日前,席夢(mèng)思公司宣布,近期他們將正式向法庭遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。根據(jù)記錄,從1986年開(kāi)始,席夢(mèng)思公司已經(jīng)因?yàn)閭_(tái)高筑而破產(chǎn)重組7次。
盡管幾經(jīng)轉(zhuǎn)手,席夢(mèng)思的買(mǎi)家多數(shù)都是以“席夢(mèng)思”為賺錢(qián)工具,并非注重其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是從其經(jīng)歷也可以看出,僅僅是“席夢(mèng)思”三個(gè)字的品牌,就能夠給它的擁有者帶來(lái)巨大利潤(rùn)。由此可見(jiàn),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌就是價(jià)值。
據(jù)了解,“席夢(mèng)思”名稱的來(lái)源是家具商人扎爾蒙·席夢(mèng)思,他是世界上第一張軟彈簧床墊的發(fā)明者。而由于席夢(mèng)思品牌太出名,以至于現(xiàn)在把床墊都稱為“席夢(mèng)思”。類似的事例還有可口可樂(lè)的品牌效應(yīng)。可口可樂(lè)是率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的碳酸飲料,由于品牌力量巨大,以至于中國(guó)人把今后的碳酸飲料均稱為“可樂(lè)”。這種品牌的影響恰恰是國(guó)內(nèi)企業(yè)所缺乏的,盡管樹(shù)立品牌價(jià)值的口號(hào)在國(guó)內(nèi)喊了很多年,但所謂“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“省級(jí)著名商標(biāo)”事實(shí)上并沒(méi)有得到太多消費(fèi)者的認(rèn)可。
金融危機(jī)襲來(lái),中小企業(yè)首當(dāng)其沖,據(jù)中國(guó)社科院的調(diào)研報(bào)告顯示,有40的中小企業(yè)已經(jīng)在此次金融危機(jī)中倒閉。中小企業(yè)力量微弱,不足以抵御如此大規(guī)模危機(jī)的沖擊。盡管席夢(mèng)思也可能在這次危機(jī)中折戟,但至今年3月,席夢(mèng)思床墊仍然在市場(chǎng)份額上連續(xù)13個(gè)季度勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,無(wú)疑是消費(fèi)者對(duì)席夢(mèng)思品牌的忠誠(chéng),正是由于這種品牌忠誠(chéng)度,使得這家百年老店幾經(jīng)周折后,仍活躍至今。因而筆者認(rèn)為 ,企業(yè)建立之初,最重要的是樹(shù)立自己的品牌,占有一定的市場(chǎng)份額,只有在擁有一批忠實(shí)的消費(fèi)者之后,企業(yè)的價(jià)值才能隨著規(guī)模的擴(kuò)大而日益增加。
品牌就是起死回生的資本
發(fā)布時(shí)間:2009年10月15日 發(fā)布人:精英集團(tuán) 閱讀數(shù):362 次
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