據(jù)臺灣“聯(lián)合新聞網(wǎng)”報道，鴻海（富士康）宣布，將轉(zhuǎn)售部分通訊技術(shù)專利予以谷歌，將進(jìn)一步使專利資產(chǎn)活化。不過，鴻海、谷歌對于雙方實(shí)際交易金額，以及交易細(xì)項(xiàng)并未對外公開。
根據(jù)鴻海公布消息，表示將轉(zhuǎn)售旗下部分通訊技術(shù)專利予以谷歌，以此讓其持有專利資產(chǎn)更加活化。鴻海說明目前申請專利已經(jīng)累積超過128400項(xiàng)，同時獲準(zhǔn)專利數(shù)目也已經(jīng)超過64300項(xiàng)，配合將專利轉(zhuǎn)售給其他合作伙伴，也將有利于使專利更靈活應(yīng)用，進(jìn)而讓市場更多元發(fā)展。
不過，包含鴻海與谷歌均未對外說明實(shí)際交易金額，以及相關(guān)交易細(xì)項(xiàng)。同時，鴻海將委任麥克思智慧資本股份有限公司 （MiiCs &Partners）進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，以及專利商化管理等協(xié)助。
近期市場消息指出，針對蘋果與三星侵權(quán)爭議，谷歌透露若三星敗訴將承擔(dān)部分部分訴訟費(fèi)用與相關(guān)賠償金額。而由于蘋果指控三星產(chǎn)品侵害5項(xiàng)專利權(quán)，其中4項(xiàng)專利和Android平臺功能有關(guān)，因此鴻海將專利轉(zhuǎn)售予谷歌，或許也與谷歌預(yù)計(jì)協(xié)助三星有關(guān)。（環(huán)球網(wǎng)記者 陳薇）
事件詳解：
郭臺銘賣專利給谷歌的啟示錄
創(chuàng)事記
富士康的專利實(shí)力：
2011年，富士康進(jìn)入全球?qū)＠?span lang="EN-US">10名，名列第9；2013年，富士康名字再度靠前。本年，美國IBM獲得 6809項(xiàng)專利，連續(xù)第21年成為全球?qū)＠麛?shù)量最多的巨頭。緊隨其后的則是韓國三星、日本佳能，分列二、三位；截至2014年第一季，富士康在全球累積申請了12.84萬多件專利，被核準(zhǔn)的數(shù)量超過6.43萬件。
中國大陸企業(yè)，恐怕前10名的科技類公司，總和都不如一家富士康吧。更不用說與IBM、三星、佳能能美國、韓國、日本巨頭比較了。
富士康的專利，最早集中在PC連接器領(lǐng)域，這是它的老本行。后來，開始全面涉入系統(tǒng)級、整機(jī)，并跨出PC，走向通訊、半導(dǎo)體、面板、材料化工、汽車等眾多領(lǐng)域。，十年前大多數(shù)專利都是在連接器部分，占94%，但到了去年，連接器只剩下24%，其它像是網(wǎng)絡(luò)通訊、精密光學(xué)、無線通訊、LED、平面顯示、奈米技術(shù)、PC系統(tǒng)等，布局已經(jīng)有很大轉(zhuǎn)變。
為什么要賣專利給谷歌？
郭臺銘這次賣給谷歌的，主要是通信業(yè)專利。涉及手機(jī)、網(wǎng)通、機(jī)器人等領(lǐng)域。我認(rèn)為，這一動作里，包含以下幾種可能：
郭臺銘忌憚蘋果轉(zhuǎn)單，發(fā)出警告
富士康之所以賣給谷歌通信業(yè)專利，可能是忌憚大客戶蘋果的轉(zhuǎn)單。過去幾年，蘋果雖然一直是富士康最核心的客戶，但是它也在不斷分流訂單，iPhone等產(chǎn)品的部分訂單已交給和碩等公司代工。
這種情況下，郭臺銘確實(shí)有必要進(jìn)一步強(qiáng)化蘋果外的谷歌安卓陣營的代工布局。要知道，富士康有過血的經(jīng)歷。當(dāng)年摩托羅拉是它的最大客戶，摩托淪落后，2008年的富士康業(yè)績慘淡，股價大跌，導(dǎo)致郭臺銘不得不重回前臺主持局面。當(dāng)蘋果成為大客戶后，富士康再度輝煌。
