本期名人

郝亞寧

文化產(chǎn)業(yè)及影視投資人，北京聯(lián)盟影業(yè)董事長(zhǎng)，北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)，2009中國(guó)十大著作權(quán)人之一。曾策劃制作電視劇《炊事班的故事》《武林外傳》《喬家大院》《香樟樹(shù)》《相思樹(shù)》等，以及電影《周漁的火車》《子夜冰封》《武林外傳》。部分作品曾榮獲國(guó)家“五個(gè)一工程獎(jiǎng)”“飛天獎(jiǎng)”“金鷹獎(jiǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，原創(chuàng)章回體古裝喜劇《武林外傳》，先后開(kāi)發(fā)了電影、網(wǎng)絡(luò)游戲、話劇、動(dòng)漫人偶劇、動(dòng)畫片等20余種衍生產(chǎn)品，摸索出我國(guó)規(guī)模最大、體系最完整的原創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)衍生體系之一。

開(kāi)欄的話

版權(quán)產(chǎn)業(yè)與老百姓的生活息息相關(guān)。產(chǎn)業(yè)名人作為版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的參與者、創(chuàng)造者和引領(lǐng)者，在版權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)和管理上，有著深入的實(shí)踐或獨(dú)特的理解。本報(bào)新推出版權(quán)產(chǎn)業(yè)名人訪欄目，邀請(qǐng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家、投資人、文化名人及專家學(xué)者等，就當(dāng)前版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)話題、最新趨勢(shì)展開(kāi)討論，從不同的側(cè)面和角度進(jìn)行面對(duì)面的交流。

什么叫文化跨界？郝亞寧指著公寓里的一個(gè)大魚缸說(shuō)：“跨界，各行都有，一直存在。就像我養(yǎng)的這缸魚，甲魚生活在底層，紅龍?jiān)谏蠈?，還有淺水魚群、中水魚群。大家各有各的地盤，又跨界融合在一個(gè)大缸里。”

如何做版權(quán)運(yùn)營(yíng)？他還是用魚打了個(gè)比方：“如果說(shuō)電視劇《武林外傳》是魚頭，魚刺就是版權(quán)開(kāi)發(fā)的各個(gè)分支。在做內(nèi)容之初，就要有預(yù)判，埋好線頭。需要的時(shí)候，能靠著這些線頭把各個(gè)分支拎起來(lái)。魚頭、魚尾、魚片都有不同吃法，這叫‘一魚多吃’。”

不管是跨界融合還是“一魚多吃”，在郝亞寧看來(lái)，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是要隨潮流而動(dòng)，應(yīng)市場(chǎng)而變，實(shí)現(xiàn)效益最大化。為此，他一直在變。從1986年進(jìn)入廣告業(yè)，成為國(guó)內(nèi)最早的一批廣告人，到策劃投資影視，成功完成《武林外傳》衍生體系的先鋒實(shí)驗(yàn)，他一直在做別人沒(méi)做的事情。目前，《武林外傳》的實(shí)驗(yàn)還在進(jìn)行，電影《武林外傳2》正在籌拍中。

跨界運(yùn)營(yíng)：順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展

“武林外傳”4個(gè)字聽(tīng)起來(lái)稀松平常，為什么郝亞寧能基于此打造出一個(gè)龐大的衍生品王國(guó)？他將其歸根于20多年來(lái)在廣告業(yè)中摸爬滾打練就的商業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)眼光。“作為投資人、開(kāi)發(fā)者、這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的掌舵者，我要考慮的是整個(gè)品牌的運(yùn)作，在什么階段開(kāi)發(fā)什么，我必須有一個(gè)非常清楚的規(guī)劃。”郝亞寧表示。他同時(shí)指出，我國(guó)影視公司有人開(kāi)發(fā)項(xiàng)目習(xí)慣“拍腦袋”，僅憑一己喜好就草率作出決策。

電視劇《武林外傳》創(chuàng)作之初，郝亞寧就要求編劇在情節(jié)和人物設(shè)置上為開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品留出口，用行話說(shuō)是“埋線頭”，以備需用時(shí)能隨時(shí)拎出來(lái)。郝亞寧很得意地說(shuō)，從電視劇到電影，《武林外傳》各類衍生品里都有植入廣告，但是觀眾并不反感。

