——寫在《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實(shí)施五周年之際

6月5日，《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》實(shí)施五周年。

這五年，我國專利申請量和授權(quán)量分別從2008年的80多萬件和40多萬件，增加到2012年的163.3萬件和96.1萬件；發(fā)明專利申請量已居世界首位，每萬人口發(fā)明專利擁有量已達(dá)到3.23件。

這五年，我國專利實(shí)施許可合同備案申請登記數(shù)量累計(jì)已達(dá)88050件，今年預(yù)計(jì)將突破10萬件；專利質(zhì)押合同登記連續(xù)五年保持高速增長，質(zhì)押金額平均年增長率近70%，累計(jì)超過400億元人民幣。

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類似數(shù)字還可以列舉很多。數(shù)字背后的故事是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)正成為企業(yè)、行業(yè)以及地方經(jīng)濟(jì)在日益激烈的市場競爭中突破重圍的法寶，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為創(chuàng)新活動(dòng)注入了活力，成為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的力保障。

企業(yè)感慨：“走得越遠(yuǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值越凸顯”

從1999年之前的一共188件專利到如今的2000多件，北汽福田的專利增長速度令人咋舌。如果有耐心稍加追問，就會(huì)發(fā)現(xiàn)專利數(shù)量的跨越式增長，折射了北汽福田的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也成就了其今天的發(fā)展。

如今的北汽福田是中國品種最全、規(guī)模最大的商用車企業(yè)，鮮有人能記起其過往。1996年，由北汽摩公司等100家法人企業(yè)共同發(fā)起，正式成立了北汽福田車輛股份有限公司。三年后，該公司開始以輕卡為切入口進(jìn)入商用車領(lǐng)域。

“此前，受行業(yè)影響和公司實(shí)力所限，有競爭力的技術(shù)并不多，公司也沒有意識(shí)到重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。轉(zhuǎn)型后，一些有外企工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員開始自發(fā)申請專利，但公司層面沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。” 北汽福田知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長李千江告訴記者。

隨后，北汽福田在商用車領(lǐng)域迅速發(fā)展，并從2004年開始進(jìn)入技術(shù)含量較高的重卡領(lǐng)域，2009年，又進(jìn)軍新能源汽車。同一年，其商用車銷量在連續(xù)多年位居全國之首后，全球銷量首次超過戴姆勒。北汽福田制定了宏大的國際化戰(zhàn)略。然而，要走向國際，必須和擁有悠久知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歷史的發(fā)達(dá)國家汽車廠商一樣，能嫻熟運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，將其作為市場的敲門磚和“避雷針”。

此時(shí)發(fā)生的一件事更讓領(lǐng)導(dǎo)層看到專利的價(jià)值。北汽福田和戴姆勒公司建立重型卡車合資公司時(shí)，以專利為主的無形資產(chǎn)出資估值20億元，另有10億元的實(shí)物出資，外方則以30億元現(xiàn)金出資，雙方各占50%股份。

“以往都是中方出資金、土地，外方靠技術(shù)、品牌。”李千江說，此次“超常規(guī)”運(yùn)作讓公司開始意識(shí)到，要想繼續(xù)開疆拓土，沒有專利保駕護(hù)航是不可能的。

于是，2009年，北汽福田成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室。李千江就是在這個(gè)特殊時(shí)期被引進(jìn)公司的。在幾家大型公司有著豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗(yàn)的李千江來到北汽福田后，給自己定下的第一個(gè)目標(biāo)就是“倍增計(jì)劃”：加強(qiáng)專利挖掘，3年提交2000件專利申請，并梳理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

在專利“倍增計(jì)劃”順利完成的基礎(chǔ)上，北汽福田制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)五年發(fā)展戰(zhàn)略（2011年至2015年）》。“現(xiàn)在，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為公司戰(zhàn)略的一部分，與公司的研發(fā)、市場相配合。”李千江說。

“技術(shù)樹”是北汽福田知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的核心內(nèi)容。以汽車為例，他們會(huì)將其分解為底盤、電控等系統(tǒng)，而每個(gè)系統(tǒng)又分不同零件。“我們分析競爭對手的專利申請?jiān)谀男c(diǎn)上，然后和技術(shù)部門確認(rèn)自身強(qiáng)項(xiàng)，尋找突破點(diǎn)，從而形成完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。”李千江說。

北汽福田計(jì)劃5年后將發(fā)明專利比例由目前的25%提高到40%。在海外市場上，他們的專利計(jì)劃也在穩(wěn)步推進(jìn)。李千江說：“雖然申請國際專利花費(fèi)很高，但公司堅(jiān)定不移要走下去。走得越遠(yuǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值才越凸顯。”

北汽福田不是個(gè)例。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的資料顯示，近年來，我國企業(yè)專利實(shí)施比例逐年提高；形成一批核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益日益顯著。以獲得2011年中國專利金獎(jiǎng)的15個(gè)專利技術(shù)項(xiàng)目為例，至2010年底共實(shí)現(xiàn)新增銷售額425億元，新增利潤56億元。

管理作為：以快速授權(quán)、快速維權(quán)“打敗”快速仿冒

如任由仿冒成風(fēng)，廣東省中山市古鎮(zhèn)的燈飾產(chǎn)業(yè)可能就不是今天這番繁榮景象。古鎮(zhèn)是國內(nèi)最大的燈飾專業(yè)生產(chǎn)基地與批發(fā)市場，共有燈飾企業(yè)3700多家，其燈飾產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額達(dá)60%，并遠(yuǎn)銷至130多個(gè)國家和地區(qū)。