但是現(xiàn)在，蘋果已經(jīng)深陷谷歌安卓陣營的群狼之中，手機(jī)品牌市場集中甚至不如功能機(jī)時代。而微軟在Win8支撐下，正在強(qiáng)化布局。
等于說，郭臺銘賣通信專利給谷歌，可能想借此安卓陣營的布局。事實(shí)上，過去兩年，他與大陸企業(yè)互動很多。
富士康的野心：
富士康強(qiáng)化生態(tài)布局：意在
富士康通過MiiCs& Partners公司賣給谷歌的這個專利包，主要是與通信相關(guān)的技術(shù)專利。它也表示，渴望與與谷歌在網(wǎng)絡(luò)通信、機(jī)器人等領(lǐng)域合作。
我覺得這個也可能是富士康強(qiáng)化工業(yè)市場布局的信號。之前大陸員工跳樓案后，郭臺銘說過，未來幾年，要上馬100萬機(jī)器人。其實(shí)，所謂機(jī)器人，主要是制造業(yè)的自動化設(shè)備，屬于智慧制造，若成氣候，既能提高效率，減少人力成本，也能消除因?yàn)榇ひ?guī)模龐大帶來的諸多社會倫理問題。
相比主要業(yè)務(wù)集中在工業(yè)、通訊設(shè)備、嵌入市場的代工對手偉創(chuàng)力，富士康的代工服務(wù)，仍主要集中在消費(fèi)類電子方面。這個市場很容易出規(guī)模，你能看得出，本來早期被偉創(chuàng)力壓著大的富士康，幾年來，規(guī)模超出對手不知凡幾。
但是，消費(fèi)電子領(lǐng)域的特征是，波動很大，市場風(fēng)險高，并且極易受上有品牌巨頭左右。看看富士康以及蘋果概念企業(yè)，尤其是制造類企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)跳樓等悲劇，出現(xiàn)環(huán)保危機(jī)，血汗工廠質(zhì)疑多多，這背后其實(shí)就是一個品牌企業(yè)與代工企業(yè)之間的博弈，體現(xiàn)在成本上，就是壓榨員工，不惜損害員工健康與社會環(huán)境的生產(chǎn)布局。
郭臺銘其實(shí)一直在謀劃富士康的轉(zhuǎn)型。多年前就提出過所謂“科技的鴻海、智慧的鴻海”。呵呵，這句話后來被張近東拿來放在蘇寧云商身上了。富士康幾年前的布局里，有個龐大的
后來，郭臺銘又為富士康增加了一個C，就是生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)（Care），如此就有了
當(dāng)然，富士康渠道布局波折多多，
為了建立一種能夠規(guī)避行業(yè)變化過快帶來的風(fēng)險，富士康幾年來確實(shí)一直不斷培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。它甚至已經(jīng)建立起一種高度垂直的商業(yè)模式。在山西等地，已經(jīng)布局好材料工業(yè)。在最接近消費(fèi)者的一端，它有內(nèi)容服務(wù)。
截至目前，郭臺銘正在為富士康建立一種適應(yīng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。許多巨頭都在與它合作。前幾天，我寫過一篇《德儀云生態(tài)啟示：中國制造業(yè)急需建立生態(tài)圈》文章，里面也提到了富士康，以及與它有競爭關(guān)系的臺灣代工企業(yè)群，正在加速布局云計(jì)算時代的智慧制造平臺服務(wù)。
我相信，相比賣專利給谷歌，郭臺銘對于這一點(diǎn)的用意更深。事實(shí)上，之前富士康與谷歌已經(jīng)在機(jī)器人領(lǐng)域建立了合作。
而蘋果，很可能只是郭臺銘生命里的一個過客。
富士康轉(zhuǎn)型？
專利運(yùn)營將是富士康的核心業(yè)務(wù)
你覺得，手握6.43多萬件專利的郭臺銘，你覺得他會甘心讓這些原本躲藏在品牌商背后資產(chǎn)，白白在那里發(fā)霉么。就像危機(jī)時刻，它的吃不飽肚子的生產(chǎn)線？
