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社交網(wǎng)戰(zhàn)莫忘添加專利“好友”

發(fā)布時(shí)間:2013年10月16日   發(fā)布人:精英集團(tuán)   閱讀數(shù):78 次

    “十一”黃金周,當(dāng)國(guó)內(nèi)網(wǎng)友紛紛通過微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)工具曬出自己旅途中遇到的美景、美食、美人時(shí),在美國(guó)的知名社交網(wǎng)站Twitter(推特)和Facebook(臉譜)上,人們正在為《絕美毒師》的大結(jié)局而展開如火如荼的討論。與此同時(shí),推特和臉譜也從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),并打響了電視第二屏幕爭(zhēng)奪戰(zhàn)。通過開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用,吸引大量用戶圍繞電視節(jié)目參與對(duì)話討論,從而增加更多廣告收入。

 

  盡管電視第二屏幕爭(zhēng)奪戰(zhàn)能否為社交媒體帶來足夠多的資金依然成疑,但推特和臉譜發(fā)掘商機(jī)的敏銳“嗅覺”不得不令人嘆服,國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)巨頭間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也可窺見一斑。近年來,國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展可謂風(fēng)生水起,各類社交網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn)。然而,當(dāng)越來越多的相似服務(wù)和相似產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),社交網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面開始顯現(xiàn)。

 

  一番“大浪淘沙”之后,少數(shù)幾家社交網(wǎng)絡(luò)公司暫時(shí)處于領(lǐng)先地位,市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)也越來越明顯,但國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈,專利申請(qǐng)也才剛剛起步。有專家指出,目前,在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),專利戰(zhàn)爭(zhēng)已逐漸蔓延到社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,各社交網(wǎng)絡(luò)巨頭近年來已明顯加快了專利布局,并在我國(guó)提交了專利申請(qǐng)。反觀國(guó)內(nèi),很多社交網(wǎng)站缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,擁有的專利數(shù)量較少,要想尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還需加大研發(fā)力度,加強(qiáng)專利布局,創(chuàng)新贏利模式,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

 

  現(xiàn) 狀 社交網(wǎng)絡(luò)如火如荼  專利申請(qǐng)剛剛起步

 

  QQ、微博、微信……在這個(gè)隨時(shí)隨地都離不開網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代,幾乎每個(gè)人都有好幾個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào),這足以說明人們對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的依賴程度有多深,但社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品快速發(fā)展的推動(dòng)者卻是國(guó)外公司。

 

  21世紀(jì)初,LinkedIn、Myspace 以及Facebook相繼成立,并很快受到推崇,短時(shí)間內(nèi)便擁有了大量用戶。在國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)如火如荼發(fā)展的同時(shí),中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品也相繼出現(xiàn):校友錄逐漸紅火,BBS、博客等逐漸盛行并快速發(fā)展。

 

  相關(guān)資料顯示,2009年前后,國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站如雨后春筍般涌現(xiàn),相關(guān)網(wǎng)站數(shù)量一度達(dá)上萬家。然而,當(dāng)越來越多的相似服務(wù)和相似產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí),社交網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面也開始呈現(xiàn)。面對(duì)眾多相似網(wǎng)站,網(wǎng)民不知如何選擇,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,少數(shù)幾家社交網(wǎng)站暫時(shí)處于領(lǐng)先地位,而更多的社交網(wǎng)站則是曇花一現(xiàn)。

 

  從專利的角度看,我國(guó)社交網(wǎng)站企業(yè)的專利布局也才剛剛開始。

 

  “社交網(wǎng)絡(luò)涉及的技術(shù)十分復(fù)雜。從用戶體驗(yàn)的角度看,可以分為運(yùn)營(yíng)盈利、第三方特征、多媒體特征、搜索特征、標(biāo)識(shí)特征、好友特征、位置特征、移動(dòng)應(yīng)用等。”長(zhǎng)期關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的北京國(guó)之預(yù)警專利咨詢中心電學(xué)專利預(yù)警部項(xiàng)目經(jīng)理劉剛告訴中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者,在這些技術(shù)中,最為關(guān)鍵的是標(biāo)識(shí)特征、運(yùn)營(yíng)盈利和好友特征。而位置特征和移動(dòng)應(yīng)用,則屬于近年來比較熱門的技術(shù)。在我國(guó)眾多社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中,騰訊、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)以及新浪等有一定數(shù)量專利申請(qǐng),小米、搜狗和網(wǎng)易也在開始進(jìn)行專利布局,但還有不少企業(yè)沒有提交專利申請(qǐng)。

 

  趨 勢(shì) 國(guó)外巨頭加強(qiáng)部署 專利戰(zhàn)爭(zhēng)逐漸蔓延

 

