2013年可謂是視頻行業(yè)的“自制元年”。高昂的版權(quán)費(fèi)用讓各大視頻網(wǎng)站不堪重負(fù)，而成本低、流量多、收益高的自制劇成為各大視頻網(wǎng)站的新寵。自制劇從原來(lái)的內(nèi)容補(bǔ)給渠道，一躍成為樂(lè)視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等企業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地。
藝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年各大視頻網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入規(guī)模將會(huì)達(dá)到1億元，劇集數(shù)量較2012年翻番。
版權(quán)分銷(xiāo)是樂(lè)視等視頻網(wǎng)站發(fā)家的金礦，為何如今成為掣肘之源？
2014視頻行業(yè)自制劇之戰(zhàn)
在年底密集召開(kāi)的品牌推介會(huì)上，樂(lè)視網(wǎng)、優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、愛(ài)奇藝等多家國(guó)內(nèi)視頻企業(yè)，都不約而同地押寶自制劇，收縮版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。
樂(lè)視網(wǎng)網(wǎng)站事業(yè)群執(zhí)行總裁王祥蕓表示，2014年樂(lè)視將推出700集自制劇，采用365*2內(nèi)容戰(zhàn)略，將通過(guò)自2013年1月1日開(kāi)播的《樂(lè)視午間自制劇場(chǎng)》這一電視臺(tái)定時(shí)劇場(chǎng)的播放模式，每天兩集、一年365天不間斷播放自制內(nèi)容。
以樂(lè)視網(wǎng)最近上線的《女人幫？？妞兒》第二季為例，播出十天在PC和移動(dòng)端的總流量就突破一億，覆蓋人數(shù)超過(guò)兩千萬(wàn)，以票價(jià)50元計(jì)算，相當(dāng)于10億電影票房，該劇獲得了廣告主千萬(wàn)級(jí)的贊助。
圖：樂(lè)視網(wǎng)自制劇《女人幫？？妞兒》劇照?qǐng)D片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
而今年上線的《我叫郝聰明》、《我懷了你的孩子》、《PMAM》等自制劇，平均每部的流量都已經(jīng)達(dá)到了幾千萬(wàn)。
其他小伙伴們也把自制劇作為2014年發(fā)展的重頭戲。
優(yōu)酷土豆將投入3億發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制，包括自制節(jié)目、合作節(jié)目及用戶原創(chuàng)；優(yōu)酷和土豆兩大平臺(tái)將按照各自品牌定位發(fā)展網(wǎng)絡(luò)自制。具體而言，優(yōu)酷將主打“陽(yáng)光”主調(diào)性，推出“優(yōu)酷全系列”；土豆將主打“青春”牌，依據(jù)年輕人喜好創(chuàng)做自制節(jié)目。
搜狐視頻已經(jīng)出品了《屌絲男士》、《極品女士》、《大鵬嘚吧嘚》等多部自制劇，其中《屌絲男士》的總播放量已經(jīng)超過(guò)7億。而在12月7日搜狐視頻宣布的2014戰(zhàn)略計(jì)劃中，搜狐集團(tuán)董事局主席張朝陽(yáng)稱(chēng)，將把自制內(nèi)容的投入擴(kuò)大到2013年的2倍。
騰訊、愛(ài)奇藝、56網(wǎng)等紛紛加入戰(zhàn)局。據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》中數(shù)據(jù)顯示，2012年網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入規(guī)模大約為6500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2014年將達(dá)1億元；此外，各大視頻網(wǎng)站均在2013年加大網(wǎng)絡(luò)自制劇投入，2014年網(wǎng)絡(luò)自制劇年生產(chǎn)量有望達(dá)到1000集。
版權(quán)分銷(xiāo)模式之痛
高昂的版權(quán)費(fèi)用讓各大視頻網(wǎng)站飽受資金饑渴的困擾。
版權(quán)是樂(lè)視最重要的收入來(lái)源之一，據(jù)2010年樂(lè)視網(wǎng)招股書(shū)顯示，版權(quán)分銷(xiāo)收入占樂(lè)視網(wǎng)總營(yíng)收的50%以上。
從2005年起，樂(lè)視網(wǎng)就開(kāi)始采購(gòu)影視劇的網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)，從創(chuàng)業(yè)早期，版權(quán)內(nèi)容就是它的核心資產(chǎn)，樂(lè)視的商業(yè)模式也是利用手中的版權(quán)，進(jìn)行用戶付費(fèi)和分銷(xiāo)給其他視頻網(wǎng)站。到2007年，樂(lè)視網(wǎng)凈利潤(rùn)已為1469.17萬(wàn)元。
