2015年，國家版權(quán)局一紙“史上最嚴(yán)版權(quán)令”，讓我國在線音樂行業(yè)走向了正版化的軌道。網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商靠盜用音樂作品已很難生存，走向多元化發(fā)展、不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的種類與質(zhì)量成為必然選擇。

　　自去年7月國家版權(quán)局出臺《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》以來，16家服務(wù)商下線了220多萬首未經(jīng)授權(quán)的音樂作品，網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序明顯好轉(zhuǎn)。如何增強(qiáng)競爭力以獲得更多用戶，成為擺在各在線音樂平臺面前的新命題。

　　藝恩公司發(fā)布的《2015中國在線音樂市場洞察》報(bào)告顯示，我國在線音樂平臺商業(yè)模式的探索開始呈現(xiàn)出多元化格局。相較于國際音樂服務(wù)平臺僅提供在線收聽、下載或分享服務(wù)，我國的數(shù)字音樂平臺更加注重產(chǎn)業(yè)鏈的延展，在線演出直播和數(shù)字專輯成為商業(yè)模式中的重要一環(huán)。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，移動音樂行業(yè)已過了播放器的時(shí)代，要留住用戶光靠音樂曲庫已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對于音樂類手機(jī)應(yīng)用來說，單一功能的產(chǎn)品缺乏持久生命力，只有不斷完善和添加功能，用多元化的服務(wù)最大限度滿足用戶需求，才能增強(qiáng)用戶黏性，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

　　早在2014年，在線音樂平臺酷狗音樂就提出“聽、看、唱”3個(gè)維度，開啟了數(shù)字音樂平臺多元化服務(wù)的先河；網(wǎng)易云音樂增加用戶評論內(nèi)容，通過構(gòu)建“有感情的音樂氛圍”，實(shí)現(xiàn)“以歌會友”的興趣社交；不久前，QQ音樂發(fā)布了新的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“聽、看、玩、唱”四大維度，除了提供版權(quán)曲庫，還會推出多元化音樂內(nèi)容和豐富的演出活動，打造音樂社交和粉絲互動場景等，力圖為聽眾帶來全方位的音樂體驗(yàn)。

　　與此同時(shí)，這些在線音樂平臺都選擇了線下演出、線上直播的O2O模式，將音樂演出生態(tài)圈擴(kuò)展至傳統(tǒng)演出市場較少觸及的三四線城市，成功擴(kuò)大了音樂產(chǎn)業(yè)的市場蛋糕。而以廣告收入為主的舊有模式也逐漸衍生出數(shù)字專輯、線上演出等新的行業(yè)亮點(diǎn)，粉絲經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)權(quán)開發(fā)體系也在日益完善。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，當(dāng)前，在線音樂呈現(xiàn)出多元化蓬勃發(fā)展的良好局面，也吸引了更加龐大的粉絲用戶，展現(xiàn)了在線音樂粉絲經(jīng)濟(jì)的潛力，讓音樂人看到了在線音樂帶來的“紅利”。

新聞來源：人民日報(bào)