知識(shí)產(chǎn)權(quán)是什么？

　　一家企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)“摸爬滾打”轉(zhuǎn)了一圈后，由衷地感到：知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)走出國(guó)門的“金鑰匙”。

　　記者在日前參加的國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略五周年調(diào)研中，很多企業(yè)有類似的感受，逐步認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值和力量。專家指出，中國(guó)企業(yè)要走向世界，必須遵循企業(yè)規(guī)劃和專利布局，加大技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用工作，把握好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這把“金鑰匙”，為產(chǎn)品走出國(guó)門保駕護(hù)航。

　　“寧可沒飯吃，也不丟商標(biāo)”

　　楚天科技股份有限公司目前是我國(guó)最大的生物醫(yī)藥裝備研發(fā)制造商之一，共獲授權(quán)專利834項(xiàng)，其中，發(fā)明專利124項(xiàng)，另有15件提出PCT國(guó)際專利申請(qǐng)，其中分別在美國(guó)、日本、俄羅斯三國(guó)獲得5項(xiàng)國(guó)外專利授權(quán)。

　　“之所以我們對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、保護(hù)和管理格外重視，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伊始就遭遇專利侵權(quán)官司，吃一塹長(zhǎng)一智。”楚天公司董事長(zhǎng)、總裁唐岳說。

　　他給記者講了這樣一個(gè)故事：幾年前，楚天曾到印度參展。印度一家公司看中了楚天產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)想與楚天簽幾百萬美元的訂單，但對(duì)方的唯一條件是，所有產(chǎn)品都不能貼楚天的商標(biāo)，而是要貼對(duì)方的商標(biāo)。

　　“當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為，這個(gè)事情不能干，如果干了，我們?nèi)蘸缶蛣e想再進(jìn)入印度市場(chǎng)了。寧可失訂單、沒飯吃，也不能丟商標(biāo)！”唐岳說。

　　時(shí)間證明，楚天的這個(gè)決定是正確的，如今印度是楚天公司除了中國(guó)以外的第二大市場(chǎng)。

　　唐岳坦言，從全球市場(chǎng)來看，楚天科技的品牌認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“國(guó)外公司可以瀟灑走遍世界各地，我們還要艱苦地走出去，所以必須依靠創(chuàng)新，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能使企業(yè)頑強(qiáng)地走下去。”

　　“沒有專利，會(huì)被打得很慘”

　　海爾自1984年創(chuàng)業(yè)以來，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體所有制小廠，發(fā)展成為全球最大家用電器制造商之一。“創(chuàng)新力是海爾的核心實(shí)力，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視度決定了海爾的發(fā)展。”　海爾集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王建國(guó)說。

　　據(jù)了解，海爾是我國(guó)專利申請(qǐng)和擁有量最多的家電企業(yè)，截至2012年底，海爾累計(jì)申請(qǐng)專利1.3萬余件，獲得專利授權(quán)0.9萬余件。

　　為了切實(shí)保障創(chuàng)新，海爾是全國(guó)第一家設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的企業(yè)。在鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新的同時(shí)，從新技術(shù)提案的專利核查、研發(fā)，到專利申請(qǐng)，再到技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，有“一條龍”專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐。

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)，王建國(guó)告訴記者，“大型企業(yè)，如果沒有一定規(guī)模以上的專利，在國(guó)際市場(chǎng)上很難站穩(wěn)腳跟，會(huì)被打得很慘。”

　　據(jù)介紹，針對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)加劇的現(xiàn)狀，海爾設(shè)立了海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟監(jiān)控平臺(tái)，透過專業(yè)信息，對(duì)行業(yè)領(lǐng)先者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行海外訴訟和訴訟信息監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)訴訟風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行規(guī)避。

　　專利鋪路　穩(wěn)扎穩(wěn)打走出國(guó)門

　　山東盛瑞傳動(dòng)股份有限公司成立之初，主要從事柴油發(fā)動(dòng)機(jī)低附加值零部件的生產(chǎn)和銷售，欠缺專利，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　短短十年，盛瑞從無到有，一躍成為總資產(chǎn)超19億元的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

　　“如果我們當(dāng)年沒有依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，今天肯定已經(jīng)破產(chǎn)了。”　盛瑞傳動(dòng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉祥伍說。

　　2007年盛瑞對(duì)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)汽車自動(dòng)變速器在國(guó)內(nèi)處于空白，市場(chǎng)需求巨大，然而6檔以下自動(dòng)變速器幾乎都被國(guó)外企業(yè)進(jìn)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)壟斷。

　　為突破國(guó)外專利封鎖，盛瑞與自動(dòng)變速器領(lǐng)域世界知名專家德國(guó)譚伯格教授建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并著重明確了合作過程中產(chǎn)生的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸盛瑞所有。8AT專利由此誕生，在填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)域空白的同時(shí)，也為盛瑞打開了通向國(guó)際市場(chǎng)的大門。

　　據(jù)了解，盛瑞已累計(jì)申請(qǐng)260余項(xiàng)專利，已授權(quán)專利144項(xiàng)，其中發(fā)明專利6項(xiàng)；軟件著作權(quán)5項(xiàng)，2011年，8AT專利被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織聯(lián)合評(píng)定為第十三屆“中國(guó)專利金獎(jiǎng)”。（記者高亢、王敏）