樂(lè)視網(wǎng)一直公開(kāi)宣稱(chēng)擁有國(guó)內(nèi)最大的正版影視劇版權(quán)庫(kù)，年報(bào)顯示，截至2012年底，樂(lè)視網(wǎng)擁有5000余部電影版權(quán)以及90000多集電視劇版權(quán)，囊括了當(dāng)年熱播影視劇60%以上的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)占據(jù)了樂(lè)視網(wǎng)業(yè)務(wù)的半壁江山，但樂(lè)視網(wǎng)在版權(quán)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱。首先，樂(lè)視網(wǎng)版權(quán)購(gòu)買(mǎi)期限多為3-7年，不過(guò)分銷(xiāo)合同大多每年一簽，影視劇的價(jià)值隨著時(shí)間推移而大幅遞減，再加上其他視頻網(wǎng)站也在不斷購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，這對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的主營(yíng)收入將會(huì)產(chǎn)生不小沖擊。
同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)影視劇版權(quán)需要大量的資金，資金支出規(guī)模與版權(quán)的成本攤銷(xiāo)都在大幅增加。
據(jù)2013年半年報(bào)顯示，今年上半年，樂(lè)視網(wǎng)版權(quán)分銷(xiāo)占比37%，較上市初期有所減少，而從營(yíng)收數(shù)額來(lái)講，也較去年同期減少15%。不過(guò)，樂(lè)視網(wǎng)廣告收入占比則增至46%，營(yíng)收同比增長(zhǎng)125%。
據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，在版權(quán)內(nèi)容上，視頻網(wǎng)站的支出持續(xù)走高，從2007年支出不足3億元，火速增長(zhǎng)到2012年的32億元，5年間成本增加10倍多，燒錢(qián)速度之快令人咋舌。而網(wǎng)絡(luò)自制劇的成本一般為傳統(tǒng)電視劇的三分之一，不但可以打造差異化內(nèi)容，也可以大幅降低視頻網(wǎng)站的支出成本。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也讓買(mǎi)方的議價(jià)能力受到制約。精品電視劇與普通電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購(gòu)及分銷(xiāo)差別較大，普通影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)交易為買(mǎi)方市場(chǎng)，播放平臺(tái)在交易中享有較強(qiáng)的議價(jià)能力；但對(duì)于精品影視劇，賣(mài)方市場(chǎng)特證明顯，由于受到視頻網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而市場(chǎng)上有能力供應(yīng)精品電視劇的企業(yè)較少，集中度較高。
2012年，網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)市場(chǎng)持續(xù)低迷，版權(quán)價(jià)格大幅下滑，二三線的電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)大部分都被市場(chǎng)冷落。
“為什么樂(lè)視網(wǎng)要做自制劇，單從流量上講，我們做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在樂(lè)視網(wǎng)上的50%的自制劇流量排在點(diǎn)擊前五，剩下一半排在5到15之間。好的自制劇帶來(lái)的流量是普通版權(quán)購(gòu)買(mǎi)劇的幾十倍。這樣在和版權(quán)方談判時(shí)，會(huì)獲得更多的自主權(quán)，有利于整合資源，同時(shí)會(huì)為樂(lè)視帶來(lái)更高的廣告收益。”樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁高飛表示。
據(jù)樂(lè)視網(wǎng)官方數(shù)據(jù)，截至第三季度樂(lè)視廣告業(yè)務(wù)收入同比增幅超過(guò)106%、日均用戶覆蓋增長(zhǎng)57%。
優(yōu)酷土豆總裁劉德樂(lè)也曾公開(kāi)表示，公司用戶自制內(nèi)容帶來(lái)的流量便占了總流量30%的份額，而且還在繼續(xù)增長(zhǎng)，公司也將會(huì)繼續(xù)扶持此類(lèi)內(nèi)容，比如推出收入分成計(jì)劃。據(jù)優(yōu)酷土豆今年二季報(bào)，其二季度的收入同比增長(zhǎng)30%。
為了提高內(nèi)容制作能力，兩個(gè)月前，樂(lè)視網(wǎng)以“現(xiàn)金%2B股票”方式收購(gòu)花兒影視100%股權(quán)，總對(duì)價(jià)為9億元，其中股權(quán)支付6.3億元，現(xiàn)金支付2.7億元；該筆2.7億元來(lái)自于最高可達(dá)3.98億元的定向增發(fā)配套融資。收購(gòu)案的達(dá)成再次讓這只“妖股”瘋漲了一把，但同時(shí)也讓樂(lè)視網(wǎng)陷入了“背后資本運(yùn)作”、“樂(lè)視網(wǎng)資產(chǎn)增值迥異”等質(zhì)疑。
輿論無(wú)法掩蓋花兒影視的造富能力。因連續(xù)制作《幸福像花兒一樣》《金婚》《甄嬛傳》花兒影視賺的是盆滿缽滿，《甄嬛傳》的獨(dú)家授權(quán)也讓樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)賬過(guò)億，并因此帶來(lái)了超過(guò)36億的流量。