 2006年1月1日，《武林外傳》在央視播出后火遍全國(guó)，隨后的二輪播出依然熱度不減。在電視劇熱播中，郝亞寧嗅到了更大的商機(jī)。他迅速做出反應(yīng)，斥資100多萬(wàn)元“跑馬占地”進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)和版權(quán)登記，包括品牌商標(biāo)、卡通人物形象，以及《武林外傳》前傳、后傳、左傳、右傳、正傳等。在電視劇播出之后，同名網(wǎng)絡(luò)游戲、話劇、川劇、動(dòng)畫片、漫畫書、京劇、電影、網(wǎng)絡(luò)演藝，甚至電視劇續(xù)集等各類相互關(guān)聯(lián)，但又有很大差異的作品陸續(xù)推出，讓《武林外傳》的品牌熱度持續(xù)升溫。

在電影籌拍過(guò)程中，郝亞寧用60萬(wàn)元投資了同名話劇，沒(méi)想到在全國(guó)范圍內(nèi)商演上千場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。“如果用60萬(wàn)元做廣告宣傳，很有可能石沉大海，但是在全國(guó)演出的話劇，讓《武林外傳》一直成為人們的話題談資，讓2011年推出的電影大大受益。”郝亞寧這樣算賬。

先鋒試驗(yàn)：尋找最大商機(jī)

從電視劇到電影，郝亞寧說(shuō)，他是在學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行版權(quán)衍生品開(kāi)發(fā)的先鋒實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)試驗(yàn)里，他首次將國(guó)內(nèi)電視劇授權(quán)給完美時(shí)空，開(kāi)創(chuàng)了多個(gè)國(guó)內(nèi)先例，盡可能尋找文化產(chǎn)業(yè)的最大贏利點(diǎn)。“現(xiàn)在看來(lái)最賺錢的是游戲，最失敗的是動(dòng)畫。”郝亞寧總結(jié)。

郝亞寧用5年時(shí)間，組織了500多人，投入上億元，制作了160集動(dòng)畫片。雖然在央視頻道黃金時(shí)段進(jìn)行了首播，但最后還是因?yàn)檎嘘P(guān)部門未兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策出現(xiàn)了虧損。他分析，與日本成熟的市場(chǎng)、政府的大力支持相比，我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)目前還很不成熟，沒(méi)有固定的消費(fèi)群，政府資助政策也難以落實(shí)，這使得我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸逐漸顯露。與之相反，他授權(quán)給完美時(shí)空開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲卻一直在贏利。在郝亞寧看來(lái)，游戲產(chǎn)業(yè)是目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一枝獨(dú)秀，尤其隨著移動(dòng)終端的發(fā)展，手機(jī)游戲的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。

版權(quán)保護(hù)：掌握授權(quán)技巧

以版權(quán)授權(quán)為核心打造衍生品王國(guó)，郝亞寧因此在2009年被中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心評(píng)為中國(guó)十大著作權(quán)人。不過(guò)，一路摸索中的郝亞寧還是無(wú)奈地表示，在版權(quán)方面吃了大虧。

他坦言，自己之前很不喜歡接受媒體采訪，直到看到自己的作品被不斷侵權(quán)盜版時(shí)，他才覺(jué)得需要站出來(lái)告訴大家:“這些作品是有主的！”他也是在“吃一塹長(zhǎng)一智”中逐漸了解如何明確權(quán)屬、規(guī)范授權(quán)。剛開(kāi)始授權(quán)的時(shí)候，他不知道合同應(yīng)該如何規(guī)范，有的授權(quán)甚至連授權(quán)期限都沒(méi)寫明。多年后，看到別人拿著自己的作品仍在不斷賺錢，他才明白版權(quán)保護(hù)的重要性。

不過(guò)現(xiàn)在，郝亞寧已經(jīng)非常清楚如何保護(hù)自己的權(quán)利：首先，一定要把作品的版權(quán)握在自己手中，不管是合作作品還是委托作品，都可以通過(guò)合同約定，明晰權(quán)屬。其次，在授權(quán)合同中，一定要寫明授權(quán)的權(quán)利、授權(quán)期限和條件。不過(guò)，他也呼吁，國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該在合同規(guī)范和版權(quán)保護(hù)上加大力度。

“電影《武林外傳2》的衍生品開(kāi)發(fā)還會(huì)繼續(xù)，不過(guò)我會(huì)選擇更加合適的方式。”有了前車之鑒，郝亞寧相信他的跨界運(yùn)營(yíng)之路必定會(huì)越走越寬。（記者  劉 仁）