因為進(jìn)入美國市場可能引發(fā)行業(yè)競爭，2008年3月14日，國內(nèi)吊籃行業(yè)的知名企業(yè)江蘇申錫建筑機(jī)械有限公司在參加美國拉斯維加斯工程機(jī)械展會的第4天，就意外收到了當(dāng)?shù)刂萘⒎ㄔ喊l(fā)出的起訴傳票，被世界高空作業(yè)龍頭企業(yè)SECALT S.A and TRACTEL，INC（賽開利公司及達(dá)克泰集團(tuán)）起訴核心部件涉嫌外觀侵權(quán)和不公平競爭。2012年2月7日，美國加利福尼亞州中級法院作出二審判決：江蘇申錫建筑機(jī)械有限公司未對Tractel公司牽引提升機(jī)商業(yè)外觀侵權(quán)，維持內(nèi)華達(dá)州地方法院2010年8月17日的駁回原告訴訟請求的判決，同時還判決原告方向被告方賠付83萬美元的律師費(fèi)用。此案歷經(jīng)四年的“馬拉松”式審判，也成為鮮有的機(jī)械企業(yè)“挺起腰桿子”單獨(dú)應(yīng)對訴訟的成功范例。

　　這一世界最大高空作業(yè)機(jī)械行業(yè)巨侵犯知識產(chǎn)權(quán)為理由，進(jìn)行貿(mào)易保護(hù)主義的行為，取得了實質(zhì)性的勝利。

　　突然面對國際訴訟坎坷重重

　　總部位于無錫市錫山區(qū)的江蘇申錫建筑機(jī)械有限公司，作為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，還承擔(dān)了國家“十一五”科技支撐計劃的重點(diǎn)項目，并且擁有江蘇省高空施工機(jī)械工程技術(shù)研究中心、省級博士后科研工作站以及國家人力資源和社會保障部、機(jī)械工業(yè)部聯(lián)合授權(quán)成立的高空作業(yè)機(jī)械職業(yè)技能鑒定站。綜合實力在國內(nèi)同行業(yè)中排名第一。隨著公司逐步將視野轉(zhuǎn)向國際市場，并先后在多個國家和地區(qū)設(shè)立了分公司和代理機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品覆蓋到了60多個國家和地區(qū)。

　　2008年3月14日，參加美國拉斯維加斯工程機(jī)械展會的第4天，申錫公司外貿(mào)部長秦慧突然接到世界高空作業(yè)龍頭企業(yè)賽開利公司和達(dá)克泰集團(tuán)通過當(dāng)?shù)刂萘⒎ㄔ喊l(fā)出的起訴傳票，主訴申錫公司制造的吊籃核心部件—提升機(jī)涉嫌外觀侵權(quán)和不公平競爭。

　　產(chǎn)品還沒有進(jìn)入美國市場，卻要面對突然而來的官司。“企業(yè)當(dāng)時面臨著兩條路，放棄美國市場或者艱難應(yīng)對訴訟，而兩個決定都將給企業(yè)發(fā)展蒙上陰影。”申錫公司總經(jīng)理吳杰說，選擇放棄和妥協(xié)，不僅將失去市場，還會直接造成申錫公司有知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的嫌疑，企業(yè)將聲譽(yù)掃地，還極有可能會在全球更多區(qū)域提起國際訴訟，面臨無休止的國際訴訟爭端。

　　“涉及爭議的LTD6.3提升機(jī)，是我公司技術(shù)團(tuán)隊自主研發(fā)的第三代產(chǎn)品，公司董事會對自主研發(fā)的產(chǎn)品充滿信心。”申錫公司董事長吳仁山說，放棄應(yīng)訴意味著永久退出，權(quán)衡利弊，申錫公司毅然應(yīng)訴，期間拿出的科研開發(fā)原始記錄就有1900多頁，成為了勝訴的關(guān)鍵。

　　2010年8月17日，經(jīng)過申錫公司和聘請的律師團(tuán)隊艱苦卓絕的工作，在大量無可辯駁的事實證據(jù)面前，美國內(nèi)華達(dá)州地方法院即決審判申錫公司勝訴，駁回原告的訴訟請求。但意外被“纏訟”的申錫公司也為此付出了高達(dá)180多萬美元的高額律師費(fèi)。