據(jù)樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士透露，預(yù)計(jì)未來(lái)3年花兒影視將分別為上市公司貢獻(xiàn)6300萬(wàn)元、8100萬(wàn)元、10320萬(wàn)元扣除非經(jīng)營(yíng)性收入之外的凈利潤(rùn)；利潤(rùn)不足部分則由花兒影視的原股東出讓樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)補(bǔ)足。(21世紀(jì)網(wǎng))
模式反思：
樂(lè)視網(wǎng)版權(quán)分銷(xiāo)模式之憂：資金短缺與模式突圍
新浪娛樂(lè)
樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)今年以來(lái)漲勢(shì)癲狂，自1月19日至3月12日兩個(gè)月時(shí)間，股價(jià)幾近翻倍。但是，自優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼瓜l(fā)布后開(kāi)始便調(diào)頭下跌，8個(gè)交易日就下跌近30%。優(yōu)酷土豆這樁龍頭并購(gòu)案讓A股市場(chǎng)上惟一視頻類(lèi)上市公司樂(lè)視網(wǎng)為之一震。
然而，無(wú)論在業(yè)務(wù)規(guī)模上還是盈利模式上，樂(lè)視網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)都存在著明顯差別，讓樂(lè)視網(wǎng)承受這樣的重壓是否太冤？樂(lè)視網(wǎng)日前發(fā)布的年報(bào)給出了答案。雖然收入和凈利同比大增，但資金的窘迫和盈利模式的弊端也有所顯露。
“Hulu+Netflix”商業(yè)模式
2010年8月登上創(chuàng)業(yè)板的樂(lè)視網(wǎng)是一家提供網(wǎng)絡(luò)視頻和正版影視版權(quán)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行服務(wù)的民營(yíng)公司，也是目前A股市場(chǎng)上惟一視頻類(lèi)上市公司，在大型視頻網(wǎng)站虧損累累之時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)也是較早盈利的視頻企業(yè)。
如果你愛(ài)好影視，又經(jīng)常登錄視頻網(wǎng)站，你或許會(huì)通過(guò)切身體驗(yàn)感受這家公司與優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)的諸多不同：
樂(lè)視網(wǎng)上片源多，清晰度高，因?yàn)槠溆耙暜a(chǎn)品均為正版，部分影視節(jié)目的觀看需要支付費(fèi)用；用戶在樂(lè)視網(wǎng)不能上傳自己喜歡的視頻；別的網(wǎng)站視頻前廣告時(shí)間可能只有10秒，但這里的廣告有30秒。
這些不同體驗(yàn)源于樂(lè)視網(wǎng)與優(yōu)酷及其他視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式不同。當(dāng)前全球網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式大致分為UGC（用戶生成內(nèi)容）模式、P2P模式和Hulu（正版視頻）模式以及Netflix（流媒體播放服務(wù)商）模式四種。
樂(lè)視網(wǎng)目前的運(yùn)營(yíng)模式是Hulu與Netflix相結(jié)合。其Hulu模式表現(xiàn)在以優(yōu)秀的正版影視、標(biāo)清質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容吸引用戶訪問(wèn)網(wǎng)站，創(chuàng)造高訪問(wèn)量，這種模式避免了影視版權(quán)糾紛及法律風(fēng)險(xiǎn) ，該模式盈利以廣告收入為主；其Netflix模式表現(xiàn)在以高清、超高清視頻節(jié)目吸引用戶直接買(mǎi)單。
基于這樣的商業(yè)模式，樂(lè)視網(wǎng)擁有視頻門(mén)戶網(wǎng)站“樂(lè)視網(wǎng)”和免費(fèi)客戶終端“樂(lè)視網(wǎng)絡(luò)電視”，為免費(fèi)用戶提供網(wǎng)絡(luò)標(biāo)清視頻及個(gè)人TV服務(wù)，為付費(fèi)用戶提供網(wǎng)絡(luò)高清視頻及企業(yè)TV服務(wù)。同時(shí)利用擁有的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)影視劇版權(quán)資源，為合作方提供版權(quán)分銷(xiāo)服務(wù)。
由此形成網(wǎng)站和終端兩大業(yè)務(wù)體系，并產(chǎn)生視頻廣告、收費(fèi)視頻、版權(quán)分銷(xiāo)、高清播放機(jī)銷(xiāo)售四塊主營(yíng)業(yè)務(wù)。由于公司目前掌握大量的電視和電視劇版權(quán)，版權(quán)分銷(xiāo)收入是公司最為主要的收入來(lái)源，約占主營(yíng)收入的六成。2011年公司版權(quán)分銷(xiāo)收入為3.56億元，同比增572%，占總營(yíng)收的59.5%。
業(yè)績(jī)大增但資金短缺
樂(lè)視網(wǎng)的商業(yè)模式在公司上市前甚至上市后都顯示出了其自身特色。一個(gè)重要體現(xiàn)是，在視頻網(wǎng)站近年普遍虧損的背景下，這一模式為樂(lè)視網(wǎng)帶來(lái)了業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)。自2007年至2010年的四年間，樂(lè)視網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入由3692萬(wàn)元增長(zhǎng)至2.38 億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到86%，且毛利率都處于60%左右，處于較高水平。