  就在國(guó)內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展如火如荼之時(shí),2012年,一則雅虎起訴臉譜專利侵權(quán)并索要巨額專利費(fèi)的消息在平靜的社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域掀起了一股不小的波瀾。雅虎聲稱對(duì)方以不同方式侵犯了其10件專利,內(nèi)容涉及廣告、網(wǎng)頁(yè)、信息及社交網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化設(shè)置等。而彼時(shí),臉譜剛剛提交了IPO申請(qǐng),預(yù)計(jì)募集資金上百億美元。

 

  隨后,臉譜向美國(guó)聯(lián)邦法院提起了反訴,指控后者侵犯了其圖片共享、在線廣告等10件專利,同時(shí)努力通過不同方式增強(qiáng)自身專利實(shí)力。最終,臉譜與雅虎合解,并達(dá)成了專利組合交叉授權(quán)協(xié)議。

 

  “截至2013年4月初,臉譜在全球提交了350余件專利申請(qǐng),其中2009年之后提交的專利申請(qǐng)超過80%。”劉剛告訴中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者,在加強(qiáng)自身專利布局和產(chǎn)品契合度的同時(shí),臉譜還通過購(gòu)買一些基礎(chǔ)專利來應(yīng)對(duì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)報(bào)道,2010年,臉譜曾花4000萬美元從Friendster(全球最大的社交網(wǎng)站之一)購(gòu)買了18件社交網(wǎng)絡(luò)相關(guān)專利。而在提交IPO申請(qǐng)前后,又花巨資從IBM購(gòu)買了750件專利,從微軟購(gòu)買了650件專利,這些專利涵蓋了軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的很多關(guān)鍵技術(shù)。

 

  “隨著社交網(wǎng)站市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,社交網(wǎng)絡(luò)專利變得格外重要。雅虎和臉譜的專利之爭(zhēng),打響了社交網(wǎng)絡(luò)專利戰(zhàn)的第一槍,說明專利戰(zhàn)爭(zhēng)已逐漸蔓延到了社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,這應(yīng)該引起國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站的警醒。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

 

  不僅如此,相關(guān)資料顯示,國(guó)外社交網(wǎng)絡(luò)巨頭正不斷加強(qiáng)專利部署,有些已在中國(guó)提交了專利申請(qǐng)。劉剛通過專利檢索發(fā)現(xiàn),從全球范圍看,社交網(wǎng)絡(luò)專利最多的是微軟(旗下有SKYPE和MSN)、IBM,以及雅虎(旗下有雅虎通)。其中,臉譜在2006年至2011年間已在中國(guó)提交了20件專利申請(qǐng),且均為發(fā)明專利申請(qǐng)。

 

  策 略 技術(shù)創(chuàng)新獨(dú)辟蹊徑 布局專利增強(qiáng)實(shí)力

 

  經(jīng)歷了幾年前“大躍進(jìn)”式的發(fā)展之后,目前我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度開始放緩,社交網(wǎng)站數(shù)量也不再呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),但如何打破模仿僵局,突破同質(zhì)化困境,找到適合自身的營(yíng)利模式,仍然是我國(guó)眾多社交網(wǎng)絡(luò)公司面臨的難題。

 

  “面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)要找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),加強(qiáng)研發(fā),推出自己的創(chuàng)新產(chǎn)品。”劉剛告訴中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者。針對(duì)某一特定人群的社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品雖然在用戶數(shù)量上無法與大眾類產(chǎn)品相比,但卻更容易具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,在客戶認(rèn)可度及用戶黏性上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,一些定位精準(zhǔn)、垂直細(xì)分,吸引了一定數(shù)量用戶的社交網(wǎng)站的出現(xiàn),正顯示出社交網(wǎng)絡(luò)細(xì)分市場(chǎng)的巨大潛力。

 

  在加強(qiáng)創(chuàng)新的同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也不可忽視。盡管目前社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的專利訴訟還不是很多,但雅虎和臉譜的專利之爭(zhēng),已為我國(guó)社交網(wǎng)站敲響了警鐘。“當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)得還不夠大時(shí),專利訴訟可能不會(huì)落在自己頭上。但當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模,并參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),專利訴訟很可能悄然降臨。目前,我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)專利實(shí)力還不是很強(qiáng),加強(qiáng)專利布局,提前對(duì)可能存在的專利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)警,對(duì)于我國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。”上述業(yè)內(nèi)專家表示。

 

  未來,各種類型的接入終端能力越來越強(qiáng),新型社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用如短視頻分享以及基于可穿戴式設(shè)備下的社交網(wǎng)絡(luò)、新型的人機(jī)交互方式等,必將把社交網(wǎng)絡(luò)帶入一個(gè)新時(shí)代。“加強(qiáng)創(chuàng)新,尋求差異化發(fā)展,加強(qiáng)專利布局,將是每一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)公司需要面臨的問題。”劉剛表示。(記者  吳艷)