　　但是，一心想把中國產(chǎn)品排擠在美國之外的原告并不罷休，而是繼續(xù)通過訴訟途徑阻礙著中國公司進(jìn)入美國市場的腳步。原告方敗訴后不服地方法院的判決，在審判后不久就向美國加利福尼亞州上訴法院提起了上訴。

　　繼續(xù)勝訴揭示企業(yè)走出去面臨高額法律成本難題

　　在隨后的一年半時間里，原告甚至沒有提出新的更有力的證據(jù)。

　　2012年2月7日，美國上訴法院作出判決，維持原判，并且此案件作為一個特例，由原告方向被告方賠付訴訟費(fèi)用83萬美元。

　　至此，這起耗時長達(dá)將近4年、前后2次開庭總共耗費(fèi)230多萬美元的業(yè)內(nèi)首例國際訴訟以江蘇申錫公司的完勝宣告徹底結(jié)束。

　　如果說申錫公司兩年前的第一次獲勝啟示我們在國際市場競爭中，自身必須要有過硬的核心技術(shù)，還要注重自主品牌的建設(shè)、自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，那么第二次獲勝，則值得我們從另外一個角度去推敲，有了自主知識產(chǎn)權(quán)是否就意味著暢通無阻呢？

　　吳仁山分析說，TRACTEL公司明知商業(yè)外觀侵權(quán)的訴求十分牽強(qiáng)卻依然提訴，在一審敗訴后，明知沒有更有力的證據(jù)卻依然上訴，每一步看似都不具有大公司應(yīng)有的謹(jǐn)慎，到底它意欲何為？而從整個過程，就可以“一目了然”，訴訟手段成為阻止中國同類產(chǎn)品出口到美國市場的“貿(mào)易保護(hù)主義工具”了。

　　據(jù)了解，在美國，只要法院受理此類訴訟，則相應(yīng)提出的暫時進(jìn)口禁止令就可生效，中國公司如畏懼國際訴訟而不應(yīng)訴，則美國公司可不戰(zhàn)而屈人之兵，永久性排除異己。

　　而即使是美國公司輸了官司，因美國民事訴訟程序曠日持久，一拖數(shù)月甚至數(shù)年，一審敗訴還可上訴，訴訟期間進(jìn)口禁止令一直有效，這可能也正是TRACTEL公司寧愿賠償也要上訴的原因，最大限度拖延進(jìn)口禁止令的有效期。

　　記者了解到，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化格局下，特別是金融危機(jī)和歐債危機(jī)以來，國際貿(mào)易競爭越來越激烈，一些發(fā)達(dá)國家憑借深諳國際貿(mào)易游戲規(guī)則和處于優(yōu)勢的市場地位，對我國企業(yè)展開了各種形式的“阻擊”，企圖將中國企業(yè)阻攔在國際市場之外。

　　以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家對我國出口產(chǎn)品設(shè)置了全方位的立體貿(mào)易壁壘，以美國為例，在國家層面，有專門針對中國進(jìn)口產(chǎn)品的421防衛(wèi)條款，可以采取限制中國產(chǎn)品的措施；在行業(yè)層面，有各行業(yè)協(xié)會向政府施壓，最著名的有美國鋼鐵工人聯(lián)合會申請引發(fā)的中美輪胎特保案；在企業(yè)層面，美國本土企業(yè)頻頻用知識產(chǎn)權(quán)為主要武器，發(fā)起訴訟，阻擊中國企業(yè)，以維護(hù)他們的壟斷利益。中國產(chǎn)品要沖破層層包圍，在國際市場上站穩(wěn)腳跟，目前仍然面對著巨大的法律成本挑戰(zhàn)。

　　中國工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟表示，改革開放以來我國機(jī)電產(chǎn)品頻繁遭遇國外反傾銷、反補(bǔ)貼和知識產(chǎn)權(quán)紛爭，特別是知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)日益成為國外壟斷市場的“發(fā)難器”，要改變中國出口企業(yè)在國際仲裁和訴訟中的“勝少敗多”的局面，必須加快建立知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助體系和保險體系，以鼓勵企業(yè)敢于維權(quán)、并為企業(yè)贏得維權(quán)提供幫助。（記者丁國鋒）