2011年業(yè)績(jī)繼續(xù)大增。公司日前發(fā)布的年報(bào)顯示，去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.99 億元，同比增長(zhǎng)151%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.31億元，同比增長(zhǎng)87%，對(duì)應(yīng)每股收益為0.6元。若扣除非經(jīng)常性損益，公司去年凈利潤(rùn)1.29 億元，同比增長(zhǎng)89%。
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一方面得益于行業(yè)的高增長(zhǎng)，2011年整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)總收入達(dá)到62.7億元，同比增長(zhǎng)100%；用戶規(guī)模達(dá)到3.94億人次，同比增長(zhǎng)20.49%。另一方面也得益于公司各板塊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
作為公司最大收入來(lái)源的視頻版權(quán)分銷(xiāo)收入同比大增572%，創(chuàng)收3.56億元，占全部營(yíng)收的六成；網(wǎng)絡(luò)超清播放服務(wù)收入更是同比大增686%，廣告發(fā)布收入和高清視頻播放收入也分別同比增長(zhǎng)70%和16%。
但業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)的資金顯得異常短缺。2011年底樂(lè)視網(wǎng)貨幣資金大幅下降75%至1.33億元，占本期總資產(chǎn)比重為7.52%，而2010年底貨幣資金占當(dāng)期總資產(chǎn)比重高達(dá)52.67%。同時(shí)，公司投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流出8.64億元。
從樂(lè)視網(wǎng)此前各季度的現(xiàn)金變化看，貨幣資金更是逐季下滑。2010年三季度末公司貨幣資金還有5.66億元，至2011年第一季度末降至3.75億元，2011年三季度末更是大幅降至1.11億元。也就是說(shuō)，一年時(shí)間樂(lè)視網(wǎng)的貨幣資金減少了4.55億元，平均每個(gè)季度減少1.14億元，降幅驚人。
與此對(duì)應(yīng)，樂(lè)視網(wǎng)的資產(chǎn)負(fù)債率也由2010年年末時(shí)的9%劇增至2011年底的40%，總負(fù)債由9296萬(wàn)元增至7.17億元，同比增6.7倍。其中，收到與資產(chǎn)相關(guān)的補(bǔ)助資金導(dǎo)致“其他流動(dòng)負(fù)債”凈增1200萬(wàn)元；“長(zhǎng)期借款”凈增6500萬(wàn)元；“短期借款”凈增2.7億元，同比增386%。
盡管樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭接受《》采訪時(shí)表示，目前40%的資產(chǎn)負(fù)債率并不算高，但一年急升的負(fù)債率還是讓投資者對(duì)公司財(cái)務(wù)表示憂慮。
2011年底公司非公開(kāi)發(fā)行公司債券的議案獲得股東大會(huì)通過(guò)。這意味著，該公司已經(jīng)啟動(dòng)了再融資進(jìn)程，且首選債券融資。
版權(quán)分銷(xiāo)模式之憂
為何樂(lè)視網(wǎng)燒錢(qián)這么快？原因在于公司以版權(quán)分銷(xiāo)為主的盈利模式。
公司每年大量采購(gòu)獨(dú)家熱門(mén)影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，并將網(wǎng)絡(luò)版權(quán)再分銷(xiāo)給其他視頻網(wǎng)站，從中賺取差價(jià)。截至2011年末，樂(lè)視網(wǎng)擁有電影版權(quán)超過(guò)4000部，電視劇版權(quán)超過(guò)70000集。公司還表示目前已掌握了2012年熱播影視劇60%以上的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、2013年熱播電視劇40%~50%以上的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
但成也蕭何，敗也蕭何。盡管版權(quán)分銷(xiāo)過(guò)去幾年占據(jù)樂(lè)視網(wǎng)業(yè)務(wù)的半壁江山，且為公司帶來(lái)了業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)，卻是一個(gè)很難持續(xù)下去的模式。
因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)影視劇版權(quán)需要大把現(xiàn)金。僅2011年上半年，樂(lè)視網(wǎng)就花費(fèi)1.51億元購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，在公司4.2億元的超募資金使用中，約80%用于版權(quán)購(gòu)買(mǎi)。這就是公司現(xiàn)金短缺的根本原因。