然而，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件頻發(fā)成為古鎮(zhèn)燈飾業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)的瓶頸。“燈飾科技含量不高，其核心競爭力是款式，企業(yè)一般兩三個(gè)月就會(huì)推出新產(chǎn)品。” 中山（燈飾）知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心主任周錦添說，但新產(chǎn)品一推出迅速就被仿冒。

“仿冒者隨后又采用低價(jià)競爭，擾亂市場秩序，讓產(chǎn)業(yè)陷入惡性循環(huán)。”周錦添說。2011年6月16日，中山（燈飾）知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心掛牌運(yùn)行。“中心的兩大功能是快速授權(quán)和快速維權(quán)。”周錦添說。

按常規(guī)程序，燈飾外觀專利申請至少需要半年時(shí)間，在這期間企業(yè)已經(jīng)被侵權(quán)且難以維權(quán)，貽誤了商機(jī)。“中心的快速授權(quán)最快10天就能出具外觀專利證書，使得企業(yè)可以在研發(fā)和市場推廣時(shí)同步進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，最大限度保護(hù)了企業(yè)利益。”周錦添說。

快速維權(quán)則得益于該中心集維權(quán)援助、調(diào)解執(zhí)法、司法審判于一體的“一站式”綜合服務(wù)平臺(tái)定位。該中心受理各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)舉報(bào)投訴及案件的移送和反饋，然后協(xié)助相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政主管部門開展執(zhí)法工作。“我們會(huì)先組織調(diào)解，調(diào)解不成功的，由中心以中山市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局名義進(jìn)行行政調(diào)處，或者由中山法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)巡回審判庭進(jìn)行司法審判。”周錦添說，由于巡回審判庭也介入了此前的調(diào)查取證過程，對整個(gè)案件非常了解，也更易做出準(zhǔn)確判斷。

據(jù)了解，2012年該中心共立案234宗，同比增長188%，其中成功組織調(diào)解222宗，賠償金額324500元，調(diào)解不成移送法院處理12宗，賠償金額60萬元，結(jié)案率100%，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失702萬元。

同樣的故事發(fā)生在福建德化縣陶瓷市場、江蘇省南通家紡行業(yè)。這些當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)都曾受困于抄襲模仿等低水平競爭，同時(shí)，又因有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)走出一片新天地。

高校追求：將科研上的軟實(shí)力變成市場上的硬實(shí)力

在內(nèi)蒙古，發(fā)電產(chǎn)生的脫硫石膏正在使1萬畝的鹽堿地改造示范田慢慢變成良田。變腐朽為神奇的，正是清華大學(xué)“燃煤煙氣脫硫石膏改良堿化土壤”技術(shù)。近年來，清華大學(xué)加強(qiáng)了專利篩選與評估工作，去年共篩選出400余件有實(shí)施轉(zhuǎn)化前景的專利。該技術(shù)正是篩選出的項(xiàng)目之一。

“我們在申請專利時(shí)就介入，綜合考慮科研團(tuán)隊(duì)、技術(shù)前景、市場潛力、專利歸屬等問題，篩選出重點(diǎn)項(xiàng)目，開展深入的專利布局策劃和預(yù)警分析，全程參與部分專利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)或?qū)＠氐耐七M(jìn)工作。”清華大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任王燕告訴科技日報(bào)記者。

作為國內(nèi)研究水平最高的大學(xué)之一，清華大學(xué)歷來重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。近年來，該校陸續(xù)出臺(tái)或修訂了《清華大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)專利工作的若干意見》、《清華大學(xué)申請專利及專利基金使用的若干規(guī)定》以及《離職、退休人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l例》等。“清華知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及整體科研發(fā)展密不可分。近年來，為了增強(qiáng)科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，服務(wù)科研活動(dòng)，以及規(guī)避合作過程中的糾紛，我們陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策。”王燕說。

目前，清華每年國內(nèi)專利授權(quán)量穩(wěn)定在1500件左右，2012年清華大學(xué)國內(nèi)、國外及地區(qū)專利繼續(xù)保持較高的申請和授權(quán)數(shù)量。值得一提的是，該校國際專利申請量一直保持在300件至500件，2012年清華大學(xué)專利實(shí)力在全球大學(xué)中排名15位，成為前20名大學(xué)中唯一一所來自美國之外的大學(xué)。

采訪過程中，王燕一再提到專利質(zhì)量的提高和專利的布局策劃。“科研發(fā)展到現(xiàn)階段，更強(qiáng)調(diào)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正的促進(jìn)作用，尤其是應(yīng)用研究，要從科研上的軟實(shí)力變成市場上的硬實(shí)力，所以我們要在技術(shù)走向市場的時(shí)候做到‘專利先行’，為日后的市場競爭奠定基礎(chǔ)。”她說。

為了提高專利質(zhì)量和廣大師生實(shí)施運(yùn)用專利的能力，清華大學(xué)通過講座等各種形式向科研人員普及專利知識(shí)，同時(shí)，該校與多家知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為各團(tuán)隊(duì)提供量身定制的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。“去年，我們公開招標(biāo)吸引了十幾個(gè)合作伙伴，年底，學(xué)校還要根據(jù)他們的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評比和反饋。”

就這樣，高水平的科研與強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理互相促進(jìn)，清華的數(shù)字電視、生物芯片等一大批技術(shù)成功轉(zhuǎn)化為極具市場競爭力的生產(chǎn)力。據(jù)了解，該校近兩年獲得許可和轉(zhuǎn)讓的專利數(shù)量超過200余件，技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同額超過8000萬元，部分專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)出口。(操秀英)