記者從7月8日開幕的第5屆中國數(shù)字出版博覽會上獲悉，2012年我國數(shù)字出版總產(chǎn)出達到了1935.49億元，2010年總產(chǎn)出為1051億元，兩年間實現(xiàn)了從千億元向兩千億元邁進。不過，我國數(shù)字出版依然存在瓶頸，開幕式上，由中國新聞出版研究院發(fā)布的《2012-2013 中國數(shù)字出版年度報告》指出，目前我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)不暢，產(chǎn)業(yè)協(xié)同機制有所缺失，亟需加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作。

這一現(xiàn)狀已引起業(yè)界的關注。7月9日，在此屆博覽會之“融合產(chǎn)業(yè) 精品聯(lián)運 共贏未來”論壇上，眾多政府主管部門負責人、行業(yè)專家以及企業(yè)代表針對如何在融合產(chǎn)業(yè)、精品聯(lián)運中找尋“共贏未來”的突破口問題進行探討，并倡議通過全媒體出版的商業(yè)模式，全面整合產(chǎn)業(yè)鏈各方資源，以集群效應實現(xiàn)版權價值最大化，推進我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

數(shù)字出版業(yè)內(nèi)融合成大趨勢

數(shù)字時代，文化與科技的融合已成大趨勢，大眾閱讀方式也發(fā)生了改變，電子書、智能手機以及平板電腦等數(shù)字出版全新載體日新月異。如何促進傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版有機融合，是數(shù)字出版發(fā)展伊始就面臨的老問題。如今，全球數(shù)字出版行業(yè)內(nèi)部整合及企業(yè)間合作加強則是一大新趨勢。

去年10月，德國貝塔斯曼集團與英國培生集團宣布合并二者旗下的蘭登書屋與企鵝出版社，以共同應對來自亞馬遜、蘋果及谷歌等方面的市場競爭壓力，以提升他們在電子書等新興出版領域的競爭力。

在國內(nèi)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的融合也進一步加強。此屆論壇上，中文在線與湖北省新聞出版局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，中文在線將進駐華中國家數(shù)字出版基地，開展移動（手機）教育、數(shù)字化教育、數(shù)字農(nóng)家書屋等業(yè)務，并與省內(nèi)相關企業(yè)進行深度合作。湖北省新聞出版局將在財稅、人才等方面給予充分的政策支持。

此前 ，中國移動手機閱讀基地已與中文在線已經(jīng)牽手走過5個年頭。“中國移動手機閱讀基地去年收入達25億元，但仍有許多新的藍?？梢酝卣?。”中國移動手機閱讀基地內(nèi)容總編傅晨舟介紹，今年年初，閱讀基地對手機閱讀內(nèi)容運營進行了組織架構優(yōu)化，分為原創(chuàng)內(nèi)容運營中心，漫畫內(nèi)容運營中心，綜合策劃拓展等，以求與更多的內(nèi)容方合作，打造最大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匯聚平臺。

此外，國內(nèi)傳統(tǒng)出版在數(shù)字出版上的合作也在加大。“傳統(tǒng)出版單位若獨立經(jīng)營網(wǎng)絡，從點擊率和下載率獲得的收益往往是微不足道，只有聯(lián)合起來，形成具有一定規(guī)模的群體，實行差異化定位，以數(shù)據(jù)庫的形式集成出版，同時利用專業(yè)優(yōu)勢組織營銷，才能獲得理想的收益。”中國新聞出版研究院院長郝振省指出。

傳統(tǒng)融合數(shù)字內(nèi)容方是主體

經(jīng)過幾年的摸索，我國傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的融合有了實質(zhì)性發(fā)展。今年，許多傳統(tǒng)出版公司在數(shù)字出版生產(chǎn)方式、運營模式、管理模式等多個方面更新理念，革新模式，創(chuàng)新技術，進入了真正意義上的數(shù)字化階段，從持書觀望轉(zhuǎn)為積極與數(shù)字出版公司合作進行數(shù)字化。目前，全國510家出版機構、2000位知名作家、暢銷作者與中文在線達成了良性發(fā)展的合作關系。