而且隨著版權(quán)市場(chǎng)以及分銷(xiāo)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司在此方面的資金支出規(guī)模與版權(quán)的成本攤銷(xiāo)都在大幅增加。公司年報(bào)顯示，2011年僅版權(quán)費(fèi)用就增加了7.98億元，而版權(quán)攤銷(xiāo)費(fèi)用則增加了1.2億元。這也使得公司毛利率下降。
更為殘酷的是，由于近年來(lái)版權(quán)價(jià)格不斷攀升，在版權(quán)市場(chǎng)重金投入帶來(lái)的資金壓力一直是懸在樂(lè)視網(wǎng)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。“版權(quán)、帶寬、流量”被稱(chēng)為壓在視頻行業(yè)身上的“三座大山”，其中，又以版權(quán)費(fèi)用最讓視頻網(wǎng)站頭疼。2011年初電視劇還是10萬(wàn)~15萬(wàn)元一集，今年初就炒到180萬(wàn)~200萬(wàn)元一集。中金公司的研報(bào)預(yù)測(cè)，今年成本攤銷(xiāo)將持續(xù)增長(zhǎng)，帶來(lái)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)毛利率的繼續(xù)下滑。
多名傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師對(duì)《》表示，中國(guó)在線視頻行業(yè)高昂的版權(quán)費(fèi)用和帶寬支出需要源源不斷的貨幣資金維持企業(yè)的發(fā)展壯大，樂(lè)視網(wǎng)是行業(yè)內(nèi)最早介入版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的，因此需要大量的現(xiàn)金來(lái)維持其高速的增長(zhǎng)。
事實(shí)上，巨額的貸款支出也導(dǎo)致整個(gè)視頻行業(yè)面臨資金緊張的局面。行業(yè)巨頭優(yōu)酷、土豆目前仍處于虧損的局面，某種程度上說(shuō)，二者合并就是為了降低成本實(shí)現(xiàn)利益最大化。
內(nèi)容提供商到平臺(tái)服務(wù)商
對(duì)樂(lè)視網(wǎng)而言，如何找到更多盈利突破口，搶占視頻競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)就成為了公司戰(zhàn)略調(diào)整的當(dāng)務(wù)之急。公司副董事長(zhǎng)兼首席運(yùn)營(yíng)官劉弘對(duì)表示，版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)只是樂(lè)視網(wǎng)的階段性策略，公司正在做出盈利模式上的調(diào)整。
具體做法是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。劉弘表示，樂(lè)視網(wǎng)將充分發(fā)揮最全版權(quán)庫(kù)和最完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)流量和廣告收入的增長(zhǎng)，提升樂(lè)視網(wǎng)的品牌知名度。在產(chǎn)業(yè)鏈上，也將加大樂(lè)視TV3D云視頻超清機(jī)的推廣力度，增強(qiáng)樂(lè)視網(wǎng)的盈利點(diǎn)和盈利能力。
也就是說(shuō)，樂(lè)視網(wǎng)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是提供內(nèi)容，而是打造服務(wù)平臺(tái)。即打造一個(gè)所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和用戶都能實(shí)現(xiàn)自我的視頻功能或模塊的平臺(tái)。例如，未來(lái)可能與京東等電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行合作，在電子商務(wù)由圖文購(gòu)物向視頻購(gòu)物發(fā)展中，由樂(lè)視來(lái)做視頻服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)之上，樂(lè)視網(wǎng)要打造成為最大的專(zhuān)業(yè)視頻網(wǎng)站。
董事長(zhǎng)賈躍亭還表示，在條件具備時(shí)，公司將繼續(xù)尋求與主業(yè)發(fā)展相關(guān)的企業(yè)、影視內(nèi)容或技術(shù)成果作為收購(gòu)、兼并對(duì)象，以整合市場(chǎng)資源，達(dá)到低成本擴(kuò)張、完善產(chǎn)品系列和市場(chǎng)布局。
從投資角度看，樂(lè)視網(wǎng)今年業(yè)績(jī)?nèi)詴?huì)有不錯(cuò)表現(xiàn)。受益于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和戰(zhàn)略合作模式的推廣，廣告業(yè)務(wù)有望實(shí)現(xiàn)超越行業(yè)增速的快速增長(zhǎng)，2012 年廣告業(yè)務(wù)增速有望超過(guò)100%。
由于提前鎖定熱播劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，公司在版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上已形成一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，短期仍將增長(zhǎng)。高清視頻服務(wù)業(yè)務(wù)方面，因公司去年底服務(wù)的月均活躍付費(fèi)用戶已超過(guò)70 萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)2012 年增長(zhǎng)幅度將超過(guò)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)率。
