩刑斓?span lang="EN-US">“王老吉”還是在商標(biāo)注冊人與使用人分離的利益沖突中顯得日漸疲憊。
紛爭已過，塵埃卻未落定。雙方又在知名商品特有裝潢權(quán)、老字號品牌歸屬、廣告語著作權(quán)等權(quán)益方面展開爭奪。昔日“健力寶“的沒落還讓我們記憶猶新，今天“王老吉”在爭奪中也已遍體鱗傷：和解沒有希望，糾紛遙遙無期，長期積累起來的商譽(yù)正在流失、企業(yè)資源的大量無謂損耗、已有涼茶市場秩序的破壞，最重要的是消費(fèi)者對“王老吉”民族品牌從信任到困惑的態(tài)度轉(zhuǎn)變。商標(biāo)或可經(jīng)營，信賴?yán)娴娜笔s會(huì)成為不可挽回的痛楚。
在中國有個(gè)傳統(tǒng)故事：兩個(gè)女人都說孩子是自己親生的，于是法官為了試探，就讓她們搶孩子，誰搶到，孩子就是誰的。結(jié)果真正親生的母親舍不得搶，因?yàn)樗潞⒆訒?huì)在爭搶中受傷。簡單的故事卻蘊(yùn)藏著最質(zhì)樸的哲理：沒有哪個(gè)母親不會(huì)顧及孩子的感受?，F(xiàn)在的“王老吉”就像那個(gè)被搶的孩子，我們不知道兩個(gè)深愛她的女人在爭搶中是否也會(huì)擔(dān)心孩子受傷？
一個(gè)品牌，是一個(gè)綜合體，除了產(chǎn)品技術(shù)含量，還包括了營銷策略、創(chuàng)意、誠信信譽(yù)，同時(shí)還包括了文化內(nèi)涵，品牌也是企業(yè)文化內(nèi)涵的外在表現(xiàn)?；谶@些要素基礎(chǔ)上的品牌建設(shè)，是一個(gè)長期過程，甚至長達(dá)十幾年，幾十年。我們不想看到已經(jīng)做大做強(qiáng)的“王老吉”就這樣在商業(yè)利益的爭奪中毀于一旦。除了審慎的合同監(jiān)管、嚴(yán)格的市場管理、公平合理的利益分配，我們更期待一個(gè)有利于民族品牌成長的健康商業(yè)環(huán)境。在據(jù)理力爭之外，是否也應(yīng)該多一分對品牌的尊重和愛護(hù)？（知識產(chǎn)權(quán)報(bào)記者 裴宏 馮飛 王康 吳艷 王璐 張海志 劉仁 張娣 胡嫚 魏小毛 祝文明 楊柳 劉陽子 吳艷 賀延芳 實(shí)習(xí)記者 胡姝陽）