不會的。早在10年前，郭臺銘就不斷對外強(qiáng)調(diào)，公司要強(qiáng)化一種新的運(yùn)營觀念，即將多年來伴隨制造業(yè)形成的技術(shù)資產(chǎn)，轉(zhuǎn)換為深具價值的智慧財(cái)產(chǎn)。
郭臺銘最近開始更加直接地強(qiáng)調(diào)：鴻海必須將龐大的專利資產(chǎn)“活化”。鴻海集團(tuán)未來將持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)的深度與廣度，並在智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，提升對集團(tuán)運(yùn)作的整體效益。鴻海集團(tuán)也已委派MiiCs & Partners公司進(jìn)行智財(cái)規(guī)劃及專利商化管理方面的專業(yè)協(xié)助。
這個MiiCs &Partners，中文名稱是麥克思智慧資本股份有限公司，它是推動開放式創(chuàng)新與協(xié)助智權(quán)持有人進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理智權(quán)計(jì)劃與組合，包括打包出售、授權(quán)、收購等為核心的企業(yè)。 MiiCs成員由來自工程領(lǐng)域、專利申請以及授權(quán)領(lǐng)域?qū)＜医M成，對于消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)和電信技術(shù)等科技產(chǎn)業(yè)具有廣博知識。
可見，它是一家知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營的企業(yè)。富士康與它建立戰(zhàn)略合作，能體會到郭臺銘的用意么？
別以為郭臺銘說著玩。富士康在研發(fā)及專利上的布局，早就已經(jīng)從量變過渡到質(zhì)變，它的發(fā)明型專利比例，2008年就高達(dá)78%，目前，它在納米、生物醫(yī)療等領(lǐng)域，也有眾多專利了。
這讓我們再度向到它為何賣專利給谷歌了。
富士康的啟示：
這也讓我想到那句老話：一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣服務(wù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品。
一個龐大的制造企業(yè)，同樣具有智慧的特征。我們頭腦里，老是覺得制造業(yè)是“傳統(tǒng)”的概念，實(shí)際上，它是理念、技術(shù)現(xiàn)實(shí)化、商品化的關(guān)鍵。沒有它，人類許多偉大的發(fā)明，不會生成任何真正可利用的東西，很大程度上，科技創(chuàng)新受制于制造業(yè)的不利。
郭臺銘自己也曾很矛盾。他說，臺灣很多小股東、投資者，自己也認(rèn)為代工沒前途，沒有看到專利技術(shù)的有價值，認(rèn)為土地等等才有價值。如今已經(jīng)是知識經(jīng)濟(jì)時代，專利就是資產(chǎn)，像是英特爾、微軟、豐田都布局專利，甚至連Google在搜索引擎上也要有很多專利。
無論是那個領(lǐng)域，郭臺銘強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)是要做一些Fundamental技術(shù)，不是今天做個包子、明天做個水餃。對于富士康來說，應(yīng)該是去生產(chǎn)面粉、去生長小麥，思考怎樣讓小麥長的比較快這類的事情。未來，像是LED、人機(jī)互動、精密控制/機(jī)器人、數(shù)字認(rèn)證、聲音影像壓縮、圖形應(yīng)用接口、制造技術(shù)創(chuàng)新、精密光學(xué)、網(wǎng)絡(luò)通訊都是布局的方向。