不過(guò)，業(yè)績(jī)看漲并不代表投資者現(xiàn)在就該在二級(jí)市場(chǎng)上出手買(mǎi)入樂(lè)視網(wǎng)。由于樂(lè)視網(wǎng)今年以來(lái)股價(jià)翻倍式大漲，目前估值已然偏高。以最新年報(bào)披露的業(yè)績(jī)看，樂(lè)視網(wǎng)市盈率為65倍，風(fēng)險(xiǎn)較大。
采訪：
劉弘：版權(quán)分銷(xiāo)只是階段性策略
土豆并入優(yōu)酷，有關(guān)視頻網(wǎng)站的議論再次升溫，樂(lè)視網(wǎng)作為目前A股市場(chǎng)惟一的視頻網(wǎng)站上市公司也感受到了行業(yè)動(dòng)蕩背后的壓力。
在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)急需重金投入而募集資金幾乎耗盡之時(shí)，樂(lè)視網(wǎng)將如何應(yīng)對(duì)？傳統(tǒng)的版權(quán)分銷(xiāo)模式是否還將持續(xù)？記者日前對(duì)樂(lè)視網(wǎng)副董事長(zhǎng)劉弘進(jìn)行了專(zhuān)訪。
記者：樂(lè)視網(wǎng)2011年業(yè)績(jī)大增的同時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債率由上一年的9%增至40%，這是否意味著樂(lè)視網(wǎng)目前資金緊張？
劉弘：對(duì)一個(gè)資本密集型行業(yè)而言，負(fù)債率達(dá)到70%~80%屬于偏高水平，而樂(lè)視網(wǎng)目前40%左右的負(fù)債率仍處于較低水平，預(yù)計(jì)樂(lè)視網(wǎng)在債券融資后，也只在50%左右，仍處于健康范疇。從資本層面上看，一定的負(fù)債率能較好發(fā)揮資金的杠桿效應(yīng)，有利于公司發(fā)展。
記者：從所周知，視頻網(wǎng)站是一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，樂(lè)視網(wǎng)每年要花大量資金購(gòu)買(mǎi)影視版權(quán)，這也是公司目前遭受非議最多的，這樣的投資是否合理？
劉弘：樂(lè)視網(wǎng)主要的投資分為版權(quán)、帶寬和研發(fā)三部分。版權(quán)投入受到非議最多，我們認(rèn)為，版權(quán)對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)來(lái)講是最重要并且也是最有價(jià)值的投資之一，樂(lè)視網(wǎng)自成立以來(lái)通過(guò)9年的版權(quán)積累，實(shí)現(xiàn)了在視頻行業(yè)率先盈利、建立業(yè)內(nèi)最全的影視劇版權(quán)庫(kù)、推動(dòng)了中國(guó)視頻正版化進(jìn)程，這使得公司即便在版權(quán)飛漲的今天仍能保持較高收益。
記者：投資大就需要融資多，公司前年才上市，去年底就啟動(dòng)了再融資，不怕投資者擔(dān)心公司圈錢(qián)太多嗎？
劉弘：樂(lè)視網(wǎng)從創(chuàng)立至今股權(quán)融資僅7個(gè)多億，相對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)講，行業(yè)主要參與者融資多則50多億，一些還未上市的公司也融資多達(dá)20多億，對(duì)比看來(lái)，目前樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)融資額度是最低的。另一方面，我們公司采取股權(quán)融資和債權(quán)融資相結(jié)合的形式，保證了股東的股權(quán)不被過(guò)度稀釋?zhuān)沟霉蓶|的利益最大化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以堅(jiān)定的執(zhí)行。
記者：土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)合并，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為對(duì)樂(lè)視網(wǎng)是利空，樂(lè)視網(wǎng)此前和土豆網(wǎng)也有合作，公司認(rèn)為這次合并對(duì)樂(lè)視網(wǎng)未來(lái)發(fā)展有何影響？
劉弘：網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的并購(gòu)整合是行業(yè)大趨勢(shì)，優(yōu)酷和土豆的合并，有利于整個(gè)行業(yè)的差異化發(fā)展，其他主流視頻網(wǎng)站將獲得更多的市場(chǎng)份額和廣告投放。市場(chǎng)格局的變化將為快速成長(zhǎng)的樂(lè)視網(wǎng)提供更廣闊的發(fā)展空間和更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。樂(lè)視網(wǎng)此前與土豆網(wǎng)共建視頻合作平臺(tái)，今后將繼續(xù)按照合同約定進(jìn)行。根據(jù)合同約定，土豆網(wǎng)可在www.tudou.com的頁(yè)面上推廣樂(lè)視網(wǎng)擁有獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的內(nèi)容，此合作并不適用于優(yōu)酷平臺(tái)。
