這個暑期，“你未唱罷我已登場”的歌唱類選拔電視節(jié)目，因一道“限唱令”突然安靜了許多。7月24日，國家新聞出版廣電總局發(fā)布消息稱，為避免電視節(jié)目形態(tài)單一雷同，總局將對歌唱類選拔節(jié)目實施總量控制、分散播出的調控措施。這項調控被業(yè)界稱為“限唱令”。7月26日，國家新聞出版廣電總局又向各家衛(wèi)視下發(fā)《關于進一步規(guī)范歌唱類選拔節(jié)目的通知》（下稱通知），要求各家衛(wèi)視提高原創(chuàng)節(jié)目比重，對引進境外的節(jié)目模式進行嚴格管理和調控。
歌唱類選拔電視節(jié)目總量偏多、形態(tài)雷同是“限唱令”出臺的原因，同時，這類節(jié)目大多為引進國外節(jié)目模式，“10檔節(jié)目9檔有國外血統”，業(yè)界的這一說法并不夸張，這也是目前整個國內電視節(jié)目的現狀。浙江衛(wèi)視《中國好聲音》引進自荷蘭《The Voice》，北京衛(wèi)視《最美和聲》引進自美國《Duets》，東方衛(wèi)視《中國夢之聲》引進自美國《American Idol》等等，火爆的節(jié)目中鮮見國內原創(chuàng)。
“通知第4條要求，各衛(wèi)視要加強自主創(chuàng)新，改變對引進節(jié)目模式的依賴心理，各播出機構要從資金、人員、機制上扶持節(jié)目研發(fā)創(chuàng)新工作，提高原創(chuàng)節(jié)目比重。對上星綜合頻道推出的原創(chuàng)節(jié)目，總局將予以優(yōu)先備案，在各類評比評獎中給予傾斜，同時對引進境外節(jié)目模式的節(jié)目將嚴格管理和調控。”浙江衛(wèi)視總編室副主任許繼峰在接受中國知識產權報記者采訪時介紹了通知的具體內容。
“限唱令”一出，效果立竿見影。7月25日，湖南衛(wèi)視“快男”全景式真人秀《男聲學院》系列節(jié)目不聲不響地被《我們約會吧》取代，《快樂男聲》從之前的周四、周五雙播改為周五單播；江西衛(wèi)視《中國紅歌會》停播；青海衛(wèi)視原定于11月播出的《花兒朵朵》已決定今年不再制作播出；江蘇衛(wèi)視《全能星戰(zhàn)》延期至第四季度播出。多家衛(wèi)視紛紛表態(tài)，今后將加大原創(chuàng)投入。
在全球市場，電視綜藝節(jié)目近幾年快速興起，而我國尚處于起步階段。“由于國內制作方制作歌唱類選秀節(jié)目的經驗不足，不重視前期研發(fā)，長期模仿或引進國外節(jié)目模式，導致節(jié)目雷同。”北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰在接受記者采訪時認為，國內需要在引進中借鑒學習，不需要過多的干預，在市場競爭中優(yōu)勝劣汰，這更有利于推進節(jié)目創(chuàng)新。
如何在引進中借鑒學習？國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副研究員黃威建議，美國、英國等國家的電視節(jié)目相當豐富，由單純的節(jié)目內容制作過渡到衍生產品運營和品牌的深度開發(fā)，已經進入到工業(yè)化生產階段。國內電視臺等在引進節(jié)目模式時，不能完全照搬，應在引進中進行模仿式創(chuàng)新，在此基礎之上進行自主創(chuàng)新，才能打造出獨具特色的優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目，以滿足國內龐大的市場需求。
另外，我國音樂市場很大，但音樂人收入卻很少，原創(chuàng)優(yōu)秀音樂作品稀少。歌唱類選拔電視節(jié)目的火爆，能否推動國內原創(chuàng)音樂發(fā)展，也是值得思考的問題。（記者 竇新穎 馮飛）