郭臺銘認(rèn)為，這幾年尤其在不景氣沖擊后會讓產(chǎn)業(yè)有結(jié)構(gòu)性改變，而研發(fā)、申請專利、商品化需要五到十年的時間，現(xiàn)在布局研發(fā)就是鴻海的前途。
大陸的觀念更可怕。過去幾年，丑化、矮化、淡化制造業(yè)價值的聲音不絕如縷。職場上，一提到制造業(yè)，好像就是下等人做的事。這觀念是要轉(zhuǎn)變了。
我在上次《德儀云生態(tài)啟示：中國制造業(yè)急需建立生態(tài)圈》文章中總結(jié)道，那些能夠建立一種云生態(tài)的制造企業(yè)，有以下特征：
1、它們有較高的行業(yè)影響力，規(guī)模有相當(dāng)大的體量；
2、它們具有發(fā)達(dá)的制造業(yè)與廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包含強(qiáng)大技研平臺、制造網(wǎng)絡(luò)、分發(fā)渠道、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
3、它們的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品線之間，有較高的關(guān)聯(lián)性，協(xié)同性，可形成方案營銷、行業(yè)營銷。
我再次說，一個沒有技術(shù)研發(fā)，無法積累智慧財(cái)產(chǎn)的制造企業(yè)，是不會有前途的。它所規(guī)劃的所謂商業(yè)模式，都只會曇花一現(xiàn)。
谷歌的“小九九”：
谷歌向富士康購買谷歌眼鏡相關(guān)專利 欲壟斷市場
騰訊數(shù)碼
據(jù)富士康在美國的專利顧問公司MiiCs的執(zhí)行副總裁Donald Boles聲稱，谷歌（微博）從富士康購買了一項(xiàng)與頭戴式顯示設(shè)備有關(guān)的專利，通過該設(shè)備谷歌眼鏡可將虛擬圖像疊加到現(xiàn)實(shí)景象中。此項(xiàng)交易的具體金額并未透露。富士康公司表示，這些專利一般用于航空航天、戰(zhàn)術(shù)/地面顯示、工程和科學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)用、游戲和視頻設(shè)備以及培訓(xùn)和模擬工具等方面。
《金融時報》對此發(fā)表了評論稱，一家美國科技公司從亞洲公司購買知識產(chǎn)權(quán)，這實(shí)屬一莊罕見的交易。作為谷歌眼睛的代工廠，富士康同時還為包括蘋果在內(nèi)的多家消費(fèi)電子公司代工。盡管蘋果公司目前還未宣布進(jìn)軍可穿戴科技產(chǎn)品，其他競爭對手，包括百度在內(nèi)，已經(jīng)計(jì)劃發(fā)布類似產(chǎn)品。因此谷歌此次的購買專利意圖十分明顯，就是要鞏固其在可穿戴設(shè)備市場的領(lǐng)先地位。
一些觀察者表示，可穿戴技術(shù)的迅猛發(fā)展可能會導(dǎo)致大量專利侵權(quán)案件的發(fā)生，正如近幾年智能手機(jī)業(yè)界頻發(fā)專利侵權(quán)案件。一直被外界賦予極高期待的谷歌眼鏡目前還未公開上市。這款眼鏡將集智能手機(jī)、GPS、相機(jī)于一身，在用戶眼前展現(xiàn)實(shí)時信息，只要眨眨眼就能拍照上傳、收發(fā)短信、查詢天氣路況等操作。
富士康公司決定將專利出售給谷歌公司其實(shí)并不需要感到驚奇，據(jù)悉富士康同樣與蘋果公司也擁有密切的合作。而內(nèi)部人士透露，富士康公司目前同樣正與其它科技公司接觸，甚至還有可能推出屬于自己的智能手表產(chǎn)品。（編譯：鄭雙艷）