記者：版權(quán)分銷(xiāo)模式算不得一個(gè)能持續(xù)發(fā)展的模式，可能影響樂(lè)視網(wǎng)的成長(zhǎng)性，公司會(huì)對(duì)此調(diào)整嗎？
劉弘：版權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)只是樂(lè)視網(wǎng)的階段性策略。今后樂(lè)視網(wǎng)將繼續(xù)堅(jiān)持做好正版長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮最全版權(quán)庫(kù)和最完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)流量和廣告收入的增長(zhǎng)，提升樂(lè)視網(wǎng)的品牌知名度。
樂(lè)視網(wǎng)要打造的是“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的業(yè)務(wù)體系，致力于打造全球領(lǐng)先的云視頻平臺(tái)，除了為網(wǎng)易、土豆等合作伙伴提供視頻傳輸服務(wù)，未來(lái)還將為非專(zhuān)業(yè)的視頻網(wǎng)站提供視頻傳輸服務(wù)，打造視頻傳輸?shù)母咚俟贰?/span>
記者：早在年報(bào)披露前，二級(jí)市場(chǎng)上公司股價(jià)一路大漲，你認(rèn)為這是公司業(yè)績(jī)支撐，還是機(jī)構(gòu)熱捧或資金炒作？
劉弘：公司自2011年底便陸續(xù)發(fā)布“2011年年度業(yè)績(jī)預(yù)增、與CNTV達(dá)成戰(zhàn)略合作、與網(wǎng)易簽訂合作協(xié)議、與廣告客戶簽訂億元級(jí)戰(zhàn)略合作協(xié)議以及2011年業(yè)績(jī)快報(bào)”等公告。
通過(guò)這些公告皆反映出公司的經(jīng)營(yíng)情況非常良好，營(yíng)收狀況喜人，并且不斷與強(qiáng)有實(shí)力的合作伙伴簽署重要協(xié)議，這些都體現(xiàn)了公司基本面持續(xù)向好。隨之受到資本市場(chǎng)的進(jìn)一步認(rèn)可以及市值的提升也是水到渠成的事情。
吐故納新：
網(wǎng)絡(luò)自制劇逆襲
天府早報(bào)
《屌絲男士》、《極品女士》、《女人幫·妞兒》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》……對(duì)不少網(wǎng)友而言，諸如以上來(lái)自視頻網(wǎng)站的自制劇已逐漸成為他們的心頭好。劇集簡(jiǎn)短輕松、注重與網(wǎng)友的互動(dòng)性、明星越來(lái)越大咖，甚至還出現(xiàn)了諸如大鵬這樣由網(wǎng)絡(luò)自制劇而走紅的偶像。從各大視頻網(wǎng)站公布的明年發(fā)展戰(zhàn)略可見(jiàn)，明年各家都會(huì)在自制劇上花大力氣投入。值得一提的是，樂(lè)視網(wǎng)總制片人郝舫昨日向天府早報(bào)記者透露，未來(lái)將與鄭曉龍導(dǎo)演合作網(wǎng)絡(luò)劇，雖項(xiàng)目、時(shí)間未定，但合作已是板上釘釘。
各明星齊涉網(wǎng)
明年自制劇成主場(chǎng)
說(shuō)起今年的網(wǎng)絡(luò)自制劇，不得不提的就是由搜狐視頻推出的《屌絲男士2》。主持人大鵬化身屌絲男，與包括吳秀波、湯唯、楊冪、范冰冰在內(nèi)的大牌對(duì)戲，演繹出一段段讓人啼笑皆非的小故事，該劇更創(chuàng)下單集點(diǎn)擊量破千萬(wàn)的紀(jì)錄。
不止《屌絲男士》系列一枝獨(dú)秀，優(yōu)酷網(wǎng)推出的網(wǎng)絡(luò)劇《泡芙小姐》熱播三年，總播放量超過(guò)2億次；騰訊視頻推出的由何炅主打的《快樂(lè)ELIFE》也成績(jī)不俗，成為2013網(wǎng)絡(luò)自制劇的典型。
值得一提的是，明年各家視頻網(wǎng)站也將加重在自制劇方面的比重。優(yōu)酷土豆集團(tuán)將投入3億元全力打造網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容；樂(lè)視網(wǎng)將推出700集自制劇；搜狐針對(duì)自制的投入將是2013年的2倍；騰訊、愛(ài)奇藝、56網(wǎng)等也紛紛加入戰(zhàn)局。
小投入大回報(bào)
形式迷你話題豐富
去年，最讓人眼前一亮的電視劇當(dāng)屬《甄嬛傳》。但今年，約700部電視劇在電視臺(tái)播出，卻難以找到一部口碑制作。此外，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格虛高的狀態(tài)，讓各大視頻網(wǎng)站開(kāi)始理性起來(lái)，紛紛將著力點(diǎn)放在自家自制內(nèi)容上。此外，自制劇屬于“量身定做”，僅此一家別無(wú)分號(hào)，對(duì)打造網(wǎng)站自身品牌價(jià)值有利。在選材方面，網(wǎng)絡(luò)自制劇大多緊貼網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)、接地氣兒、展現(xiàn)現(xiàn)代都市人生活。
樂(lè)視網(wǎng)是最早從事內(nèi)容自制的視頻網(wǎng)站，說(shuō)起自制這門(mén)生意，網(wǎng)站總制片人郝舫反復(fù)提到的概念就是“性價(jià)比”。他也以今年播出的某大熱電視劇和自制劇《PMAM》為對(duì)比，為天府早報(bào)記者算了筆賬：該大熱劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)為5000萬(wàn)，而自制《PMAM》成本只有其十分之一，但表現(xiàn)在點(diǎn)擊率上，兩部劇卻不相上下。“這樣比較起來(lái)，自制劇顯然是很劃算的。”愛(ài)奇藝自制劇總監(jiān)戴瑩也說(shuō)，“即使買(mǎi)一部劇只花100萬(wàn)元，拍一部劇要花500萬(wàn)元，我們也會(huì)選擇拍劇。”