話題一 工業(yè)化打造電視節(jié)目
7月12日，《中國好聲音》第二季第一集首播，收視率高達3.62，創(chuàng)我國電視綜藝節(jié)目首播收視率的最高記錄?！吨袊鴫糁暋返绕渌?jié)目也都取得不錯的收視率。“限唱令”之前，國內同期出現的這類電視節(jié)目多達十幾個。歌唱類選拔電視節(jié)目火爆的背后，是旺盛的市場需求。那么，我國電視節(jié)目模式制作處于怎樣的狀態(tài)，與西方國家的差距在哪里？“限唱令”之后，引進國外電視節(jié)目模式將受到限制，各家電視臺與制作方如何在借鑒模仿的基礎上進行原創(chuàng)以滿足觀眾需求？這些問題引起業(yè)界思考。
國內創(chuàng)新少引進多
我國首個引進的電視節(jié)目，是央視1999年購買英國《go bing》改編成的《幸運 52》。該節(jié)目播出后，贏得了巨大的反響。2004年，以《美國偶像》為原型的湖南衛(wèi)視《超級女聲》帶動了電視平民選秀風潮，風靡一時。
“如今，中國已成為全球最重要的節(jié)目模式輸入國之一。”國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副研究員黃威介紹，2012年這一年中，美國NBC環(huán)球向浙江衛(wèi)視售賣了原版電視節(jié)目《越跳越美麗》的海外版權，索尼影視公司的選秀節(jié)目《清唱團》的模式售賣給深圳衛(wèi)視，雙方并開展聯合制作；荷蘭愛德默電視公司向上海文廣售賣了障礙類游戲《夢幻小人國》的模式，向浙江衛(wèi)視售賣了電視節(jié)目《101種淘汰方式》兩季的版權。
對于處在發(fā)展初級階段的我國電視節(jié)目市場而言，大量的節(jié)目引進豐富了市場，也給國內的電視臺、節(jié)目制作方開拓了視野。浙江衛(wèi)視推出的《中國好聲音》稱得上是目前引進國外模式打造的最成功的歌唱類電視選秀節(jié)目，浙江衛(wèi)視總編室副主任許繼峰告訴記者，從國外引進節(jié)目模式將直接刺激國內綜藝節(jié)目生產，不僅引導節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新，也促進了電視節(jié)目制作流程的工業(yè)化，大大拓寬了電視制作人的思維。如果這類節(jié)目模式在中國能形成良性循環(huán)，可以促進國內綜藝節(jié)目的優(yōu)勝劣汰。
然而，在電視節(jié)目模式出口方面，2012年我國全年自制電視節(jié)目達343.63萬小時，卻鮮有節(jié)目模式輸出。“這說明我國電視產業(yè)在原創(chuàng)節(jié)目模式方面與國際水平還存在較大差距。如今，許多西方國家電視節(jié)目模式已經進入到工業(yè)化生產階段，節(jié)目從創(chuàng)意、制作到最后的商業(yè)運作，都形成了一套固定的模式。而我國的電視節(jié)目生產卻隨意性很大，從決策、制作到推出，不確定性很大，也缺乏嚴謹的商業(yè)評估考量。”黃威指出。
從模仿走向原創(chuàng)