“無論紙質(zhì)內(nèi)容還是網(wǎng)絡內(nèi)容，如果將向媒體提供內(nèi)容的職能定位為出版，就應該按照出版相關規(guī)范進行工作。” 對于傳統(tǒng)出版社與數(shù)字出版平臺兩者在數(shù)字出版當中的地位，北京出版集團董事長鐘制憲認為，數(shù)字出版中，在出版內(nèi)容篩選、價值判斷、版權保護、編輯加工方面，傳統(tǒng)出版相對會有更規(guī)范的操作和把握。當然，數(shù)字出版需要在傳統(tǒng)內(nèi)容基礎上按照數(shù)字出版要求進行創(chuàng)新。她還同時指出，雙方要優(yōu)勢互補，如果數(shù)字出版公司能夠作為傳統(tǒng)出版銷售服務方，各自發(fā)揮好各自的優(yōu)勢，能更好地解決問題。

“在完善的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，主體應該是內(nèi)容提供者，技術提供商只是產(chǎn)業(yè)鏈中的重要組成部分。”郝振省指出，目前我國大多數(shù)出版單位將所擁有的版權內(nèi)容提供給技術提供商，卻所得甚少。他認為，內(nèi)容提供方應與技術提供商建立起互惠互利的數(shù)字出版模式，以提高數(shù)字出版收入所占比例。同時，應以體制改革為契機，通過資本運作方式，聚集優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，創(chuàng)新數(shù)字出版機制，走集約化、集團化的發(fā)展道路，對產(chǎn)業(yè)鏈的各部分進行整合，加快數(shù)字出版業(yè)務的發(fā)展步伐。

全方位推進產(chǎn)業(yè)融合共贏未來

數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈包含內(nèi)容、技術、渠道、終端以及增值服務等眾多參與者，有技術的沒內(nèi)容、有內(nèi)容的沒有渠道,是很長時間以來數(shù)字出版面臨的尷尬，要打通產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作并非易事。

中文在線董事長兼總裁童之磊表示，要做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，就要通過產(chǎn)業(yè)融合，開放能力、共享資源，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。 2008年，中文在線在國內(nèi)首創(chuàng)了“一種內(nèi)容、多種媒體、同步出版”的全媒體出版模式。長期的產(chǎn)業(yè)合作讓童之磊頗有心得，他認為，促進產(chǎn)業(yè)融合，首先要建立數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同探討交易模式、分成模式、定價模式等；其次要在內(nèi)容、運營、技術、版權保護、渠道方面開放合作；再次要在資本層面合作，聯(lián)合做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。

“產(chǎn)業(yè)融合的方向有3個：內(nèi)容和技術的融合；產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)容、渠道、終端、平臺的聯(lián)合；政府推動聯(lián)合產(chǎn)業(yè)構建國家級平臺。”郝振省指出。（記者 竇新穎）

業(yè)界動態(tài) 天翼閱讀獲創(chuàng)新企業(yè)大獎

7月10日，在第5屆中國數(shù)字出版博覽會上，天翼閱讀文化傳播有限公司獲創(chuàng)新企業(yè)大獎。

據(jù)天翼閱讀相關負責人介紹，天翼閱讀推出的“騰飛計劃”，旨在聯(lián)合優(yōu)勢出版發(fā)行機構、聚合優(yōu)秀作家，以尊重知識產(chǎn)權為宗旨，打造出匯“書、報、刊、音”于一身的內(nèi)容平臺。此外，天翼閱讀針對數(shù)字閱讀開展了多種技術的研發(fā)，包括新一代有聲閱讀版權保護及跟蹤解決方案、傳統(tǒng)出版社快速無線傳播解決方案、中華傳統(tǒng)聲音藝術全民傳播項目、數(shù)字閱讀圖書館、TTS（Text To Speech）等新技術。其中部分技術已經(jīng)入圍國家級項目。

天翼閱讀曾是中國電信負責運營全國范圍內(nèi)數(shù)字閱讀業(yè)務的基地，2012年11月，天翼閱讀在三大通信運營商數(shù)字閱讀基地中第一個實現(xiàn)公司化，成立天翼閱讀文化傳播有限公司。公司化以后，天翼閱讀在體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、技術創(chuàng)新方面，有了較大改變，并將上市作為公司目標，引入外部資本。

據(jù)了解，天翼閱讀從2013年開始嘗試引入外部投資，預計在2014年能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，并在未來實現(xiàn)上市的目標。（記者 馮 飛）