大導(dǎo)演拍網(wǎng)劇
版權(quán)每集高達(dá)60萬(wàn)
今年5月，曾執(zhí)導(dǎo)過(guò)《甄嬛傳》的金牌導(dǎo)演鄭曉龍也曾表達(dá)對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的濃厚興趣。在他看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)劇不僅會(huì)跟網(wǎng)友結(jié)合得非常緊密，還能讓網(wǎng)友參與設(shè)定劇中人物關(guān)系和故事走向。
樂(lè)視網(wǎng)總制片人郝舫也提到，未來(lái)樂(lè)視網(wǎng)將與鄭曉龍導(dǎo)演合作拍攝網(wǎng)絡(luò)劇，“也許不會(huì)是明年馬上拍，但合作肯定是板上釘釘?shù)氖虑?，現(xiàn)在是我在題材方面說(shuō)服他，他在具體操作方式上說(shuō)服我。”在郝舫看來(lái)，鄭曉龍的作品一直是走在時(shí)代最前面，“他對(duì)新奇作品的好奇一直沒(méi)放過(guò)。我覺(jué)得他是一個(gè)包袱比較少的導(dǎo)演。”
值得一提的是，視頻網(wǎng)站從掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)電視劇版權(quán)，又開(kāi)始走向反向輸出電視臺(tái)的道路。土豆網(wǎng)自制電視劇《愛(ài)啊哎呀我愿意》反銷(xiāo)深圳電視臺(tái)，其電視版權(quán)價(jià)格每集達(dá)到五六十萬(wàn)元；而《屌絲男士》系列，更是在英國(guó)普羅派樂(lè)（Propeler）衛(wèi)視和美國(guó)藍(lán)海電視臺(tái)播出。
人物專(zhuān)訪
“屌絲男”大鵬：蒼井空都給我當(dāng)配角
因?yàn)椤秾沤z男士》系列劇，大鵬被越來(lái)越多的人了解。這部網(wǎng)絡(luò)喜劇拍攝構(gòu)想源于“屌絲文化”在中國(guó)刮起的文化現(xiàn)象，秉著無(wú)厘頭精神，對(duì)日常生活進(jìn)行肆意調(diào)侃與吐槽，對(duì)社會(huì)帶著善意的批判，傳遞的是積極的生活態(tài)度。對(duì)于《屌絲男士3》，他坦言已經(jīng)拍攝過(guò)半，將于明年2月底推出。文章、黃海波都是座上賓。對(duì)了，或許還會(huì)有蒼井空。
和常規(guī)影視劇不同的是，《屌絲男士》的劇本創(chuàng)作是圍繞著演員來(lái)的。因?yàn)椴簧俅笈贫紒?lái)客串配角，在確定演員后，大鵬會(huì)跟演員溝通適合他們的場(chǎng)景，比如正在洗腳城給人捏腳，比如正在和女孩約會(huì)……接下來(lái)，再讓幕后的編劇團(tuán)隊(duì)去完成。大鵬說(shuō)，“像柳巖就想要嘗試非女神的部分，主動(dòng)提出想演洗腳妹。”
對(duì)于大牌們的現(xiàn)身，大鵬也表示都是友情出演，“我欠下了許多人情，以后有需要我也會(huì)挺身而出”。因?yàn)槭窍矂〉脑?，?duì)于如何說(shuō)服大咖放下身段去演，大鵬也有辦法。“如果對(duì)方不擅長(zhǎng)，那我就用方
法去解決。比如對(duì)方負(fù)責(zé)美，我來(lái)主要負(fù)責(zé)搞笑的部分。”
值得一提的是，在《屌絲男士2》中，日本女演員波多野結(jié)衣的出現(xiàn)，讓不少宅男為之瘋狂。兩人在劇中還上演爆笑床戲。大鵬坦言，大尺度并不是自己要主打的東西，也不會(huì)去打一些擦邊球。“難得有自制劇的內(nèi)容能夠受到尊重，我們更不能去自我矮化。”之所以邀請(qǐng)?jiān)撐慌輪T，也是為了“犧牲”自己迎合網(wǎng)民。“兩個(gè)不相干的人在一起，就會(huì)有爆點(diǎn)產(chǎn)生”。
趨勢(shì)預(yù)期：
2014將是網(wǎng)絡(luò)自制劇爆發(fā)年
申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)
網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容？電視內(nèi)容？隨著電視盒子的逐漸普及，這之間的界線將被漸漸模糊，客廳的壁壘被打破，為互聯(lián)網(wǎng)自制內(nèi)容提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
在近日進(jìn)行的2014優(yōu)酷土豆媒體推介會(huì)上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官古永鏘預(yù)言了視頻業(yè)未來(lái)得發(fā)展。
過(guò)去優(yōu)酷投入3億制作自制內(nèi)容，迄今為止，《11度青春》、《曉說(shuō)》、《侶行》、《土豆最音樂(lè)》、《土豆周末秀》、《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》等優(yōu)質(zhì)節(jié)目陸續(xù)推出引爆網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)酷2013年Top15綜藝節(jié)目中，自制節(jié)目占據(jù)7席，且吸引了雪佛蘭、聯(lián)想、雀巢、MINI、百事可樂(lè)等眾多品牌客戶，2014年將迎來(lái)自制節(jié)目的爆發(fā)年。