據了解，電視節(jié)目模式具有其自身的特殊性，即不僅僅研發(fā)新的節(jié)目模式是創(chuàng)新，模式的運用也是創(chuàng)新?；诖耍S威認為，我國電視節(jié)目模式升級的空間和潛力是巨大的，隨著電視市場和電視產業(yè)的不斷發(fā)展，自主創(chuàng)新的節(jié)目模式會越來越多。“電視節(jié)目模式引進的同時也帶動了商業(yè)運作模式的創(chuàng)新，以正在熱播的《中國好聲音》為例，該節(jié)目由星空傳媒旗下的燦星制作與浙江衛(wèi)視聯合引進制作。該節(jié)目創(chuàng)新了制作公司參與廣告收入分成的商業(yè)模式：當收視率超過4%之后，燦星制作將獲得70%的廣告分成。此舉充分地激發(fā)了民營制作公司的積極性，以最大的努力投入到制作之中，保證了節(jié)目制作的高水準。”黃威指出，這一商業(yè)模式的創(chuàng)新，是中國電視產業(yè)工業(yè)化的必經之路。
在引進中借鑒學習，浙江衛(wèi)視積累經驗，為節(jié)目原創(chuàng)打下基礎。據許繼峰介紹，浙江衛(wèi)視在引進節(jié)目的同時堅持自主創(chuàng)新，在原創(chuàng)節(jié)目的研發(fā)方面投入大量人力、物力，成立了專門的節(jié)目研發(fā)和實驗機構。在去年法國戛納電視節(jié)上，浙江衛(wèi)視原創(chuàng)電視節(jié)目《中國夢想秀》成功輸出了節(jié)目模式版權。（記者 竇新穎）
話題二 選秀節(jié)目反哺音樂產業(yè)
“限唱令”之后，仍有近10檔未被叫停的歌唱類選秀節(jié)目征戰(zhàn)今年暑期檔。如火如荼的歌唱大戰(zhàn)能否帶動國內不景氣的音樂市場？“從國際慣例來看，音樂產業(yè)與廣播影視產業(yè)從來都是融合發(fā)展、相互促進的。”國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心副研究員黃威在接受記者采訪時表示，我國電視節(jié)目市場剛剛起步，兩個產業(yè)間融合發(fā)展還需要解決盜版、探索商業(yè)模式等問題。
版權問題多原創(chuàng)難獲益
“很多音樂人為了參加歌唱類選秀節(jié)目，會創(chuàng)作音樂作品，選秀節(jié)目還可以促進節(jié)目營銷創(chuàng)新，不斷推出新歌手，促進音樂產業(yè)多樣化。”北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰表示。
但目前，這類節(jié)目對音樂的促進作用尚未凸顯，而選手翻唱引發(fā)的版權糾紛卻屢見不鮮。“這主要原因是國內還未建立完善的版權管理機制。國內主要是音著協向電視臺收取音樂作品使用費，但很多音樂作品并不在音著協的管理范圍內。” 就職于某國際知名唱片公司的修大普表示，國內應進一步完善著作權集體管理組織的功能，幫助創(chuàng)作者拿到應得的報酬。
著名音樂人鄒小櫻在接受記者采訪時表示，管理部門應對節(jié)目的音樂作品版權進行審查，并監(jiān)督制作方按時交納使用費。這一建議得到陳少峰的認可，他表示，管理部門應審批節(jié)目中的作品版權，如有未經授權的作品，立即停止播出。
產業(yè)融合推動原創(chuàng)音樂
除版權糾紛外，利益分配是歌唱類選秀節(jié)目面臨的更加復雜的問題。歌唱類選秀節(jié)目的火爆，讓節(jié)目制作方和電視臺賺得金銀滿缽，但原創(chuàng)音樂人卻收益甚少。修大普告訴記者，按照國際慣例，電視臺按照年收入的比例向著作權集體管理組織支付節(jié)目的音樂作品使用費，而在國內，電視臺和音著協是事先約定音樂作品的版權使用費，這筆費用遠遠低于國外。
如何借助這類節(jié)目推動原創(chuàng)音樂發(fā)展？“這是一個基于成熟商業(yè)模式的機制構建過程。”黃威建議，首先，歌唱類選秀類節(jié)目應該進入全面品牌運營階段，打造完善的音樂產業(yè)鏈。其次，制作方要探索出一套成熟完善的明星制度。再次，從節(jié)目制作到節(jié)目營銷，再到新人出名后反哺選秀節(jié)目，只有形成良性循環(huán)的商業(yè)模式，并建立公平的版權利益分配和協調機制，才能使原創(chuàng)音樂人得到尊重，促進原創(chuàng)音樂發(fā)展。
“在美國，音樂產業(yè)、電影產業(yè)與廣播電視業(yè)在版權的基礎上完全融合，得到各方認可的利益分配極大地激發(fā)了產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)創(chuàng)作者的熱情。”黃威介紹，在這一機制下，富有才華的音樂創(chuàng)作者會根據市場的反饋來創(chuàng)作各種流行音樂，同時音樂選秀類電視節(jié)目又推出各類新星，從產業(yè)鏈的頂端拉動一系列相關產業(yè)和產品的發(fā)展，使得產業(yè)進入良性的工業(yè)化發(fā)展軌道。“美國音樂創(chuàng)作者不是‘被培養(yǎng)’出來的，而是在完善的市場經濟體制下不斷脫穎而出。”黃威指出。（記者 馮飛）
他山之石
英國4舉措打造優(yōu)秀電視節(jié)目
英國是全球最大的電視節(jié)目模式出口國，單英國廣播公司環(huán)球公司（BBCW），2011年至2012年，就向全球近700個電視臺和制作公司銷售了10萬小時的電視節(jié)目。
英國為什么能涌現出這么多的優(yōu)秀原創(chuàng)電視節(jié)目？首先，投入巨資進行節(jié)目研發(fā)。2011年至2012年，英國廣播公司環(huán)球公司在節(jié)目版權上投資了9860萬英鎊，并向全世界43個國家授權了36種節(jié)目模式，其中明星拉丁舞比賽節(jié)目《與星共舞》，到2012年年底已出口到42個國家和地區(qū)。
其次，英國廣播公司環(huán)球公司對那些尚處于起步階段的獨立制作公司提供資金支持，扶持這些公司從事電視節(jié)目模式的創(chuàng)意與制作，當然，這些公司也給英國廣播公司環(huán)球公司帶來了豐厚的回報。這些獨立制作公司生產的節(jié)目模式，如《重回昨日》（Being Erica）《超能少年》（Misfits）《維蘭德》（Wallander）等，都成為英國廣播公司環(huán)球公司向全球推銷的電視節(jié)目模式精品。同時，注重電視節(jié)目模式本土化生產。英國廣播公司環(huán)球公司將本土化理念貫穿于電視節(jié)目模式創(chuàng)意、生產和銷售的全過程，通過與世界各地電視制作、播出機構的合作，實現這些節(jié)目模式的本土化生產與傳播，因而能夠被全球各地觀眾接受、喜愛。
再次，建立全球化的版權推廣和擴大再生產網絡。英國廣播公司環(huán)球公司在全球建立了由分布在世界五大洲的23個辦事處組成的節(jié)目模式推廣和擴大再生產網絡，在美國、印度、法國、加拿大、澳大利亞、阿根廷、德國、俄羅斯、巴西等國家均建有合資公司。
英國廣播公司環(huán)球公司在全球共有1800名員工，其中有900人分布在世界各地的辦事處和合資公司。這個國際營銷和生產網絡主要致力于節(jié)目模式的全球銷售，同時對節(jié)目模式在當地的本土化生產進行質量把關，以保證在賺取大筆版權和制作收入的同時，確保原模式的品牌價值。這些節(jié)目模式經過本土化生產產生新的內容，有的版權全部歸英國廣播公司環(huán)球公司，有的是英國廣播公司環(huán)球公司與當地制作公司共享版權。而且，這些本土化生產也為BBC國際頻道在世界各地的不同版本增加了節(jié)目資源。
最后，進行全媒體傳播。英國廣播公司環(huán)球公司的節(jié)目模式從各類真人秀到電視劇，林林總總，并實現了全媒體和全平臺傳播。
這些寶貴的經驗，都值得正處于工業(yè)化進程中的中國電視產業(yè)借鑒。（黃威）